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wertschätzen und führen - die volle Verantwortung
By Claudia SchulzBusiness
wertschätzen und führen - die volle Verantwortung episodes
- #18 Wie Teamziele virtuelle Teams zusammenhalten
Herzlich willkommen zu der 18. Folge Deines Podcasts „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist. In dieser Folge zeige ich Dir, weshalb Teamziele besonders in Zeiten von Homeoffice wichtig sind und was dabei zu bedenken ist.
Literaturhinweise
https://www.dwds.de/wb/Ziel, gelesen 21.09.2021
Susanne Bender: Teamentwicklung. Der effektive Weg zum "Wir". 2015 (3. Auflage)
William Ury: Wissen was ich will und erfolgreich verhandeln – Der Einstieg ins Harvard-Konzept (ungekürzt). Sprecher Carsten Wilhelm. Hörbuch 2021.
Gabriele Stöger & Gary Thomas: Teams ohne Grenzen. Und es geht doch: Virtuelle Teams erfolgreich vernetzen, führen, leben. Hörbuch 2014.
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Claudia Schulz
13 min - #17 Wie Feedback geben einfacher wird
Hallo und herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist.
In der 17. Folge zeige ich Dir, wie es einfacher wird Feedback zu geben. Du lernst die vier Schritte kennen, mit denen Du dich sicherer durch unangenehme Situationen und durch unsicheres Kommunikations-Terrain navigieren kannst. Bisher habe ich Einfaches Feedback in drei Schritten vermittelt. In dieser Folge erfährst Du, weshalb sich etwas geändert hat und was sich geändert hat.
Den im Podcast erwähnten Zeitstrahl und das 4-Felder-Modell findest Du auf der Seite von Ereignis Coaching: https://ereigniscoaching.de/wie-feedback-geben-einfacher-wird
LiteraturhinweiseHerbert Kubat 2008: Führen wie ein Samurai. Mentale Stärke - Schlagkraft im Handeln, (ungekürzte Lesung) Audio CD.
Wolf Schneider 2001: Deutsch für Profis. Wege zu gutem Stil. Illustriert von Luis Murschetz. 17. Auflage.
Illustrationen und FotoClaudia Schulz
19 min - #16 Weshalb Warum-Fragen Probleme schaffen
Herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. In der 16. Folge zeige ich Dir, weshalb Warum-Fragen mehr Probleme schaffen als Probleme zu lösen.
Du lernst die beiden Problemkomplexe kennen, die eine Warum-Frage nach sich zieht, und Du hörst, welche Alternativen es stattdessen gibt, um Antworten zu bekommen.
Die ungekürzte Transkription der 16. Folge findest Du auf der Website von Ereignis Coaching: https://ereigniscoaching.de/weshalb-warum-fragen-probleme-schaffen.
Angenehmes Hören wünsche ich. Ich freue mich, dass Du dabei bist!
Foto
Claudia Schulz
10 min - #15 Wer fragt führt
Herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du bei #15 dabei bist.
In der heutigen Folge, „wer fragt, führt“, stelle ich Dir Frageformen vor, die einer zielführenden Kommunikation mit Mitarbeiter’innen dienlich sind. Und Du erfährst, weshalb Neugier eine so wichtige Rolle spielt, wenn Du Fragen stellst.
Die ungekürzte Transkription der Folge findest Du auf der Website von Ereignis Coaching.
Quellennachweise
Josef W. Seifert: Visualisieren. Präsentieren. Moderieren. 2001 (21. Auflage)
Foto
Claudia Schulz
14 min - #14 Mit drei Schritten zur SelbstkontrolleIn der heutigen Folge „Mit drei Schritten zur Selbstkontrolle“ erfährst Du, wie Du Dich aus der Abwärtsspirale von Ärger, Kränkungen und Enttäuschungen befreien kannst. Das verschafft Dir Energie, um zu tun, was Du wirklich tun willst, was Dich voranbringt und was Dir guttut.Herzlich willkommen zu Deinem Podcast "wertschätzen und führen". Ich freue mich, dass Du dabei bist.Die ungekürzte Transkription der Folge findest Du auf der Website von Ereignis Coaching: https://ereigniscoaching.de/mit-drei-schritten-zur-selbstkontrolle.QuellennachweisDaniel Goleman: Focus. The hidden driver of excellence. 2013https://www.t-online.de/leben/essen-und-trinken/id_63106542/entkoffeinierter-kaffee-sinnvoll-oder-ungesund-.htmlFotoClaudia Schulz11 min
- #13 Wie spreche ich eine Kündigung aus?Hallo und herzlich willkommen zu der 13. Folge von „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist.In dieser Folge, "Wie spreche ich eine Kündigung aus?“, zeige ich den 3. Schritt des Einfachen Feedbacks:Wie kannst Du etwas ansprechen, was Dir auf der Seele liegt, Dir aber schwerfällt auszusprechen. Vor allem: Wie kannst Du es SO ansprechen, dass die Gesprächspartnerin oder der Gesprächspartner nicht in Wut, Resignation, Verzweiflung oder Scham verfällt.Die ungekürzte Transkription dieser Folge findest Du auf der Website von Ereignis Coaching.QuellennachweiseDie Tribute von Panem – Mockingjay, Teil 1 (2014).Brian Tracy: Millionenschwere Gewohnheiten. Bewährte Strategien um Ihr Einkommen zu verdoppeln und zu verdreifachen. Hörbuch 2019.FotoClaudia Schulz14 min
- #12 Ich traue mich nicht etwas zu sagenHerzlich willkommen zur 12. Folge von „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du dabei bist. In dieser Folge mit dem Titel "Ich traue mich nicht mehr etwas zu sagen" gehen wir den ersten Schritt, um die Dinge anzusprechen, die angesprochen werden sollten, die Du Dir aber verkneifst, weil die andere Person vermutlich ausfällig wird. Einfaches Feedback macht das möglich. Es ist DAS Kommunikations- und Führungswerkzeug schlechthin. Vor allem um zu deeskalieren, ist es unschlagbar. In dieser Folge stelle ich Dir den ersten Schritt des Einfachen Feedbacks vor.Auf der Website von Ereignis Coaching steht die ungekürzte Transkription der Folge denjenigen zur Verfügung, die lieber lesen als hören.FotoClaudia Schulz13 min
- Kummer entsteht im Kopf
Hallo und herzlich willkommen zu der 11. Folge Deines Podcasts „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du dabei bist. in der heutigen Folge wirst Du Lillemor begleiten, die als Führungskraft eingestellt wurde. Nach nur vier Wochen wollte sie ihren Job hinschmeißen, weil sie sich wie eine Assistentin behandelt fühlte. Wir werden damit den zweiten Schritt vor dem ersten machen. Was das zu bedeuten hat? Lass Dich überraschen.
Die ungekürzte Transkription dieser Folge ist auf Website von Ereignis Coaching veröffentlicht.
Quellenhinweis
Spiegel-Gespräch mit Michael Gazzaniga, "Wir sind nur Maschinen", https://www.spiegel.de/wissenschaft/wir-sind-nur-maschinen-a-cc13b8c9-0002-0001-0000-000082995624
Gesetz der Geschlossenheit, http://www.orange-sinne.de/wahrnehmungsgesetze.html
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Claudia Schulz
14 min - #10 Aktiv zuhören und Sicherheit vermitteln
Hallo und herzlich willkommen zu 10. Folge des Podcasts "wertschätzen und führen". In dieser Folge mit dem Titel „aktiv zuhören und Sicherheit vermitteln“, zeige Dir, welches Risiko es birgt, Ängste der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu beschwichtigen. Du erfährst außerdem, wie Du mit aktivem Zuhören eine Kommunikation weiterführst, die drohte, in einer Sackgasse zu enden.
Die ungekürzte Transkription der Folge findest unter dem Link: https://ereigniscoaching.de/aktiv-zuhoeren-und-sicherheit-vermitteln.
QuellennachweiseThomas Gordon: Manager-Konferenz. Effektives Führungstraining. 2005 (4. Auflage dieser Ausgabe)
Holger Lindemann et al.: Systemisch-lösungsorientierte Mediation und Konfliktlärung. 2018
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Claudia Schulz
14 min - #9 Anerkenne Mitarbeiter und Du wirst anerkanntHallo und herzlich willkommen. Wie schön, dass Du da bist.„Anerkenne Mitarbeiter und Du wirst anerkannt“ heißt diese Folge. Nomen est omen. Du erfährst, wie Du einen Menschen anerkennst, für den Dir partout keine Anerkennung einfallen will. Du hörst, was Kundinnen erlebt haben, die zu ihrer Wut und Enttäuschung Anerkennungen gesellt haben. Außerdem zeige ich Dir anhand eines Bildes, wie diese Sache mit den Anerkennungen funktioniert.Ich bin Claudia Schulz, Inhaberin von Ereignis Coaching, Coach für Kommunikation in Unternehmen, in denen mehrheitlich Frauen arbeiten, und Autorin.Mein Podcast „wertschätzen und führen“ bringt Dir die mächtigen Möglichkeiten näher, die Du hast, um eine Kultur der Wertschätzung in Dein Team zu tragen. Und was Du säst, wirst Du ernten. Du wirst an den Erlebnissen von Menschen teilhaben, die über ihren Schatten gesprungen sind. Und in diesem Podcast lernst Du Werkzeuge kennen, die Dich dabei unterstützen, das auch zu tun.Dieser Podcast ist dann für Dich wertvoll, wenn Du selbst etwas bewegen möchtest. Sollte es Dir eher darum gehen, andere Menschen zu verändern, so wirst Du hier leider weniger fündig werden.DownloadsHier erfährst Du, was Lob und Anerkennung unterscheidet: https://ereigniscoaching.de/was-lob-und-anerkennung-unterscheidetHier findest Du die Transkription der 9. Folge: https://ereigniscoaching.de/anerkenne-mitarbeiter-und-du-wirst-anerkanntQuellennachweiseVera Birkenbihl: Kommunikationstraining. 2014 (34. Auflage)Lola Amekor & Heike Hoch: Wenn Du den Raum betrittst, geht die Sonne auf. 2013Peter Morgan Kash & Tom Monte: Glück wird gemacht: Was Sie an keiner Business School lernen. Audio CD. 2008Bernd Osterhammel: Pferdeflüstern für Manager. Mitarbeiterführung tierisch einfach. 2016 (2. Auflage)Claudia Schulz: 3 + 2 Schritte Zeit zu gewinnen. Wie Wohnbereichsleitungen klarer kommunizieren und ihre Aufgaben leichter meistern. 2017FotoClaudia Schulz15 min
About wertschätzen und führen - die volle Verantwortung
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Wertschätzen und führen - der Podcast von Ereignis Coaching - für Führungskräfte, die die volle Verantwortung in ihrem Umfeld übernehmen. Niemand sagt, dass das einfach sei. Ich sage aber: Du kannst…
es lernen. Ich bin Claudia Schulz, Inhaberin von Ereignis Coaching, Coach und Autorin. Ich unterstütze Führungskräfte, die sich auf diesen spannenden Prozess einlassen wollen. Wenn Du mit einem hohen Energie- und Zufriedenheitslevel Deine Rolle als Führungskraft ausfüllen möchtest, dann ist „wertschätzen und führen“ Dein Podcast.