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In dieser Folge geht es um die Bedeutung des zentralen Axioms aus Hartmans Wertewissenschaft: Gut ist, was sein Konzept erfüllt.
Was so abstrakt klingt, wird ganz konkret, wenn wir es auf uns selbst anwenden. Was macht ein „gutes Ich“ aus? Warum funktionieren viele – aber sind nicht sie selbst? Und wie unterscheiden wir unser echtes inneres Selbst vom sozialen Rollen-Ich oder dem systemischen Pflichterfüller?
Mit Beispielen, persönlichen Reflexionen und der Geschichte von Maria – einer scheinbar einfachen Frau mit großer Tiefe – zeigt diese Folge, was es heißt, wirklich bewusst zu leben, statt nur zu funktionieren.
Eine Einladung, dich selbst zu sehen – und neu zu definieren.
Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586
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Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Wertewissenschaft, Axiom, gutes Ich, inneres Selbst, Selbstbewusstsein, Authentizität, Systemdenken, Rollenerwartung, Werte, Ethik, Coaching, Führung, spirituelle Tiefe, Persönlichkeitsentwicklung
In dieser Folge geht es um eine der ältesten und zugleich aktuellsten Fragen: Was ist gut?
Robert S. Hartman widmet sich im zweiten Kapitel seines Buches Freiheit zu leben der Suche nach einer universellen Definition des Guten – und scheitert zunächst dort, wo viele vor ihm gescheitert sind: bei Philosophen wie Platon, Aristoteles und George E. Moore. Doch Hartman gibt nicht auf.
Mit präziser Logik, Alltagssprache und ungewöhnlichen Beispielen – von Käse über Autos bis zu Menschen – arbeitet er sich an eine Definition heran, die ebenso einfach wie kraftvoll ist: Etwas ist gut, wenn es das ist, was es sein sollte.
Was das mit Beratung, Coaching, Führung und Selbstführung zu tun hat? Sehr viel. Denn wenn wir das Gute klarer sehen, handeln wir bewusster – beruflich wie persönlich.
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Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Was ist gut, Werte, Ethik, Logik, Philosophie, George E. Moore, naturalistischer Fehlschluss, Führung, Coaching, Selbstführung, gute Entscheidungen, universelle Definition, Denkfehler, Klarheit, Begriffe
In dieser Folge begleite ich dich durch eines der bewegendsten Kapitel aus Robert S. Hartmans Leben: seine Auswanderung.
Zwischen Angst, Liebe und Vision beschreibt er, wie ihn das Böse in Europa zur Entscheidung zwingt – und wie er beginnt, das Gute systematisch zu denken. Von Berlin über Paris, London, Kopenhagen, Stockholm und Mexiko bis in die USA führt sein Weg nicht nur durch geopolitische Umbrüche, sondern auch durch persönliche Verluste und große Fragen. Wie organisiert man ein gelingendes Leben inmitten von Unsicherheit?
Was bedeutet es, Verantwortung für sich – und für die Welt – zu übernehmen? Und wie entsteht aus Chaos ein Lebenssinn?
Eine Folge über Auswanderung, Integration, den Tod des Vaters, die Lebensliebe – und die erste Idee einer Theorie des Guten.
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Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Auswanderung, Werte, Flucht, Ethik, Verantwortung, Vision, Integration, Wertetheorie, systematisches Denken, Veränderung, USA, Nazi-Regime, Philosophie
Diese Folge gehört zu den intensivsten der Sommerreihe.
Ich lese aus einer Passage von Robert S. Hartman, in der er seinen Nervenzusammenbruch beschreibt – ausgelöst durch die tiefe Auseinandersetzung mit Staat, Mensch, Sinn und Gott.
Es ist ein dokumentierter Absturz, der ihn an die Grenze der geistigen Gesundheit bringt – aber auch zur entscheidenden Wende in seinem Leben wird. Aus Chaos entsteht Klarheit: Hartman erkennt, dass das Gute nicht schwach bleiben darf, wenn das Böse sich so effizient organisiert. Er beginnt, seinen Lebenssinn darin zu sehen, dem Guten Struktur zu geben – wissenschaftlich, systematisch, nachvollziehbar.
Diese Episode ist mehr als eine Erzählung über Krise – sie ist eine Einladung, über Ordnung, Verantwortung und innere Stabilität im Beruf wie im Leben nachzudenken.
Und vielleicht auch: den eigenen Sinn klarer zu fassen.
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Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Nervenzusammenbruch, innere Krise, Werte, Lebenssinn, Ordnung im Denken, Ethik, das Gute organisieren, Selbstführung, Verantwortung, Coaching, Leadership
Was ist ein Leben wert? In dieser Folge gehe ich mit dir weiter durch Robert S. Hartmans Werk „Freiheit zu leben“ – und tauche tiefer in eine Frage ein, die aktueller nicht sein könnte: Wem gehört das Leben?
Hartman erzählt von seiner Jugend im Kaiserreich und dem Moment, in dem er die offizielle Schulformel „Ich wurde geboren, um für Deutschland zu sterben“ infrage stellt. Er fragt sich: Bin ich ein Werkzeug des Staates – oder ein Mensch mit unantastbarem Wert? Ich lese zentrale Passagen, reflektiere sie und zeige auf, wie diese Gedanken auch heute noch für Führung, Coaching und Gesellschaft relevant sind.
Es geht um die Wahl zwischen Menschlichkeit und System, zwischen statistischer Logik und individueller Würde. Eine Einladung zur Reflexion über das, was dich trägt – und das, was wirklich zählt.
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Rutger Bregman:
Im Grunde gut: https://www.amazon.de/Im-Grunde-gut-Geschichte-Menschheit/dp/3498002007
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Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Wert eines Lebens, Menschenwürde, Militarismus, Werteorientierung, Gesellschaftskritik, Coaching, Humanismus, Leadership
In dieser Auftaktfolge zur Sommer-Edition von „Werte-Impulse“ nehme ich dich mit in die Kindheit von Robert S. Hartman – dem Begründer der modernen Wertetheorie.
Ich lese Passagen aus seinem Werk „Freiheit zu leben“, in denen er eindrücklich schildert, wie stark ihn der deutsche Militarismus, der frühe Kontakt mit dem Tod und die gesellschaftliche Euphorie rund um den Ersten Weltkrieg geprägt haben.
Du erfährst, was es für Hartman bedeutete, in einem System groß zu werden, das den Tod glorifizierte – und wie daraus seine tiefe Reflexion über Moral, Staat und das Leben selbst entstand.
Ich teile meine Gedanken zu diesen Erlebnissen, zeige, was wir daraus für heute ableiten können und warum genau hier der Ursprung seiner Philosophie liegt.
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Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Freedom to Live, Militarismus, Kindheit im Krieg, Kriegsverherrlichung, Totenkopf-Husaren, Werte, Staat und Moral, Philosophie, frühe Prägung
Was genau ist eigentlich Hochgefühl – und was unterscheidet es von bloßer Freude oder Motivation? In dieser Folge spreche ich mit Norbert Endres über dieses besondere Erleben, das uns nicht nur antreibt, sondern auch transformieren kann.
Norbert teilt sehr persönliche Einblicke aus seinem Arbeitsleben, benennt Bedingungen, unter denen Hochgefühl überhaupt entstehen kann – und warnt zugleich vor der Kehrseite. Besonders spannend: Hochgefühl ist nicht planbar – aber du kannst Bedingungen schaffen, die es wahrscheinlicher machen. Wir sprechen über Klarheit, Selbstkenntnis, Demut – und darüber, wie man aus Momenten des Hochgefühls langfristige Wirksamkeit entwickelt. Wer tiefer einsteigen möchte, bekommt von Norbert zehn konkrete Impulse, wie du dein eigenes Hochgefühl im Alltag begünstigen kannst.
Du kannst sie direkt bei ihm anfordern – schreib ihm einfach eine Direct Message auf LinkedIn.
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Hochgefühl, Selbstbestimmung, Authentizität, Demut, Sinnorientierung
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In dieser Solo-Folge zeige ich dir, warum Unternehmenskultur kein Leitbild ist, sondern eine unsichtbare Kraft, die wirkt – in Pausen, Blicken und Schweigen.
Ich spreche über die offizielle und die inoffizielle Kultur, über das, was gesagt werden darf – und das, was niemand ausspricht. Du bekommst Perspektiven auf Soziogramme hinter Organigrammen, erfährst, wie Empathie dir hilft, Kultur zu spüren, und warum Diagnostik dabei Orientierung geben kann. Ich teile auch eigene Erfahrungen: wo Kultur gelungen ist – und wo ich sie selbst aus dem Blick verloren habe.
Am Ende stelle ich dir drei Fragen, die dich deine eigene Unternehmenskultur spüren lassen. Ehrlich. Ohne Buzzwords.
Neues Buch von Uli Podcast Werte-Impulse:
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Keywords: Unternehmenskultur, Kulturwandel, Max Weber, inoffizielle Kultur, Empathie, Wertearbeit, Diagnostik, Golden Circle, Hannah Arendt
In dieser vierten und letzten Folge meiner Mini-Serie mit Boris Grundl sprechen wir über das große Thema Umsetzung. Warum reicht Wissen allein nicht? Warum scheitern so viele gute Ansätze am Alltag?
Wir sprechen über mentale Haltung, über Wachstumsschmerzen und darüber, warum echte Veränderung nie von oben verordnet wird – sondern von innen beginnt. Boris erläutert, wie Gruppenbewusstsein entsteht, warum sich Entwicklung oft gegen unsere Bequemlichkeit richtet und warum viele Systeme Menschen kleinhalten, anstatt sie wachsen zu lassen.
Es geht um Transformation, Verantwortung – und um das mutige Rausgehen aus der Opferhaltung. Klar ist: Wer etwas verändern will, muss bei sich anfangen. Und zwar nicht mit einem neuen Tool – sondern mit einer neuen Denkweise.
Grundl Leadership Institut Website: Grundl Leadership Institut
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Keywords: Umsetzung, Verantwortung, Haltung, Transformation, mentale Entwicklung, Unternehmenskultur, Gruppenbewusstsein, Wachstum, Veränderung, Boris Grundl
In dieser dritten Folge meiner Mini-Serie mit Boris Grundl geht es um die Kraft der mentalen Haltung. Wir sprechen darüber, warum so viele Führungskräfte nach Tools fragen – aber in Wahrheit ein neues „Betriebssystem“ brauchen.
Boris erklärt, wie mentale Haltung und Bewusstsein zusammenhängen – und warum Werkzeuge ohne innere Klarheit oft wirkungslos bleiben. Es geht um die unterschätzte Differenzierung zwischen Vertrauen und Kontrolle, um emotionale Reife, um Verletzbarkeit und Substanz.
Wir diskutieren, warum „Feedback“ kein Wellnessformat ist – und warum Entwicklung wehtun darf, ja sogar muss. Führung entsteht nicht durch Know-how, sondern durch ein „inneres Upgrade“. Und wer sich selbst nicht führen kann, wird mit den besten Tools trotzdem scheitern.
Grundl Leadership Institut Website: Grundl Leadership Institut
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Führung, Haltung, Tools, mentale Stärke, Vertrauen, Kontrolle, Selbstführung, Substanz, Persönlichkeitsentwicklung, Boris Grundl
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