whatidoinspiresyou

By Joachim Höhler

whatidoinspiresyou ist der Leadership-Talk, der euch ein Lächeln ins Gesicht zaubert, wenn ihr an das Thema „Führung“ denkt. Joachim Höhler möchte euch durch seine Gespräche mit inspirierenden Mensche... more

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FAQs about whatidoinspiresyou:

How many episodes does whatidoinspiresyou have?

The podcast currently has 52 episodes available.

whatidoinspiresyou episodes:

November 15, 20247 Superkräfte – mit Anja Förster
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, was genau eigentlich Veränderung ist, warum es Veränderung braucht, uns Veränderung bei persönlichem Wachstum hilft und was die persönlichen Erfahrungen von Anja Förster im Umgang mit Wandel und Veränderungen sind.
Ihr werdet verstehen, was es mit sogenannten Stapelkrisen auf sich hat und welche Bedeutung die beiden Hebel Sinn und Verletzlichkeit haben, um gut mit den Stapelkrisen umzugehen.
Ihr werdet hören, wie uns die Superkraft „Stille statt Bullshit“ dabei unterstützt, bewusst mit uns selbst zu sein und in uns selbst zuhause zu sein, wie wir das kultivieren können und hier bewusst Dinge wie z.B. Meditation zu nutzen, um besser mit uns selbst in Kontakt zu treten.
Erfahrt warum im Kontext von Mut, Aufbruch und Zuversicht, die entscheidende Superkraft, Eigenmacht ist und warum wir uns immer wieder klar machen sollten, dass wir viel öfter die Wahl haben, als wir uns selbst zugestehen.
Alle Links zu Anja Förster:
7 Superkräfte gibt es bei
Thalia https://tidd.ly/3MSUuNV
Amazon https://amzn.to/46Z5Gj7
und deinem Lieblingsbuchhändler vor Ort
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Website https://www.anjafoerster.com
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1h 2min
October 15, 2024Selfcare Next Level: 7 Strategien für krisenfeste Führungskräfte – mit Kara Pientka
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, was sich hinter den Begriffen Selfcare und Krise verbirgt, wie ihr dann ein Selfcare Next Level erreicht und gut mit Polykrisen umgehen könnt.
Ihr werdet verstehen, wie wichtig Selbstfürsorge gerade bei Führungskräften ist und welche Bedeutung hier Sensorship hat, weil es dadurch gelingt einen guten Bezug zu sich selbst und zur Außenwelt herzustellen.
Ihr werdet hören, was mit dem sogenannten Drama Self Modus auf sich hat und wie ihr hier aktiv gegensteuern könnt, indem ihr eure Haltung bewusst ändert und euch somit bewusst entscheidet, ob ihr im Stressmodus bleibt oder hier selbstbestimmt durch die Haltungsänderung rausgeht.
Versteht, warum der Frosch nicht in die Wüste gehört, der Fußballer nicht in der Tischtennismannschaft spielen sollte oder der Hamster nicht ins Goldfischglas möchte und lernt, warum es im Triathlon fünf Disziplinen gibt.
Erfahrt, was genau die 7 Strategien sind, um als Führungskraft den nächsten Level von Selfcare zu erreichen und damit auch krisenfest zu werden.
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1h 45min
September 14, 2024Warum Zufriedenheit die Grundlage für Erfolg ist – mit Christine Münch
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, was sich hinter den Begriffen Zufriedenheit, Erfolg und Leistung verbirgt und wie diese drei Themen zusammenhängen.
Ihr werdet verstehen, dass Erfolg im Außen keine Zufriedenheit bringt, wenn ihr euch im Inneren nicht zufrieden fühlt und warum es ein „loosing game“ ist, wenn wir denken, dass uns äußere Erfolge glücklich machen und wir nur auf Bestätigung von außen angewiesen sind.
Ihr werdet hören, wie wichtig es ist, dass wir uns regelmäßig Ruhepausen gönnen und auch mal entspannen, um nachhaltig erfolgreich zu sein und seid gespannt auf die 3 praktischen Tipp, damit es euch gelingt zu entspannen.
Erfahrt was Christine Münch unter guter Führung versteht, welche Rolle dabei die Komponenten Sicherheit und Wertschätzung spielen und wie wichtig die Authentizität der Führungskraft ist.
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1h 1min
August 15, 2024Leadership ohne Stress– mit Dr. Julia Freudenberg
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, warum der Dreh- und Angelpunkt von guter Führung ein permanentes learning mindset ist.
Ihr werdet verstehen, warum es die Aufgabe der Führungskraft ist, den Mitarbeiter*innen den Rücken so freizuhalten, damit sie die beste berufliche Version von sich selbst werden können und es wichtig ist, ein Umfeld zu schaffen, wo der Mensch im Mittelpunkt steht, wo die Mitarbeitenden aktiv gestalten dürfen, wo auch mal Fehler erlaubt sind und Diversität im Team vorhanden ist.
Ihr werdet hören, warum Digitalisierung ist für Julia Freudenberg eine der größten Herausforderungen ist, denen wir uns zu stellen haben und warum es wichtig ist, gleiche Voraussetzungen wie den Zugang, Wissen etc. zu schaffen und somit dafür zu sorgen, dass Digitalisierung die Gesellschaft integrativ zusammenbringt.
Erfahrt was mit der Hacker School auf sich hat und wie es dort Julia und ihrem Team gelingt, Kindern Selbstwirksamkeit zu zeigen und die Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts wie z.B. Kreativität, Kommunikation, Kollaboration und kritisches Denken erfahrbar zu machen.
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1h 1min
July 15, 2024Leadership ohne Stress– mit Dr. Eva Elise Schneider
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, warum wir generell Führung gnadenlos langfristig denken müssen, wenn wir ganz nachhaltig gesund führen möchten und hier dann auch eine gesunde Selbstführung ins Spiel kommt.
Ihr werdet verstehen, warum man als Führungskraft Gesundheit unter Mitarbeitern fördern sollte und Führungskräfte Gesundheit nach oben in Richtung der verantwortlichen Entscheidungsträger*innen im Unternehmen aktiv einfordern sollten.
Ihr werdet hören, was es mit den Begriffen biologischer und psychischer Stress auf sich hat, welche Bedeutung Eustress und Distress haben und es ein Handeln in den allen Phasen der Stresskette bedarf, um ein effektives Stressmanagement zu betreiben.
Lernt, wie ihr trotz Stress leistungsfähig bleiben könnt und welche Rolle dabei die beiden Maßnahmen „gutes Pausenmanagement“ und „Minimalroutinen“ spielen.
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1h 11min
June 15, 2024Reverse Leadership – mit Dr. Irène Y. Kilubi
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, warum es bei guter Führung für Irène Kilubi wichtig ist, Menschen zu inspirieren, zu motivieren und auf eine gemeinsame Reise zu einer größeren Vision mitzunehmen und warum Irène sagt: „Eine Führungskraft sollte die Gabe haben, situativ führen zu können und sich auf die individuellen Situationen, Lebensumstände und Lebensphasen individuell einstellen zu können.“
Ihr werdet die Hauptargumente hören, warum wir verschiedene Generationen nicht nur zusammenbringen sollten, sondern wir sogar davon profitieren, wenn wir das tun.
Versteht, worum es sich bei Reverse Leadership handelt und welche Trends man berücksichtigen sollte, weil sie auch ganz deutlich für ein Reverse Leadership sprechen.
Hört rein und erfahrt, was denn junge Chefinnen / Chefs mitbringen sollten, um möglichst von Anfang an von älteren Mitarbeitenden akzeptiert zu werden.
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1h 27min
May 15, 2024Empathische Führung – mit Lunia Hara
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, warum es bei guter Führung für Lunia Hara wichtig ist, dass man ein echtes Interesse an anderen Menschen hat und man dafür da ist, andere Menschen zu unterstützen und dafür zu sorgen, dass sie sich persönlich und fachlich weiterentwickeln.
Ihr werdet lernen, warum Empathie für Lunia die Fähigkeit ist, sich in andere Menschen hineinzuversetzen und warum das durch zweierlei Dinge geschieht, nämlich auf der einen Seite auf der emotionalen Ebene und auf der anderen Seite auf der kognitiven Ebene.
Versteht, warum es sich bei Empathischer Führung um einen aktiven Führungsstil handelt, wo ich mich als Führungskraft regelmäßig hinterfragen kann, was ich aktiv getan habe, um meine Mitarbeiter*innen zu unterstützen und lernt die 4 Kernaspekte von Empathischer Führung kennen.
Hört rein und erfahrt, was Empathische Führung sowohl für Mitarbeiter*innen als auch für Unternehmen bringt, warum man Empathische Führung lernen kann und welche Haltung es dafür braucht.
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1h 22min
April 15, 2024Nachhaltig führen – mit Anabel Ternès
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, warum es bei guter Führung für Anabel Ternès wichtig ist, dass man einander auf Augenhöhe begegnet und warum sie sagt: „Ein Leader muss vor allem mit sich selbst das Leadership regeln.“
Ihr werdet lernen, warum Nachhaltigkeit ein zentrales Thema für Anabel Ternès ist und warum sie sagt, dass Nachhaltigkeit ein höheres Ziel sichert, nämlich die Sicherung unserer eigenen Existenz, und dass Nachhaltigkeit uns die Chance gibt, dass wir das als Menschen selbst in die Hand nehmen, mitgestalten, mitplanen und mitbegleiten und somit eine lebenswerte Zukunft schaffen.
Versteht, welche Voraussetzungen und Rahmenbedingungen es für eine nachhaltige Führung braucht und hört warum nachhaltiges führen keine Superpower ist und welche Grenzen es auch bei nachhaltigem Leadership gibt, denn nachhaltiges führen ist ein Ansatz, der gelernt sein muss, und zwar immer wieder und es erfordert auch kontinuierliches lernen und das Aneignen von neuen Dingen.
Hört rein und erfahrt, warum nachhaltiges Leadership auch sehr viel mit Zumutung zu tun hat und versteht die Hintergründe der Aussage: „In dem Wort Zumutung ist auch das Wort Mut enthalten, d.h. die Menschen befähigen diesen Mut auch zu tragen und zu halten. „Ich mute dir etwas zu“ bedeutet, dass ich jemand helfe, den Mut aufzubringen ihn in etwas Kreatives umzusetzen, dass Funken sprüht.“
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1h 13min
March 15, 2024Self-Leadership – mit Lisa Hipp
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, warum Führung für Lisa Hipp eine Dienstleistung ist und warum es bei guter Führung darauf ankommt, dass man als Führungskraft die Menschen bei ihrem persönlichen Wachstum unterstützt und versteht, wie wir am besten mit den aktuellen Herausforderungen in der Führung und mit den sogenannten Polykrisen umgehen sollten.
Ihr werdet lernen, warum das Thema „Self-Leadership“ so wichtig ist, welche Kernelemente Selbstführung beinhaltet und versteht die Hintergründe der Aussage: „Self-Leadership ist die „Magic Pill“ für Arbeit, die glücklich und zufrieden macht, weil wir auch mal den Schritt zurückgehen müssen, um uns mit uns selbst zu beschäftigen und in die Selbstführung zu kommen, damit wir verstehen, wer wir sind und was wir wirklich wollen. Somit setzen wir der Unruhe im Außen eine Klarheit und eine Ruhe im Innen gegenüber!“
Versteht, welche Fragen ich mir als Leader erst einmal selbst beantworten sollte, bevor ich andere führe und wie ich als Führungskraft durch aktives Vorleben Self-Leadership im Team fördern kann.
Hört rein und erfahrt, dass sich Self-Leadership auch ganz viel um Selbstfürsorge dreht, wozu u.a. auch Neinsagen und sich abgrenzen gehören und warum Lisa Hipp sagt: „Self-Leadership bedeute nicht Selbstoptimierung und für mich ist die Zeit der klassischen Selbstoptimierung vorbei!“
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1h 19min
February 15, 2024Generationsübergreifendes Führen & Arbeiten – mit Clara Crombach
Darum geht es in dieser Folge:
Ihr werdet erfahren, warum das Thema Generationsübergreifendes Führen & Arbeiten“ so wichtig ist, warum wir darüber sprechen sollten und welche 4 Generationen aktuell gleichzeitig in unserer Arbeitswelt miteinander arbeiten.
Versteht, welche unterschiedliche Arbeitsauffassungen und unterschiedliche Erlebnisse in der Arbeitswelt welche Reibungspunkte zwischen den Generationen entstehen lassen und warum es wichtig ist, dass die unterschiedlichen Generationen in den Unternehmen mehr miteinander sprechen sollten, sie sich nicht gegenseitig in Schubladen stecken sollten und wir verstehen müssen, dass wir uns alle brauchen und dass es ohneeinander nicht mehr geht!
Hört rein und erfahrt, was die Herausforderung in der Führung und in der Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen sind und lernt, welche Möglichkeiten und Chance die generationsübergreifende Arbeitet bietet und in welchen Bereichen Menschen unterschiedlicher Generationen voneinander lernen können.
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1h 1min

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