WeiterDenker Talk

"Führungskraft werden ist nicht schwer, Führungskraft sein dagegen sehr": Nun, so gänzlich ohne Stolperschwellen ist der Aufstieg zur Führungskraft natürlich nicht; ein stimmiges Curriculum Vitae ist schon eine Vorbedingung. Dennoch: Die wirkliche Herausforderung beginnt mit der ersten Stufe der Führungsverantwortung. Denn der beste Experte seines Fachs ist deswegen noch lange keine Führungspersönlichkeit. Der Führungskräfte-Coach und Trainer Georg-Wilhelm Moeller taucht in unserem Podcast-Zweiteiler tief ins Geheimnis ein: Was macht mich zu einer guten, mehr noch zu einer überzeugenden Führungskraft?

So nehmen Sie Kontakt zu Georg W. Moeller auf: Website https://www.gwm-coaching.de/

Mut zum Erfolg

Wie der Hase den Bären besiegt, warum Fahrradfahrer mit Augenbinden niemals rechtzeitig im Biergarten ankommen - und was das alles mit unternehmerischem Erfolg zu tun hat: Das nehmen Katharina Daniels und Maike Sander in ihrem Dialog in den Fokus. So macht der herausfordernde Weg zum Erfolg richtig Spaß!

➥ Austausch & Reflexion im Netzwerk helfen dabei den Mut zum Erfolg zu leben. Deshalb haben wir u.a. das offene Business Netzwerk www.die-weiter-denker.de gegründet. Reinschauen lohnt sich.

Buch-Tipps

Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt von Brian J. Robertson

Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer: Wie Sie und Ihr Unternehmen neue Dynamik gewinnen von Stefan Merath

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Warum es das Scheitern braucht, um aus der eigenen Mittelmässigkeit herauswachsen. Wie man die Angst vor dem Scheitern überwindet. Weshalb die Asche des Misserfolgs so ein wertvoller Nährboden für den zukünftigen Erfolg ist. Und warum einem großen Erfolg nahezu immer eine ebenso große Krise vorausgeht.

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Unternehmernachfolge: Das heiße Eisen, das hartgesottene Unternehmer widerwillig anfassen; eine dreiteilige Podcast-Reihe

Es geht um viel: Wahrung der erfolgreichen Firmengeschichtemit samt den Belangen der Mitarbeiter - und: Wie wird sich das Leben des Unternehmers künftig gestalten? Ein Unternehmer wird im Herzen immer ein Macher bleiben, der legt sich nicht von einem Tag auf den anderen in die Hängematte. Im Kopf ist weitsichtigen, engagierten Machern klar, dass vorausschauend ihre Firma in jüngere Hände übergeben werden muss. Es sind meist die Emotionen, die den Prozess der Verjüngung verzögern.

Georg-W. Moeller, 64, selbst zwanzig Jahre erfolgreicher Unternehmer, begleitet mittelständische Unternehmer auf dem teils steinigen Weg der Unternehmer- und Unternehmensnachfolge. Und: Er unterstützt bei der eminent wichtigen persönlichen Zukunftsplanung des „Alten“. Hier erreichen Sie Herrn Moeller: www.gwm-coaching.de/unternehmernachfolge oder telefonisch: 08142 - 30566 02

Unternehmernachfolge: Das heiße Eisen, das hartgesottene Unternehmer widerwillig anfassen; eine dreiteilige Podcast-Reihe

Es geht um viel: Wahrung der erfolgreichen Firmengeschichtemit samt den Belangen der Mitarbeiter - und: Wie wird sich das Leben des Unternehmers künftig gestalten? Ein Unternehmer wird im Herzen immer ein Macher bleiben, der legt sich nicht von einem Tag auf den anderen in die Hängematte. Im Kopf ist weitsichtigen, engagierten Machern klar, dass vorausschauend ihre Firma in jüngere Hände übergeben werden muss. Es sind meist die Emotionen, die den Prozess der Verjüngung verzögern.

Georg-W. Moeller, 64, selbst zwanzig Jahre erfolgreicher Unternehmer, begleitet mittelständische Unternehmer auf dem teils steinigen Weg der Unternehmer- und Unternehmensnachfolge. Und: Er unterstützt bei der eminent wichtigen persönlichen Zukunftsplanung des „Alten“. Hier erreichen Sie Herrn Moeller: www.gwm-coaching.de/unternehmernachfolge oder telefonisch: 08142 - 30566 02

Ob es um Bürger oder Kunden geht: Partizipation ist in aller Munde ... und damit auch der Ansatz von Schwarmintelligenz. Doch was genau können wir aus der Tier- und Pflanzenwelt lernen? Dieser Frage widmet sich das neue Buch von Michael Hübler: "Die Bienenstrategie und andere tierische Prinzipien - Wie schwarmintelligente Teams Komplexität meistern".

Dort erfahren Sie, warum die Schale von Paranüssen so hart sein muss, warum es gut ist, dass Ameisen einen Baum befallen und was wir daraus für die Zusammenarbeit in unseren Teams und mit Kooperationspartnern lernen können, um nachhaltigere Team- und Unternehmens-Entscheidungen zu fällen. Hier finden Sie mehr zum Buch "Die Bienenstrategie und andere tierische Prinzipien": https://www.metropolitan.de/buch/die-bienen-strategie/

Wer über den Podcast hinaus mehr erfahren will über Führung agiler Teams, den Umgang mit artenvielfältigen Teamkollegen oder Gehirnforschung für Führungskräfte darf mich gerne kontaktieren unter: www.m-huebler.de.

Unternehmernachfolge: Das heiße Eisen, das hartgesottene Unternehmer widerwillig anfassen; eine dreiteilige Podcast-Reihe

Es geht um viel: Wahrung der erfolgreichen Firmengeschichte mit samt den Belangen der Mitarbeiter - und: Wie wird sich das Leben des Unternehmers künftig gestalten? Ein Unternehmer wird im Herzen immer ein Macher bleiben, der legt sich nicht von einem Tag auf den anderen in die Hängematte. Im Kopf ist weitsichtigen, engagierten Machern klar, dass vorausschauend ihre Firma in jüngere Hände übergeben werden muss. Es sind meist die Emotionen, die den Prozess der Verjüngung verzögern.

Georg-W. Moeller, 64, selbst zwanzig Jahre erfolgreicher Unternehmer, begleitet mittelständische Unternehmer auf dem teils steinigen Weg der Unternehmer- und Unternehmensnachfolge. Und: Er unterstützt bei der eminent wichtigen persönlichen Zukunftsplanung des „Alten“. Hier erreichen Sie Herrn Moeller: www.gwm-coaching.de/unternehmernachfolge oder telefonisch: 08142 - 30566 02

Authentizität: ein Begriff, der bisweilen arg verengt wird auf: So bin ich eben! Einer Führungsposition ist diese Schlichtheit nicht angemessen. Eine Führungsrolle verlangt neben der Fachexpertise noch vieles mehr: Vom Vorbild sein über Klarheit von Direktiven bis zu Aufgeschlossenheit, ja Empathie für die Atmosphäre im Team und die Erwartungen der Mitarbeiter.

Wie lassen sich diese Vielfalt an Anforderungen und Authentizität vereinbaren? Was bedeutet Authentizität im Führungsalltag? Sabine Wolff fächert aus ihrer langjährigen Erfahrung Perspektiven auf - fassbar, emotional, umsetzbar.

Was ist Ihre Erfahrung oder Anregung?

Ich freue mich über Kommentare hier oder kontaktieren Sie mich direkt: https://www.fairpoint-wolff.de/kontakt/

Die Marketingexpertin Maike Sander zeigt in ihrem Herzensprojekt wie spektakuläre Umsatzsprünge auch in aussichtslosen Fällen gelingen.

Website: www.sander-marketing.de


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Besonders im Change wird es deutlich: Oft sprechen Führungsebenen und Mitarbeiter nicht dieselbe Sprache. Missverständnisse häufen sich - und die Führungsebene wundert sich, warum Mitarbeiter blockieren und die Veränderung nicht "mitgehen"; der Change droht zu scheitern.

Wie es gelingen kann, Mitarbeiter als inspirierende Mitgestalter für die Veränderung zu gewinnen, vertiefen wir in diesem Podcast.

Kontakt: www.daniels-kommunikation.de/impressum