本集邀請臺大商研所特聘教授/TPIDC主任陳忠仁老師，以深入淺出的方式來說明成為優秀經理人的三看模式。「向前看得遠」是指優秀經理人在進行策略規劃時，會先確定組織的長期發展方向，然後再回推設定短期的績效目標與執行方案；「向上看得高」是指優秀經理人在做策略思考時，除了本身職位層級，也會向上以同理心角度思考上司應該或需要如何做；「向下看得深」則是指優秀經理人知道建構制度及授權賦能的重要性，並予以落實執行，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請聯純永續公司葉進祥副總經理擔任站長，首先跟聽眾分享聯純永續的經營管理原則，並說明永續綠能為何對企業的經營發展有所助益。接著進祥副總進一步以實際案例，講解如何協助企業規畫及執行永續綠能專案，也強調輔導過程如何建立信任，而能順利完成專案共創雙贏，甚至彼此成為好友，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請聯純永續公司葉進祥副總經理擔任站長，首先跟聽眾分享個人職涯經歷，說明一開始服務的液晶面板產業在2000-2010年的變化，之後個人選擇轉型發展，隨著聯純永續公司的成立踏入了永續綠能產業。接著進祥副總針對永續綠能產業的市場趨勢、技術創新及廠商需求進行說明，也就廠商欲淨零減碳提出「三到策略」，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請TPIDC創辦人兼臺大會計系名譽教授柯承恩老師擔任站長，首先跟聽眾介紹科技人才與管理人才的差異，並進一步建議科技人才可在職涯發展過程中，透過有系統地學習管理知識後，應用在功能營運、組織經營及領導統御等實務管理工作上，逐步轉變成為優秀的高階管理人才，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請TPIDC創辦人兼臺大會計系名譽教授柯承恩老師擔任站長，首先跟聽眾分享TPIDC的成立動機與緣由；接著透過自身經歷解析，如何以會計專業為基礎，協助政府部門進行政策的規劃及執行。另外，柯教授就學術研究與政策研究的不同處進行比較說明，期許學術研究可透過實務運用，對社會造成正面的影響；最後，也針對政府政策研究提出了一些建議，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請臺大商研所特聘教授/TPIDC主任陳忠仁老師，以深入淺出的方式來說明成為優秀經理人的三個基本條件。首先就「懂人性」進行說明，優秀經理人應了解人性自利本質，以進行有效的溝通和領導；接著介紹「願學習」，優秀經理人能持續學習管理知識，並系統性地應用於工作；最後說明「有邏輯」，優秀經理人會依據事實數據理性分析，規劃執行明智合理的策略，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請新資生連鎖藥局黃康偉執行長擔任站長，首先針對臺灣連鎖藥局產業當前狀況進行介紹，並以本地便利商店取代雜貨店的歷程及國外先進國家連鎖藥局產業的現況做為參考，分析臺灣連鎖藥局產業未來發展的方向。此外，也舉例說明了國內同業與新資生因應趨勢的經營發展策略與作法，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請新資生連鎖藥局的黃康偉執行長擔任站長，首先就個人多元專業的職涯經歷進行分享，接著介紹新資生連鎖藥局過去的在地發跡歷程與近來的成長轉型策略。最後，就過往建構自有品牌的成功經驗進行說明，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請商業發展研究院王建彬院長擔任站長，首先就臺灣服務業的重要性與涵蓋範圍進行介紹，接著分析當前臺灣服務業所面臨的五大挑戰。最後，王院長提出四雙策略與作法，說明臺灣服務業廠商可如何應對上述挑戰，進一步提升競爭力與經營績效，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請商業發展研究院王建彬院長擔任站長，首先分享個人的職涯發展，包括在民間企業、工研院及商研院的專業工作經驗；接著介紹商研院的發展歷程、服務範圍與發展重點，最後歸納說明商研院透過四大面向的研究及服務來協助台灣企業提升競爭力，歡迎聽眾們聆聽與分享。