國立臺灣大學科技政策與產業發展研究中心

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本集邀請天工開物公司杜建興總經理擔任站長，訪談中跟聽眾們分享了個人學經歷發展跟到天工開物公司服務的關聯歷程，並說明展示體驗設計的重要性，分享如何讓科技更有人味，以營造有溫度的體驗設計，讓民眾能進一步了解展示的產品或服務，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請敏盛集團楊弘仁執行長擔任站長，跟聽眾們分享敏盛集團的成長歷程與經營發展策略。敏盛於50年前在桃園從診所開始發展到4家連鎖醫院，健保制度實施及楊執行長學成歸國後，開始一系列經營管理改革與創新作為，近年來敏盛集團積極進行併購，逐步建立醫療照護生態系統，也槓桿外部資源推動集團數位轉型，楊執行長也分享醫療和商業如何兼顧的心得，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請敏盛醫療集團楊弘仁執行長擔任站長，首先跟聽眾們分享個人職涯發展經歷，從臺大醫學系畢業後，前往美國名校取得公衛及企管等碩士學位，並在南加州大型連鎖醫院實習中，了解經營管理的重要性。學成回國後進入敏盛醫療集團工作，希望能將在美國學習及觀摩到的醫療管理制度與經驗在集團推動與發展。接著，楊執行長也分享領導傳承與經營管理的心得經驗及對醫療產業趨勢觀察，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請臺大商研所特聘教授/TPIDC主任陳忠仁教授擔任站長，跟聽眾分享探討臺灣是否能出現全球知名連鎖自有品牌。目前臺灣在製造代工及零組件等B2B事業已有許多企業揚威國際，也有一些公司在B2C品牌事業上，在國際上居於領先群地位。相對地，在連鎖自有品牌方面，臺灣則尚未能出現全球知名的企業。就此課題，陳老師從領導思維、海外布局、管理制度及經營人才等方面來進行分析說明，歡迎大家聆聽與分享。

本集邀請馬修嚴選王世煌執行長擔任站長，跟聽眾們分享馬修嚴選的品牌核心議題與價值實踐。首先說明馬修嚴選成立的目的不只是推出好吃的優格產品，且要圍繞「健康生活」來建立品牌系統，聚焦於三個核心議題，包括原型食物、永續環境與生活風格。接著並針對此三個核心議題，分享品牌背後的價值設計與策略布局，歡迎大家聆聽與分享。