Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung

In Folge 135 der Winter Edition Teil 4 geht es um Hartmans vier Selbstregeln: „Erkenne dich selbst“, „Wähle dich selbst aus“, „Erschaffe dich selbst“ und „Gib dich selbst hin“.

Ich erkläre, was diese Sätze wirklich bedeuten – nicht als Philosophie, sondern als Anleitung für ein bewussteres Leben. Es geht um Selbstakzeptanz, um Entwicklung jenseits von Systemzwängen, um Liebe zur Welt und um die Fähigkeit, sich hinzugeben.

Hartman stellt dem „Man of Fear“ den „Man of Faith“ gegenüber – zwei innere Zustände, die uns täglich prägen. Und ich zeige, warum echte Selbstentwicklung kein Selbstoptimierungstrip ist, sondern eine konsequente Bewegung in Richtung Sinn.

Diese Folge ist ein tiefgehender Impuls für alle, die sich ernsthaft fragen, wie man aus dem, was man hat, das macht, was man sein will.

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Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/

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In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Menschen betrifft – oft, ohne es bewusst zu merken: der Verlust der eigenen Integrität im Spannungsfeld von System, Rolle und Erwartung. Anhand der Figur „George“ aus Hartmans Buch Freiheit zu leben zeige ich, was passiert, wenn ein Mensch sich zwischen Anpassung und innerer Wahrheit zerreiben lässt.

Wir sprechen über Wertekrisen, gesellschaftlichen Druck, Rollenverformung – und die systemische Tendenz, Menschlichkeit funktional zu machen. Hartmans Analyse trifft mitten ins Heute: wirtschaftlicher Druck, spirituelle Leere, innere Orientierungslosigkeit. Doch es geht nicht nur um Diagnose – sondern auch um den Weg hinaus: Selbstentwicklung als Notwendigkeit, nicht als Luxus.

Diese Folge bereitet den Boden für die vier Selbstregeln, über die wir in der nächsten Episode sprechen werden.

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In dieser Folge der Winter Edition geht es um die Anwendung der Wertemessung nach Robert S. Hartman. Ich zeige, wie aus den drei Wertedimensionen – systemisch, extrinsisch, intrinsisch – konkrete Bewertungen entstehen, und wie diese unser Denken, Entscheiden und Fühlen prägen.

Neben der Theorie beleuchte ich auch Hartmans berühmte Beispiele: von der Wirtschaft über Führung bis zur Sprache – und natürlich die eindrückliche Geschichte eines Studenten, der durch Axiologie seine Eltern neu verstehen lernte.

Du erfährst, wie Wertemuster sich in der Arbeitswelt zeigen, in Reden, Systemen, Beziehungen – und wie sie sich verändern lassen. Diese Folge verbindet Mathematik, Menschenbild und Messbarkeit – mit anspruchsvollen, tiefen Momenten.

Eine Einladung, Werte nicht nur zu diskutieren, sondern zu erkennen, wenn sie wirken.

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In dieser Folge starte ich die Winter Edition meines Podcasts – mit einem zentralen Thema: der Messung von Werten. Basierend auf Robert Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ erkläre ich, was systemischer, extrinsischer und intrinsischer Wert wirklich bedeuten – und warum wir Werte nicht nur fühlen, sondern auch präzise messen können.

Hartmans Ansatz ist keine bloße Philosophie, sondern eine Form der angewandten Logik, mit der sich unser Handeln, Denken und Entscheiden analysieren lässt. Ich zeige, wie Wertemessung im Alltag funktioniert – vom Optiker bis zur Persönlichkeitsdiagnostik.

Und ich erkläre, was es bedeutet, dem Menschen als unendlichem Wert gerecht zu werden.

Eine Folge für alle, die den Zusammenhang zwischen Klarheit, Ethik und Wirksamkeit besser verstehen wollen.

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In dieser Folge blicke ich auf das Jahr 2025 zurück – nicht mit Zahlen, sondern mit Haltung und Reflexionsbögen.

Was ist geblieben, was hat mich getragen, was war überraschend? Ich spreche über meine Rückkehr zum beratenden Verkauf, über Content als Beitrag, über Internationalisierung, künstliche Intelligenz – und über den Mut, bewusst auf manches zu verzichten.

Was passiert, wenn man sich klarer positioniert – und klarer absagt? Ich teile meine persönlichen Gedanken zur Rolle, zur Community, zur Zeit – und zu dem, was mir wirklich wichtig geworden ist.

Ein Rückblick voller Einsicht, ein Blick nach vorn mit starker Zuversicht.

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Keywords: Jahresrückblick, Haltung, Richtung, Reflexion, Dankbarkeit, Community, Internationalisierung, KI, Potenzial, Fokus, Podcast, Persönlichkeit, profilingvalues

In dieser zweiten Folge mit Dr. Alexander Starnecker sprechen wir über Komplexität – und darüber, warum sie für viele Menschen eine Überforderung darstellt.

Alexander erklärt, warum Komplexität nicht gleich kompliziert ist, und wie unser Anspruch auf Perfektion sie verstärken kann. Wir diskutieren den Zusammenhang zwischen Selbstwertgefühl und der Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen – und wie uns das Streben nach dem Optimum oft in die Irre führt. Alexander beschreibt sein „Bermuda-Dreieck des Perfektionismus“ und zeigt, wie wir den Blick wieder auf das Wesentliche lenken können: uns selbst – so wie wir sind.

Es geht um Vertrauen, Bewertung, Selbstvergebung – und um das Immunsystem des Selbstwerts. Wer Komplexität versteht, kann sie neu bewerten – als etwas, das uns fordert, aber auch inspiriert.

Eine Folge über Gelassenheit, Entwicklung und die Schönheit, die im Unvorhersehbaren liegt.

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Keywords: Komplexität, Perfektionismus, Selbstwertgefühl, Bewertung, Führung, Gelassenheit, Veränderung, Vielfalt, Selbstoptimierung, Differenzierung, Systemdenken, Angstbewältigung

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Alexander Starnecker über das Thema „Werte in der Krise“. Wir diskutieren, warum sich in unsicheren Zeiten der Blick vom Individuellen ins Kollektive verschiebt – und was das für Organisationen, Führung und Zusammenarbeit bedeutet.

Alexander bringt seine Erfahrungen aus Krisen- und Restrukturierungsprozessen mit ein und zeigt, wie sich Unsicherheit und Ohnmacht auf unser Denken und Handeln auswirken. Wir sprechen über Vertrauen, Selbstführung und die Kraft der Zuversicht – gerade dann, wenn äußere Strukturen ins Wanken geraten. Warum es nicht reicht, nur in Rollen zu funktionieren, und weshalb das individuelle Potenzial gerade jetzt gefragt ist.

Du erfährst auch, warum Verantwortung manchmal müde macht – und wie sie in Teams besser verteilt werden kann. Ein Gespräch zwischen Ernst, Einsicht und Optimismus.

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Keywords: Werte, Krise, Vertrauen, Verantwortung, Selbstführung, Ohnmacht, Potenzial, Führung, Krisenmanagement, Identität, Teamarbeit, Zuversicht

In dieser Folge spreche ich mit meinem langjährigen Freund und Kollegen Erich Gläser über Trennung – und über die Kraft, die darin steckt.

Erich berichtet von beruflichen Erfahrungen im Trennungsmanagement und von persönlichen Momenten, in denen das Loslassen schwer, aber notwendig war. Wir sprechen darüber, warum nicht jede Trennung ein Verlust sein muss – und wie du es schaffen kannst, dich von Dingen oder Menschen zu lösen, die dir nicht mehr guttun.

Es geht um Würde im Abschied, um Werte, emotionale Klarheit – und um Poesie als Schlüssel zum Verarbeiten. Erich bringt bewegende Beispiele mit, persönliche Einsichten und einen ganz eigenen Umgang mit Lebenszeit.

Du erfährst, warum du jeden Tag 86.400 Sekunden bewusst investieren solltest – und was es heißt, sich aktiv von Ballast zu befreien. Eine Folge über Mut, Energie, Verbundenheit und das, was bleibt. Erich schreibt über das Thema Trennung gerade ein Buch, das nächstes Jahr erscheinen wird.

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In dieser Folge geht es um eine Unterscheidung, die oft übersehen wird: Werte sind nicht gleich Verhalten.

Viele Menschen glauben, ihre Werte zu leben – weil sie ihr Verhalten beobachten. Doch Verhalten ist sichtbar, Werte sind tiefer verankert – in deiner inneren Bewertungslogik. Ich zeige dir, wie Wunschbilder, Selbstbilder und Rollenverhalten unsere Wahrnehmung verzerren – und warum echte Wertearbeit dort beginnt, wo du deine Denkautomatik hinterfragst.

Du hörst konkrete Beispiele aus meiner Praxis, typische Denkfehler und drei Fragen, die dir helfen können, dein eigenes Wertesystem besser zu verstehen. Es geht um Selbstschutz, Loyalitätskonflikte, Idealbilder – und darum, wie du dich ehrlich spiegelst.

Eine Einladung, nicht nur zu schauen, was du tust – sondern zu fragen, warum du es tust.

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Keywords: Werte, Verhalten, Selbstbild, Fremdbild,

Bewertungslogik, Coaching, Führung, Selbstreflexion, Wertearbeit, Veränderung,

Identität, Authentizität

In dieser Folge spreche ich mit Steffen Köhler von den Kliniken Südostbayern über Führung im Wandel.

Steffen gibt Einblick, wie Lean Leadership im Krankenhaus nicht nur Prozesse verbessert, sondern echte Führungsarbeit ermöglicht – ohne zusätzliche Belastung. Wir sprechen darüber, wie Veränderung zur Gewohnheit wird, warum Routinen Führung erleichtern und weshalb HR heute mehr Treiber als Verwalter sein muss.

Aufhänger ist der aktuelle Gartner-Report, der vier zentrale Prioritäten für CHROs beschreibt – darunter KI in HR, Kulturarbeit und die Mobilisierung der Führung, insbesondere mit Blick auf „routinisierte Veränderung“.

Steffen zeigt, wie diese Trends ganz konkret in der Praxis wirken – mit Herausforderungen, aber auch Erfolgen.

Besonders spannend: Wie intelligente Assistenzsysteme Freiräume für echtes

Miteinander schaffen können. Und warum Playbooks und Sichtbarkeit heute

zentrale Instrumente sind, um Führung wirksam zu machen.

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