從2022年12月到2024年的1月，我總共去了五趟日本，這幾趟我學到了什麼呢？歡迎各位的收聽！

解決掉客戶插手、新手主管防備的狀況之後，面對這個問題，我該提出的建議有哪些呢？

給低要抱怨，領高也要抱怨，現在是不讓人活了是吧？面對看好戲的客戶、新手主管的求救，我該怎麼入場救援呢？

好啦，到了要公開展示的時候了，但不論他們的Slice有多美、口條有多清淅、流程有多美，但在接下來面對我的靈魂拷問時，他們會發生什麼事情呢？

教育訓練是大家都熟知的制度，但教育訓練跟工作到底可以密切到什麼樣的程度呢？今天藉由這個案例來跟大家講講什麼是實境式的教育訓練！

上一集我是講關於大人要怎麼準備去面對TikTok，今天的這一集我就要來講講如何陪著孩子來面對TikTok，對我來說，與其禁止、迴避討論，不如陪著兒子一起面對！

TikTok其實引起了很多的關注及爭論，今天這一集跟下一集，我會用自身的經驗來與各位分享，這世上所有的東西都是可用的，但重點是培養我們調查、比較、判斷的能力，大人如此，對小孩也是如此，我是怎麼做的呢？來跟大家分享！

2024年的大選總算是選完了，幾家歡樂幾家愁，但面對台灣史上第一次的三黨不過半，其實後面還會有很多的變數，政客的事讓他們去處理，但身為普通人的我們，該怎麼面對這個結果呢？

接著上集我們接著往下講，觀念講完了，這接下來就是要執行相關的步驟了，面對客戶丟出來的考題，我該怎麼設計步驟及方法呢？

做慈善的企業家，在餐廳用餐的時候遇見了狀況，她用處理的方式提醒了眾人何謂行善，也讓我這個顧問受益良多，這事是怎麼開始的呢？今天來聽聽Generous的案例！