Agile Unfiltered

Werte messen – Change erfolgreich gestalten - Ein Interview mit Bettina Kahlau


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In dieser Episode spreche ich mit Bettina Kahlau darüber, wie man Veränderungen erfolgreich gestalten kann. 

Der rote Faden in Bettina Kahlaus Leben ist Führung und Change. Nach erfolgreichen Stationen als Strategie- und Change-Beraterin bei PricewaterhouseCoopers und Führungskraft bei IBM, verschiedenen Business Coaching Aus- und Fortbildungen (zertifiziert vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V.) gründete sie 2013 ihr eigenes Beratungsunternehmen in Hamburg.


Mit [BK] Bettina Kahlau – Executive Consulting folgt sie seitdem ihrer Berufung, Menschen und Unternehmen sicher durch den digitalen Wandel zu führen – in Sachen Führungskräfte, Persönlichkeits-, und Teamentwicklung sowie Organisationsentwicklung in der Technologiebranche und darüber hinaus.

Seit 2019 ist Bettina Kahlau Lehrcoach für die 9 Levels of Value Systems® und empfindet die Fortbildung von Beratern, Coaches, Trainern, Organisationsentwicklern, Change Managern und Führungskräften als große Bereicherung. Mit dem Praxisbeispiel „Das ist kein Projekt, das ist unsere Zukunft“ hat sie einen Beitrag zum Integralen Change Management im Buch „Werte messen, Change erfolgreich gestalten“, Gabal Verlag, geschrieben.

Im Podcast sprechen wir über das 9 Levels of Value Systems, dass auf "Spiral Dynamics" basiert. Mehr zu dem Thema gibt es im neuen Buch „Werte messen – Change erfolgreich gestalten“. Hier geben erfahrene und zertifizierte 9-Levels-Beratern/Innen Einblick in ihre 21 erfolgreichsten Ansätze und Einsatzmöglichkeiten mit den 9L Tools.


„Das ist kein Projekt - das ist unsere Zukunft“ lautet Bettinas Praxisbeispiel im Buch. Neugierig? HIER kannst Du Dir das Praxisbeispiel kostenfrei downloaden.

  • Infos zu Seminaren zum Thema "9 Levels of Value Systems": https://www.bettinakahlau.com/akademie/
  • Ein kostenloses, 30-minütiges Strategiegespräch kann Du hier mit Bettina vereinbaren: https://calendly.com/bettinakahlau/erstgesprach-strategische-beratung
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