Culinair ondernemer Ron Blaauw heeft 5 restaurants en een team van 250 man onder zich. In deze aflevering deelt hij zijn geheimen voor succesvol ondernemen in de horeca. Hoe zorgt hij ervoor dat zijn medewerkers trots zijn op hun baan en welke lessen heeft hij hierin geleerd? “Personeel is het allerbelangrijkst, dat is de drijvende kracht van je onderneming.”

Ron Blaauw vindt transparantie op de werkvloer enorm belangrijk. De culinair ondernemer vertelt in de aflevering dat je vandaag de dag écht goed moet luisteren wat je medewerkers willen. Dat blijkt ook uit een recent, grootschalig onderzoek van Indeed, waarin de toekomst van werk centraal staat. 

💡 Ben je benieuwd naar alle inzichten? Download hier het gehele onderzoek.

Salaristransparantie gaat over het gelijkwaardig waarderen van al je werknemers en daar een open en duidelijk systeem voor hebben. Klinkt lastig in te voeren, maar bespaart achteraf een hoop stress voor zowel werkgever als werknemer.

Finance HR Manager Leonie Koelmans voerde zelf een transparant beloningssysteem in bij Elemental en deelt haar ervaringen. Ze vertelt je alles over haar werkwijze en de voordelen die ze nu ervaart. “In het begin gooiden we alles open, ook van mensen die er al werkten.”

🎯Download hier het e-book met tips voor winnende vacatureteksten.  

Montagewerk een mannenberoep? Nora Steenhuis is het niet eens met dit beeld. Ze stuurt bij Stedin een team aan van 26 monteurs, waaronder 3 vrouwen, en vindt hen juíst geschikt.

Benieuwd hoe het is om als vrouw in zo’n mannenomgeving te starten? En hoe je meer vrouwen aantrekt in de techniek? Nora vertelt je alles over haar ervaringen met vrouwen op de technische werkvloer: “Er waren eerst vooroordelen onder sommige mannen: kunnen we dan niet meer dezelfde grappen maken, of onszelf zijn? Moeten we dan overal op letten? Wat kun je wel en niet zeggen?” 

Als mkb’er denk je misschien dat je de personeelsstrategie van een corporate kan kopiëren, maar niets is minder waar. Esther Mallant, Oprichter De Wereld van Personeel, creëerde handige tools zoals ‘Het Simpele Personeelswetboek’ en vertelt je hoe je je strategie wél succesvol aanpakt. “Wij onderscheiden zes zuilen waar je als mkb’er sowieso over moet nadenken.”

Werknemers zijn steeds meer bezig met duurzaamheid en zien dat ook graag terug in hun contract. Groene arbeidsvoorwaarden, we horen je denken: hoe ziet zo’n overeenkomst eruit en what’s in it for me? 

Savannah Koomen van ‘De Groene Arbeidsovereenkomst’ geeft daar duidelijke antwoorden op in deze aflevering. “Duurzaamheid gaat vaak om tijd en geld en die twee aspecten krijg je van je werkgever. Hoe vet is het als zij kunnen bijdragen aan het maken van een duurzame keuze?”

Laaghangend fruit, negen-tot-vijfmentaliteit, marktconform salaris, een ingewikkeld traject… jeukwoorden die je vást weleens gebruikt. Doe maar niet te vaak, aldus Japke-d. Bouma.

Waarom precies? Welke trends moet je omarmen en waar moet je ver van wegblijven? De NRC-columnist vertelt je alles over de do’s en dont’s in de wereld van personeelszaken. 

Mensen aannemen zonder een sollicitatiegesprek vooraf… klinkt bizar, niet? Wie weet ben je na deze aflevering wel van gedachten veranderd.

Loes de Volder van babywebshop MamaLoes was de eerste in Nederland die open hiring toepaste en heeft door de jaren heen tientallen mensen aan een baan geholpen. “Waarom denk je dat jij beter kan inschatten of iemand geschikt is voor een functie dan de persoon zelf? Geef de werknemer die verantwoordelijkheid.”

Ray Klaassens vertelt je alles over teambuilding, samenwerken en leiderschap aan de hand van zijn ervaringen bij de Korps Commando Troepen en zijn bedrijf Triangular Group Academy. “We bestaan nu bijna 10 jaar, hebben 150 werknemers en bijna geen verloop. Dat komt omdat we identiteit verschaffen.”

Het is tijd om vooruit te kijken. Wat zijn de trends in de arbeidsmarkt? Hoe maak je het verschil, hoe verras je en hoe innoveer je? Deze antwoorden krijg je van Peter Boerman, hoofdredacteur van online recruitmentplatform Werf&.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Container Koningin Kristel Groenenboom had al van jongs af aan de droom om de zaak van haar vader over te nemen. Op haar 23e lukte dat en in 2022 werd ze zakenvrouw van het jaar. Hoe heeft ze dat voor elkaar gekregen? Met welke uitdagingen en vooroordelen kreeg zij te maken? En hoe inspireert zij andere vrouwen om ook de techniek in te gaan?