A mai adásban egy igazán különleges vendégünk volt, Cservenyák Tamás vezetésfejlesztési szakember személyében, aki a Tudatos vezetés blog és számtalan nagysikerű vezetésfejlesztési e-könyv szerzője, aki igen ritkán vállal "média szereplést", de a We-Learning Podcast kedvéért megtörte hosszú ideje tartó "hallgatását" és kötélnek állt egy-egy szuper beszélgetés erejéig.

Persona non grata, azaz nem kívánatos személy. Ismerjük a kifejezést, de mi van akkor, ha inkább persona grata, azaz épp kívánatos az a bizonyos személy?

Bizonyára sokan ismeritek a méltán népszerű Hogyan csinálják? (How Do They Do It?) című ismeretterjesztő sorozatot, amely a népszerű kábel tv csatornákon fut. Aki nem ismerné a műsort, ezekben az epizódokban a körülöttünk levő tárgyak gyártását, készítését mutatják be lépésről lépésre nekünk, átlag felhasználóknak, akiknek eszünkbe sem jut, hogy a látszólag egyszerű dolgok sokszor mennyire bonyolult műszaki és gyártási eljárások eredményei. Nos mi most arra vállalkozunk, hogy bemutassuk hogyan is készülnek a képzések.

Mai adásunk vendégei a Raiffeisen Bankból érkeztek, Hargitai Ágnes képzés - fejlesztési vezető és Nagy Gréta képzés - fejlesztési szakértő.

Mai adásunk vendégei Hargitai Ágnes képzés - fejlesztési vezető és Nagy Gréta képzés - fejlesztési szakértő voltak, akik abban segítettek, hogy bepillantást nyerhessünk a Raiffeisen bankban zajló innovatív fejlesztési programokba és kezdeményezésekbe.

Az előző adásban a szakértők és tanulástervezők közti együttműködés buktatóit beszéltük át a tervezők oldaláról, most jöjjön a másik oldal.

Egy oktatáshoz mindig kell egy szakértő, aki rendelkezik az oktatni kívánt tudással, tapasztalattal vagy készséggel. De attól, hogy nála van az a valami, amit másoknak is át szeretnénk adni egyáltalán nem garantált, hogy ő módszertanilag vagy technikailag képes jól oktatni.

A hölgyek velünk maradtak az előző adás után és folytattuk a beszélgetést a fejlesztési banánhéjakról. Ebben a beszélgetésben szó volt az elfelejtett résztvevő problémájáról, a képzések marketingjének problémájáról, a vezetők szerepéről a munkatársak képzésében és a fejlesztők által elkövetett hibákról a félelemről és az előkészítés hiányosságairól.

Vendégeink voltak Kökényesi Nagy Andrea - Parrish and Crawler international FEJLESZTŐ SZAKEMBER, Nagy Andrea - Richter HR fejlesztési specialista, Ottlakán Anna - OTP Bank - Senior fejlesztési szakértő, akikkel arról beszélgettünk, hogy mekkora felelősség is fejlesztőként, hogy minden érintett fél számára hasznos és eredményes fejlesztési folyamatot tudjon biztosítani.

Vendégünk ismét Racsmány Mihály pszichológus, 2018-tól egyetemi tanár, az MTA doktora, az MTA-BME Nemzeti Agykutatási Program Kutatócsoport vezetője, akinek elsőszámú kutatási területe az emlékezeti és tanulási folyamatok vizsgálata. A mai adásban arról faggattuk Mihályt, hogy miért van szükség felejtésre, hogy hatékony legyen a tanulás?