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Thomas Perlitz ist seit Jahrzehnten in HR tätig, nicht in erster Linie, weil er den Mitarbeitenden Service liefern will, sondern weil er tatsächliche Wirkung im Unternehmen erzeugen, Wert schaffen möchte.
Er sieht Human Resources strategisch, um Veränderungen nachhaltig herbeiführen zu können. Dabei sieht er Werte als stärkstes Werkzeug und gleichzeitig als Instrument, mit dem man enorm viele Fehler machen kann. Interkulturelle Unterschiede oder organisatorische Bedingungen wollen berücksichtigt werden, so dass wertebasiertes Zusammenarbeiten gelingt und alle dermaßen an einem Strang zieht, dass es jeder Kunde spürt.
Eine starke Kultur kommt quasi aus allen Poren – Werte schaffen Wert! Mit Thomas Perlitz arbeite ich seit vielen Jahren erfolgreich zusammen und sehe ihn als eine Avantgarde in HR. Momentan bringt er sich mit seinem Erfahrungsschatz beim allygatr als Principal, einer auf HR Startups spezialisiertem Venture Capital Firma ein und wirkt als HR Executive Advisor in der HR Welt. Prädikat: Mitreißend, progressiv und leidenschaftlich!
Mit Anschi Sailer arbeite ich seit bald 15 Jahren fruchtbar zusammen.
Sie nutzt profilingvalues rege und setzt das Verfahren auch bei ihrem neuesten Projekt ein. Es geht um Führungskräfte, die in den Burn-out geraten, unter Depressionen leiden oder denen die Sinnhaftigkeit abhandengekommen ist. Die Gründe dafür liegen oftmals bereits in der mangelnden Begleitung von Anfang an. Leider ist es immer noch gang und gäbe, dass mit der Beförderung zur Führungskraft die Einsamkeit bzw. das Alleine-Gelassen-Werden beginnt. Anschi geht das Thema nun mit einem eigens dafür konzipierte Jahresprogramm an, dessen Teilbereiche auch in kleinen Slides über Podcasts hörbar gemacht werden, worüber wir uns natürlich auch unterhalten haben.
Aber wir sprechen auch über ihre Wurzeln aus dem Verkauf und die Essentials, die es hieraus für jeden Lebensweg zu lernen gilt. Dabei kamen auch philosophische Aspekte zum Tragen, die unser Gespräch angenehm gewürzt haben. Prädikat: positiv gegenwarts- und zukunftsorientiert.
Im Jahr 2008 kam ich mit dem Hartman Value Profile (HVP) in Berührung, ohne dass ich wusste, was dieses Verfahren genau war – denn ich saß einem Betrüger auf, der die geniale Wertemathematik von Robert S. Hartman als seine eigene Kreation verkaufte. Nach einigen Monaten durchschaute ich ihn und begann, mit profilingvalues meine eigene Anwendung des HVP zu entwickeln und suchte auch den Kontakt zum Robert S. Hartman Institut (RSHI). 2009 gründete ich profilingvalues und kann rundheraus sagen, dass ich in meiner Berufung gelandet bin. Mittlerweile haben wir über 1.000 Menschen auf dem Verfahren ausgebildet (zertifiziert) und die Anwendung ist in vielen Bereichen angelangt: Stellenbesetzungen, Personalentwicklung, Teambuilding, Führungskräfteentwicklung
… aber wir kommen auch bei der Auswahl von Pflegefamilien zum Einsatz oder in der Paar- und Familientherapie. Ich durfte in diesen 15 Jahren viele wunderbare Menschen kennenlernen und fruchtbar mit Ihnen zusammenarbeiten. Es macht riesig Freude, wertebasiertes Denken und Handeln nach Hartman in die Welt zu tragen, um sie zu einem besseren Ort zu machen. In dieser Folge unseres Podcasts Werte-Impulse zeichne ich die Entwicklung nach, ziehe Bilanz und wage einen Ausblick.
Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Ulrich: Amazon.de: Bücher
Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher
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