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Herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Türmt sich Dein Schreibtisch? Weißt Du nicht, wo Dir der Kopf steht? Ist Führungsarbeit zu schwerer Arbeit geworden? Die 7. Folge des Podcasts, „Fluch und Segen der Eisenhower-Matrix“, bringt Dir die Priorisierung von Aufgaben mit Hilfe von Bio-Rhythmus und Eisenhower-Modell näher. Du erfährst zudem, wie einerseits mit der Eisenhower-Matrix Arbeitsabläufe hilfreich strukturiert werden können, und wie andererseits die Matrix dazu beiträgt, dass sich Führungskräfte schwer tun zeitgemäß zu delegieren.
Interssierst Du Dich für alternative Methoden?
Hinweise zu ALPEN-, SMART- und Pomodoro-Technik findest Du hier: https://karrierebibel.de/eisenhower-prinzip.
Die Transkription der Folge findest Du ab 11.03.2021 auf der Homepage von ereigniscoaching.de unter "Aktuelles".
Die 6. Folge rückt in den Fokus, wie Führungskräfte innere Widerstände mit kleinen Schritten überwinden, damit es leichter wird, Dinge zu bewegen anstatt sie zu verschieben. Sie rundet die letzten beiden Folgen ab, die sich mit dem Thema Disziplin beschäftift haben: mit dem begrenzten Reservoir an Willenskraft, das Menschen täglich zur Verfügung steht, mit dem Zusammenhang zwischen Disziplin und Erfolg sowie mit der Möglichkeit, spielerisch mit Disziplin umzugehen.
Neuer Service: Der Podcast ist in ungekürzter Transkription bei Ereignis Coaching nachzulesen.
Quellennachweise
Roy Baumeister & John Tierney: Die Macht der Disziplin. Wie wir unseren Willen trainieren können. 2017
Stephen Guise: Viel besser als gute Vorsätze: Wie Sie mit Mini-Gewohnheiten Maxi-Erfolge erleben. 2019 (3. Auflage)
Herzlich willkommen! Die fünfte Folge des Podcasts „wertschätzen und führen“ betrachtet den Zusammenhang zwischen Selbstkontrolle und Erfolg. Sie geht auf Forschungsergebnisse ein, welche die Autoren Roy Baumeister und John Tierney in „Die Macht der Disziplin“ vorstellen. Selbstredend fließen auch in diese Folge Erfahrungen aus Teamrealitäten mit ein. Und auch diese Folge gibt am Ende einen Impuls zu eigenen kleinen Schritte, die große Veränderungen in den Teams bewirken können.
Für die schwankende Tonqualität dieser Folge bitte ich um Entschuldigung. Die Folgen leben davon, dass sie spontan eingesprochen werden. Sie zu reproduzieren, hieße, bei der Natürlichkeit des Sprechens Abstriche machen zu müssen.
Die nächste Folge befasst sich damit, wie es leichter wird sich zu beherrschen.
Foto
Seline Krupp
Quellen
Roy Baumeister & John Tierney: Die Macht der Disziplin. Wie wir unseren Willen trainieren können. 2017
Die vierte Folge des Podcasts „wertschätzen und führen“ bildet den Auftakt zu Impulsen rund um das Thema Disziplin. "Disziplin" wird in seiner doppelten Bedeutung betrachtet: 1. Selbstkontrolle und 2. Einhaltung von Regeln, von Absprachen im Team.
Die nächste Folge wird sich mit Forschungsliteratur zu dem Thema beschäftigen.
Quellennachweise
Die Manns. Ein Jahrhundertroman. DVD.
Heinrich Mann: Der Untertan. 1996 (20. Auflage).
Klaus Mann: Der Wendepunkt. Ein Lebensbericht. 2006.
In vielen Frauen-Teams fällt es den Mitarbeiterinnen leichter übereinander zu sprechen als miteinander zu sprechen. So wächst Zwietracht und Leiden in den Teams. Die zweite Folge des Podcasts "wertschätzen und führen" zeigt, weshalb es so befriedigend ist, sich zu beschweren und über diejenigen herzuziehen, die nicht anwesend sind. Diese Folge gibt einen Impuls, den sekundären Gewinn, den Menschen aus Beschwerden gezogen haben, künftig durch Wohwollen zu erzielen.
Herzlich willkommen zu Deinem Podcast "wertschätzen und führen". Sich über andere zu beschweren anstatt mit anderen zu sprechen, das ist einer der wesentlichen Treiber von Konflikten in Teams. Das müsste nicht sein. Wie es anders geht, hörst Du in der ersten Folge von "wertschätzen und führen". In der nächsten Folge erfährst Du, weshalb Beschwerden so befriedigend sind.
Foto
Sarah Schmidt
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