whatidoinspiresyou

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By Joachim HöhlerBusinessCareersManagement
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whatidoinspiresyou episodes

  • New Leadership - Einlassen auf ein neues Führungsverständnis – mit Simona Deckers

    **Darum geht es in dieser Folge:

    **

    • Ihr werdet erfahren, was Simona Deckers unter Führung versteht und warum sie sagt, „wir können nicht so weiter machen und immer nur die Geschwindigkeit erhöhen, sondern wir müssen tiefer gehen, uns selbst hinterfragen und auch andere Fragen stellen!“
    • Versteht, warum New Leadership für Simona Deckers eine Einstellung sich selbst und anderen gegenüber ist, d.h. es um geht um eine Haltung!
    • Hört rein und erfahrt, was eine gute Führungskraft ausmacht, was echte Leader tun sollten und wie wichtig Fragestellungen wie „wie bereit bin ich Verantwortung zu übernehmen?“ oder auch „wie bereit bin ich, Potenziale in Menschen zu sehen und diese zu fördern?“ und „wie bereit bin ich, Menschen zu zeigen, dass ich sie wertschätze, supporte und sie weiterentwickele?“ sind.
    • Lernt, welche New Leadership Fähigkeiten besonders wichtig sind und was es braucht, um zukunftsfähig zu führen.
      • 1 hr 20 min
    • Zutrauen – die Quintessenz moderner Führung – mit Dr. Maria Bergler

      Darum geht es in dieser Folge:

      • Ihr werdet erfahren, was Maria Bergler unter Führung versteht und warum sie sagt, „Führung ist ein großer Menschendienst. Wer führt, führt Menschen!“.
        • Versteht, warum es für Maria Bergler ein New Leadership braucht, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und zukunftsfähig(er) zu führen und welche Bedeutung ihre folgende Aussage hat: „Wenn man anfängt, nicht mehr im Command & Control Modus zu führen, sondern den Mitarbeiter*innen mit Fragen begegnet und ihnen Zutrauen schenkt, dann verändert das schon sehr viel!“
      • Erfahrt, was es mit dem Begriffen Vertrauen und Zutrauen auf sich hat und warum es die drei Schritte Explore, Envision und Enable braucht, um das Thema Zutrauen in der Führung umzusetzen.
      • Lernt, wie man es durch kleine Experimente als Zutrauensbeweis schafft, dass sich dadurch Mitarbeiter*innen weiterentwickeln, Teams innovativer und kreativer an Herausforderungen arbeiten, und somit weiter wachsen.
        • 1 hr 12 min
      • Persönliche Resilienz im Alltag – mit Nicole Zätzsch und Hede Kimme

        Darum geht es in dieser Folge:

        • Ihr werdet erfahren, was Nicole Zätzsch und Hede Kimme unter guter Führung verstehen, warum es für Hede Kimme nicht DIE gute Führung gibt und welche Rolle dabei Klarheit, Wachstum, Selbstführung und Haltung spielen.
        • Versteht, warum Nicole Zätzsch und Hede Kimme genau die richtigen Gesprächspartnerinnen zum Thema „Persönliche Resilienz“ sind und welche sehr persönlichen Erfahrungen beide mit den Themen Krisen, Wachstum und Resilienz haben.
        • Hört rein und erfahrt, was es mit dem Begriffen Resilienz und posttraumatisches Wachstum auf sich hat und was persönliche Resilienz mit Führung zu tun hat.
        • Lernt, wie man sich durch gezieltes Training und eine Vorbereitung ein Maß an Resilienz zulegen kann. Erfahrt, wie man aus Krisen wachsen kann und warum es dazu die drei Faktoren belastbare stabile Beziehungen, positive Emotionen und Sinn braucht.
        • Packt gemeinsam mit Nicole Zätzsch und Hede Kimme die Schatzkiste mit Dingen, die dem Aufbau einer persönlichen Resilienz dienen und versteht, was Energieräuber und was Energietankstellen sind.
          • 1 hr 35 min
        • Mentoring – was es uns bringt – mit Karin Heinzl

          Darum geht es in dieser Folge:

          • Ihr werdet erfahren, was Karin Heinzl unter guter Führung versteht und warum für sie Empathie, Klarheit, Visionäres Denken und Toleranz zu den wichtigsten Führungseigenschaften gehören.

          • Versteht die Bewegründe, warum Karin Heinzl MentorMe gegründet hat, welche Rolle dabei ihre eigenen Erfahrungen mit Führung und Mentoring gespielt haben und warum es für sie wichtig war, ein Mentoringprogramm für Frauen zu gründen.

          • Hört rein und erfahrt, warum es ein Mentoringprogramm für Frauen braucht und warum sich Frauen als Mentees bei MentorMe anmelden und auf was sie sich freuen dürfen.

          • Versteht die Unterschiede zwischen Mentor und Mentee, lernt, was einen guten Mentor / Mentor*in ausmacht und was auch die Unterschiede zwischen Mentoring, Coaching und Sponsoring sind.

          • Erfahrt, warum Unternehmen Mentoring einführen sollten, was die konkreten Vorteile von Mentoring sind und welche Möglichkeiten es bzgl. einer Zusammenarbeit mit MentorMe gibt.

            • 1 hr 5 min
          • Vollzeit ist voll out – mit Karin Lausch

            Darum geht es in dieser Folge:

            • Ihr werdet erfahren, was Karin Lausch unter guter Führung versteht und warum für sie die Emotionale Intelligenz und die Selbstreflektion zu den wichtigsten Führungseigenschaften gehören.
            • Versteht den Hintergrund der These, dass Menschen nur dann keine Verantwortung übernehmen wollen, wenn sie nicht in den richtigen Aufgaben sind und warum es ein Grundbedürfnis von Menschen ist, einen Beitrag zu leisten und Verantwortung zu übernehmen, weil sie selbst entscheiden wollen, wie sie etwas tun.
            • Hört rein und lernt, warum die traditionelle Arbeitsgestaltung an ihr Ende kommt und erfahrt, wie sich die Arbeitswelt in den letzten Jahren verändert hat.
            • Versteht, warum es darum geht, eine Art von Arbeit zu finden, die uns guttut und uns nicht schadet und es unabhängig vom Arbeitsort und der Arbeitszeit doch das viel Wichtigere ist, wie ich denn die Zeit fülle, also wie ich arbeite und dabei darauf achte, wie gut es mir dabei geht.
            • Lernt einige Beispiele flexibler Arbeitskonzepte und der Arbeitsverteilung kennen und erfahrt, warum es bei der Arbeitszeitreduzierung nicht darum geht, weniger zu arbeiten, um auf einen Teil des Einkommens zu verzichten, sondern es geht darum weniger von dem einen zu tun, um etwas anderes noch zusätzlich zu tun, um bestenfalls das gleiche Einkommen zu haben, allerdings mit einer glücklicheren Verteilung.
              • 1 hr 27 min
            • New Leadership – mit Julia Küting

              Darum geht es in dieser Folge:

              • Ihr werdet erfahren, was Julia Küting unter guter Führung versteht und warum sie sagt, dass man als Führungskraft auf nichts warten muss und als Führungskraft bei sich selbst anfangen kann. Julia sagt: „Es gibt nicht die perfekte Führungskraft, aber ich kann in den Prozess der kontinuierlichen eigenen Weiterentwicklung einsteigen“.
              • Lernt die 3 Aspekte Selbstführung, Mindset und das Rollenverständnis als Führungskraft kennen, welche ein New Leadership charakterisieren.
              • Hört rein und versteht, was der Wandel in der Führung zu New Leadership bedeutet und dazu u.a. Fähigkeiten wie die Selbstreflektion und Empathie, aber auch die Kompetenzen wie Organisations-, Team-, Vision und Strategieentwicklung gehören.
              • Lernt die drei Aspekte von Selbstführung kennen und was sich hinter den Begriffen Selbstreflektion, Selbstregulation und Selbstfürsorge verbirgt und wie wichtig diese Elemente sind.
              • Versteht, warum das Thema Selbstführung deshalb immer mehr in den Vordergrund rückt, weil ich als Führungskraft und Mensch mehr auf mich selbst schauen muss. Warum wir weg gehen vom Deal „Leistung gegen Geld“, sondern sich ein Mindset etabliert, dass davon ausgeht, dass jeder Freude an Leistung hat. Und warum es bei New Leadership um ein anderes Rollenverständnis geht, nämlich das Abrücken von inhaltlichen Aufgaben hin zu mehr Verbindung zwischen Menschen und Organisation, um dadurch Wissen für Lösungen zu finden.
                • 1 hr 28 min
              • Junge Talente stärken – mit Christin Bergmann

                Darum geht es in dieser Folge:

                • Ihr werdet erfahren, was Christin Bergmann unter guter Führung versteht und warum es für sie dabei wichtig ist, dass man als Führungskraft Menschen inspirieren, begeistern und motivieren sollte.
                • Lernt die 3 Elemente kennen, welche aus der Perspektive für eine zeitgemäße Führung stehen und auch den Wandel in der Führung charakterisieren.
                • Christin Bergmann beschreibt die Wichtigkeit des Elements „Selbstwirksamkeit“ in der Führung, indem sie sagt „Wir sind zufriedener, wenn wir das, was wir denken und tun auch umsetzen und anwenden können. Hier kann die Führungskraft unterstützen, indem sie nicht den Weg zur Lösung vorgibt, sondern eher das Ziel genau beschreibt und den Weg zum Ziel den Mitarbeiter*innen überlässt.“
                • Hört rein und versteht, was der Begriff „Talent“ für Christin Bergmann bedeutet und warum es ihr und dem Unternehmen Rosskopf + Partner wichtig ist, die Stärken der Mitarbeiter*innen sichtbar zu machen und diese Stärken in etwas Positives zu verwandeln.
                • Lernt, welche Rolle Stärkentests und Stärkenworkshops spielen können, um den Stärken von jungen Talenten auf die Spur zu kommen und diese Elemente die Basis für eine stärkenorientierte Entwicklung von Talenten im Unternehmen sein können.
                • Versteht, warum die konsequente Orientierung an den Stärken der Mitarbeiter *innen, durch die potentialorientierte und gezielte Weiterentwicklung der Mitarbeiter *innen, der Teams und des Unternehmens einen enormen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und Organisationen bedeutet.
                  • 1 hr 10 min
                • Lust auf Zukunft – mit Carsten Fuchs

                  Darum geht es in dieser Folge:

                  • Ihr werdet erfahren, was Carsten Fuchs unter Führung versteht und warum er sagt, dass man Führung lernen kann und warum man seiner Meinung nach Menschen mögen muss, wenn man führt.
                  • Hört rein und versteht, was der Begriff „Zukunft“ für Carsten Fuchs bedeutet und warum es ihm wichtig ist, dass man Zukunft als etwas Fertiges ansieht, dass man nicht verändern kann, sondern er uns ermutigt, die Zukunft selbst zu gestalten.
                  • Carsten Fuchs sagt „Schaut auf das, was gelingt und richtet euren Blick auf das, was wirklich positiv ist!“ Indem er uns in die Rolle des Gestalters unserer eigenen Zukunft versetzt, macht er uns Lust auf Zukunft, d.h. wir können die Zukunft selbst gestalten und die Zukunftsgestaltung hängt davon ab, dass unsere eigenen Vorstellungen zur Zukunft werden können.
                  • Lernt, warum es als Führungskraft nicht nur wichtig ist, eine positive Zukunftshaltung zu haben, sondern diese auch konsequent als eine Entscheidung dauerhaft durchzuhalten und eine neue Gewohnheit aufzubauen, denn das führt dann auch zu dauerhaften Verhaltensveränderungen bei den Mitarbeiter*innen.
                  • Versteht, dass Emotion und Intuition bei der Zukunftsgestaltung eine wichtige Rolle spielen und welche Schritte man der Gestaltung eines Zukunftsbilds konkret gehen kann.
                    • 1 hr 25 min
                  • 26 Mutmacher Plädoyers für mehr Zukunftsvertrauen

                    All meine bisherigen Gäste des Podcasts whatidoinspiresyou habe ich am Ende der jeweiligen Folgen gefragt, was das ist, was sie den Hörer*innen von whatidoinspiresyou mitgeben möchten, um Zukunftsmut und Zukunftsvertrauen zu haben.

                    In dieser besonderen Folge zum Start in das Jahr 2023 lasse ich euch teilhaben an den großartigen, inspirierenden und mutmachenden Aussagen meiner bisherigen Podcastgäste, die uns zuversichtlich ins neue Jahr blicken lassen.

                    Egal ob ihr es Zukunftsmut oder Zukunftsvertrauen nennt – seid neugierig, bleibt zuversichtlich und lasst euch ein auf die Mutmacher Plädoyers meiner Podcastgäste, welche euch dabei unterstützen, zuversichtlich und voller Hoffnung in das Jahr 2023 zu gehen.

                    Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

                    1 hr 2 min
                  • Von Mensch zu Mensch führen – mit Antje Heimsoeth

                    Darum geht es in dieser Folge:

                    • Erfahrt, was Antje Heimsoeth unter Führung versteht und warum es bei Führung für sie darum geht, Menschen erfolgreich zu machen und welche wesentlichen Führungseigenschaften es braucht, um gut zu führen, damit andere erfolgreich werden.
                    • Hört rein und versteht, was der Begriff „menschlich“ im Kontext von Führung bedeutet. Für Antje Heimsoeth ist es wichtig, dass man als Führungskraft die Mitarbeiter*innen nicht durch die Brille eines Führungsstils sieht, sondern sie anschaut und sagt, „Das ist ein Mensch, ein Mensch mit Emotionen, Bedürfnissen, Glaubenssätzen, Ängsten und mit allem, was ihn ausmacht!“
                    • Antje Heimsoeth sagt „Verbinde dich mit den Menschen!“ und für sie geht es für Führungskräfte darum, die Einzigartigkeit des Gegenübers zu erkennen und die Toleranz zu haben, dass wir alle anders sind - Toleranz für die Andersartigkeit des Menschen. Um Führung besser und menschlicher zu machen, empfiehlt Antje Heimsoeth, dass wir echtes Interesse an unserem Gegenüber haben, uns mehr zurückzunehmen und den Mitarbeiter*innen mehr Raum geben sollten. Es geht darum von Mensch zu Mensch zu führen!
                    • Lernt, warum es gerade in Krisenzeiten wichtig ist, „positiv“ zu führen, welche Rolle dabei positive Emotionen spielen und wie diese durch pragmatische ritualisierte Übungen erzeugt werden können. Versteht, warum man als Führungskraft zugleich stark, aber auch freundlich, empathisch, mitfühlend sein sollte und echtes Interesse an meinem Gegenüber wichtig ist.
                      • 1 hr 30 min

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                    whatidoinspiresyou ist der Leadership-Talk, der euch ein Lächeln ins Gesicht zaubert, wenn ihr an das Thema „Führung“ denkt. Joachim Höhler möchte euch durch seine Gespräche mit inspirierenden…

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