whatidoinspiresyou

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By Joachim HöhlerBusinessCareersManagement
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whatidoinspiresyou episodes

  • Leadership ohne Stress– mit Dr. Eva Elisa Schneider

    Darum geht es in dieser Folge:

    • Ihr werdet erfahren, warum wir generell Führung gnadenlos langfristig denken müssen, wenn wir ganz nachhaltig gesund führen möchten und hier dann auch eine gesunde Selbstführung ins Spiel kommt.
    • Ihr werdet verstehen, warum man als Führungskraft Gesundheit unter Mitarbeitern fördern sollte und Führungskräfte Gesundheit nach oben in Richtung der verantwortlichen Entscheidungsträger*innen im Unternehmen aktiv einfordern sollten.
    • Ihr werdet hören, was es mit den Begriffen biologischer und psychischer Stress auf sich hat, welche Bedeutung Eustress und Distress haben und es ein Handeln in den allen Phasen der Stresskette bedarf, um ein effektives Stressmanagement zu betreiben.
    • Lernt, wie ihr trotz Stress leistungsfähig bleiben könnt und welche Rolle dabei die beiden Maßnahmen „gutes Pausenmanagement“ und „Minimalroutinen“ spielen.
      • 1 hr 11 min
    • Reverse Leadership – mit Dr. Irène Y. Kilubi

      Darum geht es in dieser Folge:

      • Ihr werdet erfahren, warum es bei guter Führung für Irène Kilubi wichtig ist, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und auf eine gemeinsame Reise zu einer größeren Vision mitzunehmen und warum Irène sagt: „Eine Führungskraft sollte die Gabe haben, situativ führen zu können und sich auf die individuellen Situationen, Lebensumstände und Lebensphasen individuell einstellen zu können.“
      • Ihr werdet die Hauptargumente hören, warum wir verschiedene Generationen nicht nur zusammenbringen sollten, sondern wir sogar davon profitieren, wenn wir das tun.
        • Versteht, worum es sich bei Reverse Leadership handelt und welche Trends man berücksichtigen sollte, weil sie auch ganz deutlich für ein Reverse Leadership sprechen.
      • Hört rein und erfahrt, was denn junge Chefinnen / Chefs mitbringen sollten, um möglichst von Anfang an von älteren Mitarbeitenden akzeptiert zu werden.
        • 1 hr 27 min
      • Empathische Führung – mit Lunia Hara

        Darum geht es in dieser Folge:

        • Ihr werdet erfahren, warum es bei guter Führung für Lunia Hara wichtig ist, dass man ein echtes Interesse an anderen Menschen hat und man dafür da ist, andere Menschen zu unterstützen und dafür zu sorgen, dass sie sich persönlich und fachlich weiterentwickeln.
        • Ihr werdet lernen, warum Empathie für Lunia die Fähigkeit ist, sich in andere Menschen hineinzuversetzen und warum das durch zweierlei Dinge geschieht, nämlich auf der einen Seite auf der emotionalen Ebene und auf der anderen Seite auf der kognitiven Ebene.
        • Versteht, warum es sich bei Empathischer Führung um einen aktiven Führungsstil handelt, wo ich mich als Führungskraft regelmäßig hinterfragen kann, was ich aktiv getan habe, um meine Mitarbeiter*innen zu unterstützen und lernt die 4 Kernaspekte von Empathischer Führung kennen.
        • Hört rein und erfahrt, was Empathische Führung sowohl für Mitarbeiter*innen als auch für Unternehmen bringt, warum man Empathische Führung lernen kann und welche Haltung es dafür braucht.
          • 1 hr 22 min
        • Nachhaltig führen – mit Anabel Ternès

          Darum geht es in dieser Folge:

          • Ihr werdet erfahren, warum es bei guter Führung für Anabel Ternès wichtig ist, dass man einander auf Augenhöhe begegnet und warum sie sagt: „Ein Leader muss vor allem mit sich selbst das Leadership regeln.“
          • Ihr werdet lernen, warum Nachhaltigkeit ein zentrales Thema für Anabel Ternès ist und warum sie sagt, dass Nachhaltigkeit ein höheres Ziel sichert, nämlich die Sicherung unserer eigenen Existenz, und dass Nachhaltigkeit uns die Chance gibt, dass wir das als Menschen selbst in die Hand nehmen, mitgestalten, mitplanen und mitbegleiten und somit eine lebenswerte Zukunft schaffen.
          • Versteht, welche Voraussetzungen und Rahmenbedingungen es für eine nachhaltige Führung braucht und hört warum nachhaltiges führen keine Superpower ist und welche Grenzen es auch bei nachhaltigem Leadership gibt, denn nachhaltiges führen ist ein Ansatz, der gelernt sein muss, und zwar immer wieder und es erfordert auch kontinuierliches lernen und das Aneignen von neuen Dingen.
          • Hört rein und erfahrt, warum nachhaltiges Leadership auch sehr viel mit Zumutung zu tun hat und versteht die Hintergründe der Aussage: „In dem Wort Zumutung ist auch das Wort Mut enthalten, d.h. die Menschen befähigen diesen Mut auch zu tragen und zu halten. „Ich mute dir etwas zu“ bedeutet, dass ich jemand helfe, den Mut aufzubringen ihn in etwas Kreatives umzusetzen, dass Funken sprüht.“
            • 1 hr 13 min
          • Self-Leadership – mit Lisa Hipp

            Darum geht es in dieser Folge:

            • Ihr werdet erfahren, warum Führung für Lisa Hipp eine Dienstleistung ist und warum es bei guter Führung darauf ankommt, dass man als Führungskraft die Menschen bei ihrem persönlichen Wachstum unterstützt und versteht, wie wir am besten mit den aktuellen Herausforderungen in der Führung und mit den sogenannten Polykrisen umgehen sollten.
            • Ihr werdet lernen, warum das Thema „Self-Leadership“ so wichtig ist, welche Kernelemente Selbstführung beinhaltet und versteht die Hintergründe der Aussage: „Self-Leadership ist die „Magic Pill“ für Arbeit, die glücklich und zufrieden macht, weil wir auch mal den Schritt zurückgehen müssen, um uns mit uns selbst zu beschäftigen und in die Selbstführung zu kommen, damit wir verstehen, wer wir sind und was wir wirklich wollen. Somit setzen wir der Unruhe im Außen eine Klarheit und eine Ruhe im Innen gegenüber!“
            • Versteht, welche Fragen ich mir als Leader erst einmal selbst beantworten sollte, bevor ich andere führe und wie ich als Führungskraft durch aktives Vorleben Self-Leadership im Team fördern kann.
            • Hört rein und erfahrt, dass sich Self-Leadership auch ganz viel um Selbstfürsorge dreht, wozu u.a. auch Neinsagen und sich abgrenzen gehören und warum Lisa Hipp sagt: „Self-Leadership bedeute nicht Selbstoptimierung und für mich ist die Zeit der klassischen Selbstoptimierung vorbei!“
              • 1 hr 19 min
            • Generationsübergreifendes Führen & Arbeiten – mit Clara Crombach

              Darum geht es in dieser Folge:

              • Ihr werdet erfahren, warum das Thema Generationsübergreifendes Führen & Arbeiten“ so wichtig ist, warum wir darüber sprechen sollten und welche 4 Generationen aktuell gleichzeitig in unserer Arbeitswelt miteinander arbeiten.
              • Versteht, welche unterschiedliche Arbeitsauffassungen und unterschiedliche Erlebnisse in der Arbeitswelt welche Reibungspunkte zwischen den Generationen entstehen lassen und warum es wichtig ist, dass die unterschiedlichen Generationen in den Unternehmen mehr miteinander sprechen sollten, sie sich nicht gegenseitig in Schubladen stecken sollten und wir verstehen müssen, dass wir uns alle brauchen und dass es ohneeinander nicht mehr geht!
              • Hört rein und erfahrt, was die Herausforderung in der Führung und in der Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen sind und lernt, welche Möglichkeiten und Chance die generationsübergreifende Arbeitet bietet und in welchen Bereichen Menschen unterschiedlicher Generationen voneinander lernen können.
                • 1 hr 1 min
              • Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit – mit Dominique René Fara

                Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

                Darum geht es in dieser Folge:

                • Ihr werdet erfahren, was Dominique René Fara unter Führung im digitalen Zeitalter versteht und warum er sagt: „Wenn wir also eine neue Führung beschreiben, dann muss diese die Menschen dabei bottom-up dabei unterstützen mehr Selbstverantwortung zu übernehmen!“
                • Versteht, warum wir das Gefühl haben, das wir nicht genug Zeit haben und wir glauben, dass die Welt sich immer schneller dreht und lernt warum es wichtig ist, mit der Zeit zu gehen, um nicht irgendwann quasi nicht mehr wettbewerbsfähig zu sein.
                • Hört rein und erfahrt, was die aktuellen Merkmale und Herausforderungen einer zunehmenden Geschwindigkeit sind, welche Bedeutung dem Sinn zukommt, denn hier kann man den Menschen im Unternehmen etwas Beständiges bieten, während sich da drunter sehr viel verändert.
                • Lernt, warum es im digitalen Zeitalter neue Organisationsstrukturen braucht, wo selbstverantwortliche Teamstrukturen stärker entstehen können und versteht, warum Dominique sagt: „Wir brauchen unglaublich starke Teams, die es schaffen, diese vielen Sachen, die heute auf uns einströmen, zu bewältigen. Wir brauchen ein Team, was zu einem gemeinsamen Gehirn wird!“
                  • 1 hr 35 min
                • Mental Health 3.0 - wo geht die Reise hin – mit Nora Dietrich

                  Darum geht es in dieser Folge:

                  • Ihr werdet erfahren, was Nora Dietrich unter Mental Health versteht und warum sie sagt: „Auch in der Arbeitswelt geht es darum, den Menschen holistischer zu betrachten, d.h. wenn ich High Performance möchte, dann brauche ich auch High Wellbeing und Teil dieser Verantwortung tragen auch Organisationen!“
                  • Versteht, wo wir aktuell beim Thema Mental Health stehen und was es in Organisationen braucht, um Mental Health nachhaltig umzusetzen. Lernt, wo wir mit Mental Health in ein paar Jahren stehen werden und was Nora`s Vision von Mental Health ist.
                  • Hört rein und erfahrt, warum Führungskräfte eine gewisse Verantwortung für die Gesundheit ihrer Teams tragen und Führung und Mental Health zusammengehören. Gesundes Führen zeichnet sich durch ein echtes Interesse am Menschen aus und an dem, was sie bewegt, unabhängig von deren Rolle.
                  • Lernt, wie die Stärkung von Mental Health von Führungskräften gelingen kann und was diese konkret tun können, um ihre Mitarbeiter*innen gesund führen?
                    • 1 hr 25 min
                  • GenZ & Leadership – mit Laura Bornmann

                    Darum geht es in dieser Folge:

                    • Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem ihr den Menschen Laura Bornmann kennenlernen werdet. Hier erfahrt ihr u.a., wie wichtig Laura tiefe Gespräche und Zeit mit ihr wichtigen Menschen ist, warum Laura Dinge verändern und bewegen möchte und sie sich deshalb auch gerne mit Menschen umgibt, die nicht nur am Spielfeldrand stehen, sondern mit ihr gemeinsam auf dem Spielfeld stehen. Hört, warum die Eigenschaft Empathie Laura schon sehr lange begleitet und ihr Menschen und Mensch sein ganz besonders am Herzen liegen.
                    • Ihr werdet erfahren, was Laura Bornmann über die GenZ denkt, welche Bedürfnisse der Jungen Generation sie als besonders wichtig ansieht und warum sie sagt: „Ich möchte mit Vorurteilen gegenüber der GenZ aufräumen. Z.B. ist die GenZ nicht weniger leistungsbereit als andere Generationen. Hier hilft einem als Führungskraft übrigens ein positives Menschenbild, das davon ausgeht, dass jeder Mensch gerne etwas leisten möchte, wir alle intrinsisch motiviert sind, wir alle etwas bewegen und etwas Gutes erreichen wollen!“
                    • Versteht, warum Unternehmen zwar geeignete Rahmenbedingungen für die GenZ schaffen sollten, dies aber dennoch immer auch in den Unternehmenskontext einzubeziehen ist und hier geht es selbstverständlich auch immer um eine Lösung im Rahmen derer die Businessziele erreicht werden können und idealerweise im Einklang mit den individuellen Bedürfnissen gebracht werden können.
                    • Hört rein und erfahrt, warum Führung für Laura der Schlüssel für New Work und für eine Kulturveränderung ist und warum sie sagt: „Jungen Menschen ist es wichtig eine empathische Führungskraft zu haben, die den Menschen als Ganzes sieht, die das Potenzial sieht, die Menschen fördert, die die Menschen gemäß ihrer Stärken auch einsetzt und die ein wirkliches Interesse daran haben, dass Menschen wachsen!“
                      • 1 hr 13 min
                    • New Leadership - New Work braucht New Leadership – mit Swantje Allmers

                      Darum geht es in dieser Folge:

                      • Ihr werdet erfahren, was Swantje Allmers unter New Work versteht, was die wesentlichen Botschaften und die wichtigsten Merkmale von New Work sind und warum sie sagt: „Es ist ganz wichtig, dass unabhängig davon welchen Job wir haben, sollten wir bei dem, was wir tun, sagen: Das macht Sinn für mich und macht Sinn im Kontext meines Lebens!“
                      • Versteht, warum Swantje Allmers dafür plädiert, etwas realistischer und auch pragmatischer mit dem Thema New Work umzugehen und man Unternehmen und deren Mitarbeiter*innen da abholen sollte, wo sie gerade sind. Dabei geht es ihr darum, in kleinen pragmatischen Schritten zum Erfolg zu kommen und dabei die Menschen mitzunehmen und ihnen auch die Möglichkeit zum Lernen zu geben.
                      • Hört rein und erfahrt, warum Führung für das Thema New Work sehr wichtig ist und hier gutes Leadership der Schlüssel zum Erfolg ist und versteht warum Menschen lieber in Unternehmen mit guten Führungskräften arbeiten möchten, anstatt in Unternehmen, welche offiziell die NEW Work Kriterien erfüllen.
                      • Lernt, warum für Swantje Allmers die Intention eines zeitgemäßen Führungsverständnisses ist, Menschen abzuholen und sie weiterzubringen und sie sagt: „Menschen merken, ob es jemand ernst mit ihnen meint!“
                        • 1 hr 12 min

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                      whatidoinspiresyou ist der Leadership-Talk, der euch ein Lächeln ins Gesicht zaubert, wenn ihr an das Thema „Führung“ denkt. Joachim Höhler möchte euch durch seine Gespräche mit inspirierenden…

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