Die Luft wird dünner für Scrum Master – zumindest für jene, die ausschließlich auf Team-Ebene unterwegs sind. In dieser Episode erfährst du, welche Fähigkeiten du dir jetzt aneignen solltest, um nicht nur überlebensfähig, sondern wirklich wirksam zu sein.

Darüber spreche ich in dieser Folge:

Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was das mit falschen Erwartungen zu tun hat

Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig zu bleiben

Wie du von der reinen Teamarbeit in die Organisationsentwicklung kommst

Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und wie du dir den Auftrag holst)

Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute Pflicht sind

Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst

Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst

Fazit:

Links & Ressourcen zur Folge:

🚀 Agile Transformation Manager Ausbildung – Werde zum strategischen Treiber agiler Veränderung

🤖 KI-gestütztes GPT-Tool für agile Transformationen

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