„Der Nachbar steht für 600.000 € drin – dann ist mein Haus mindestens 700.000 € wert.“

Klingt erstmal logisch. Ist es aber leider oft nicht.

In Folge 37 spricht Florian mit Immobilienmakler Wolfgang Marzinke darüber, wie man Immobilien klug verkauft und warum der erste Schritt nicht das schönste Exposé, sondern eine ehrliche Markteinschätzung ist.

Denn Angebotspreise sind keine Verkaufspreise, Bodenrichtwerte sind kein Blankoscheck und ein zu hoher Startpreis ist selten cleverer Verhandlungsspielraum. Oft ist er eher der Beginn einer langen Hängepartie.

Es geht darum, warum Verkäuferpreise häufig zu optimistisch sind, welche Rolle Zinsen, Sanierungskosten und Energieanforderungen spielen und warum Käufer heute deutlich nüchterner rechnen als noch vor ein paar Jahren.

Außerdem sprechen die beiden darüber, warum ein Makler manchmal eher „Traumzerstörer“ als Traumdeuter sein muss und warum genau diese Ehrlichkeit am Ende Vertrauen schafft.

Eine Folge für alle, die eine Immobilie verkaufen wollen, über Verkauf nachdenken oder einfach verstehen möchten, warum der Markt nicht das zahlt, was sich gut anfühlt, sondern das, was plausibel, finanzierbar und sauber begründet ist.

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Wie funktioniert die berufliche Selbstverwaltung der Wirtschaftsprüfer eigentlich? Wer entscheidet über Qualitätsstandards, Berufssatzungen, Beiträge und die Zukunft unseres Berufsstands?

Darüber spricht Robert in Folge 36 mit Andreas Dörschell, Präsident der Wirtschaftsprüferkammer. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen der WPK und erläutern die Aufgaben von Beirat, Vorstand und Präsident. Außerdem geht es um die Bedeutung der WPK-Wahlen, aktuelle berufspolitische Entwicklungen und die Herausforderungen, vor denen die Wirtschaftsprüfung in den kommenden Jahren steht.

Eine spannende Folge für alle Wirtschaftsprüferinnen und Wirtschaftsprüfer, die besser verstehen möchten, wie unser Berufsstand organisiert ist, wer die Weichen für die Zukunft stellt und warum die eigene Stimme dabei wichtiger ist, als viele denken.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum berufliche Selbstverwaltung kein Randthema ist, sondern eine zentrale Voraussetzung für Qualität, Unabhängigkeit und die Zukunftsfähigkeit unseres Berufsstands.

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Was braucht der Berufsstand der Wirtschaftsprüfer:innen, um zukunftsfähig zu bleiben?

In Folge 35 von wiba.talks spricht Robert mit Andreas Dörschell, Präsident der Wirtschaftsprüferkammer, über die aktuellen Herausforderungen und Pläne für den Berufsstand.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie der WP-Beruf für junge Menschen attraktiver werden kann. Es geht um Nachwuchsgewinnung, die Weiterentwicklung des WP-Examens, digitale Prüfungsformate und die Anerkennung bereits vorhandener Qualifikationen.

Außerdem sprechen Robert und Andreas Dörschell über neue Karrierewege wie den geplanten Syndikus-WP, moderne Rahmenbedingungen für Remote Work und digitale Zusammenarbeit sowie über die Frage, welche Rolle künstliche Intelligenz künftig in der Wirtschaftsprüfung spielen wird.

Denn eines ist klar: Der Berufsstand verändert sich. Und wer Wirtschaftsprüfung auch in Zukunft stark aufstellen will, muss heute die richtigen Weichen stellen.

Passend dazu kandidiert Robert auch für den Beirat der Wirtschaftsprüferkammer. Wir freuen uns daher natürlich sehr über jede Unterstützung.

Eine Folge über Nachwuchs, Digitalisierung, KI und die Zukunft der Wirtschaftsprüfung und darüber, was 2026 auf der Agenda steht.

Jetzt reinhören überall, wo es Podcasts gibt!🎧

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Viele Unternehmen beschäftigen sich häufig erst mit der E-Rechnung, wenn gesetzliche Fristen näher rücken oder erste Geschäftspartner danach fragen.

In Folge 34 von wiba.talks spricht Lisa daher mit Michael Sambale von der DATEV darüber, was die E-Rechnung tatsächlich für mittelständische Unternehmen bedeutet. Dabei geht es nicht nur um neue Formate wie XRechnung oder ZUGFeRD, sondern vor allem um die Frage, wie Unternehmen ihre Prozesse künftig aufstellen sollten.

Gemeinsam sprechen sie darüber, warum ein PDF allein nicht ausreicht, welche Fehler besonders häufig auftreten, welche Risiken bei Betriebsprüfungen entstehen können und wie Unternehmer die Umstellung sinnvoll angehen.

Besonders wichtig: Unternehmen mit einem Vorjahresumsatz von mehr als 800.000 € müssen bereits ab dem 01.01.2027 E-Rechnungen im B2B-Bereich versenden können. Wer sich erst kurz vor Ablauf der Frist damit beschäftigt, riskiert unnötigen Stress und teure Prozessfehler.

Eine Folge für alle, die verstehen möchten, was hinter der E-Rechnung steckt und wie sie die neuen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern auch für effizientere Prozesse nutzen können - Jetzt reinhören!

Sie haben Fragen zur E-Rechnung oder sind unsicher, wie Sie die Umstellung in Ihrem Unternehmen angehen sollten? Sprechen Sie uns gerne an – wir unterstützen Sie dabei.

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Viele Unternehmer denken bei Betriebsprüfungen noch an Ordner, Besprechungsraum und ein paar Rückfragen.

Die Realität sieht inzwischen anders aus.

In Folge 33 von wiba.talks spricht Lisa mit unserer Lohnexpertin Irina Hofer darüber, wie Betriebsprüfungen heute wirklich ablaufen – beispielhaft anhand der Sozialversicherungsprüfung – und warum das für Arbeitgeber deutlich unangenehmer werden kann, wenn Prozesse und Unterlagen nicht sauber vorbereitet sind.

Denn Prüfer schauen längst nicht mehr nur stichprobenartig in einzelne Belege. Viele Prüfungen laufen heute digital, aus der Ferne und mit Zugriff auf deutlich mehr Daten als früher.

Und genau da wird es spannend.

➤ Welche Unterlagen werden wirklich angefordert?

➤ Welche Themen fallen in Sozialversicherungsprüfungen besonders schnell auf?

➤ Warum sind Benefits, Geschenke und steuerfreie Zahlungen oft ein rotes Tuch?

➤ Und weshalb ist fehlende Dokumentation oft gefährlicher als der eigentliche Sachverhalt?

Lisa und Irina sprechen darüber, warum Prüfungen heute viel datengetriebener sind, wie Prüfer Auffälligkeiten erkennen und weshalb „haben wir schon immer so gemacht“ ungefähr das schlechteste Prüfungsargument seit Erfindung der Betriebsprüfung ist.

Es geht um digitale Prüfprozesse, Vollzugriff auf Lohn- und Fibu-Daten, typische Stolperfallen und die Frage, wie man sich als Arbeitgeber vorbereitet, bevor der Brief im Postfach liegt.

Eine Folge für alle, die Lohn, Benefits und Mitarbeiterzuwendungen nicht nur gut gemeint, sondern auch prüfungssicher aufstellen wollen.

Jetzt reinhören in Folge 33 von wiba.talks.

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„Passives Einkommen mit Immobilien“ klingt erstmal ziemlich charmant. Einmal kaufen, Miete kassieren, zurücklehnen.

Die Realität? Etwas weniger Instagram, etwas mehr tropfender Wasserhahn.

In Folge 32 von wiba.talks spricht Robert mit Rajko darüber, wie man ein Immobilienportfolio wirklich skaliert und warum das ohne klare Strukturen, Delegation und saubere Finanzkontrolle ziemlich schnell im Chaos endet.

Rajko verwaltet mittlerweile über 300 Wohneinheiten und erzählt offen, welche Fehler er gemacht hat, welche Prozesse heute für ihn unverzichtbar sind und warum Immobilien eben kein passives Investment sind, sondern aktives Management.

Es geht unter anderem darum, warum operative Themen ausgelagert werden können, wieso die Finanzhoheit trotzdem im eigenen Haus bleiben sollte und wie digitale Strukturen, KI und klare Kommunikationskanäle aus „ein paar Wohnungen nebenbei“ ein echtes Portfolio machen.

Eine Folge für alle, die Immobilien nicht nur kaufen, sondern auch unternehmerisch führen wollen.

Jetzt reinhören in Folge 32 von wiba.talks.

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Kaum ein Thema wird aktuell so gehyped wie die Holding.

Auf Social Media klingt es oft so, als wäre sie die Lösung für alles: weniger Steuern, schneller Vermögen aufbauen, finanziell frei werden.

Die Realität sieht meistens deutlich unspektakulärer aus.

In dieser Folge sprechen Lisa und Florian darüber, für wen eine Holding tatsächlich sinnvoll sein kann – und warum sie für viele Unternehmer erstmal nur mehr Kosten, mehr Komplexität und mehr Beratung bedeutet.

Es geht um die Frage, ob du Gewinne wirklich langfristig investieren willst oder am Ende doch privat brauchst. Um typische Fehler bei bestehenden Einzelunternehmen. Und darum, warum manche Unternehmer sich mit einer Holding steuerlich eher eine Bombe bauen als einen Vorteil.

Außerdem sprechen die beiden offen darüber, warum viele Holding-Strukturen unnötig kompliziert aufgebaut werden und weshalb „günstige Internetlösungen“ später oft teuer aufgeräumt werden müssen.

Eine Folge für alle Unternehmer, die beim Thema Holding nicht einfach irgendeinem Trend folgen wollen, sondern verstehen möchten, was strategisch wirklich Sinn ergibt 🎙️

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Was passiert aktuell wirklich am Energiemarkt?

Warum geraten viele Unternehmen bei Energiekosten zunehmend unter Druck?

Und weshalb reicht es längst nicht mehr aus, einfach „den günstigsten Tarif“ einzukaufen?

In Folge 30 von wiba.talks sprechen Norman Köhler und Florian Helmensdorfer über die Realität vieler mittelständischer Unternehmen im Jahr 2026.

Es geht um:

➤ volatile Energiepreise und fehlende Planbarkeit

➤ weshalb strategischer Einkauf heute wichtiger ist als kurzfristiges Reagieren

➤ und warum Transparenz und Beratung für viele Unternehmen zunehmend entscheidend werden

Die Folge zeigt praxisnah, wie Unternehmen Energiekosten besser verstehen, Risiken reduzieren und Einkauf strukturierter aufbauen können – gerade in einem Marktumfeld, das sich permanent verändert.

Außerdem sprechen Norman und Florian darüber, welche Herausforderungen der Standort Deutschland aktuell mit sich bringt und warum langfristige Planung heute wichtiger ist denn je.

Reinhören lohnt sich!

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Viele denken:

Partner werden = nächster Karriereschritt.

Ist es auch.

Aber halt komplett anders, als man denkt.

Du bist plötzlich nicht mehr der, der „liefert“.

Du bist der, der entscheidet. Prioritäten setzt. Dinge ausspricht, die keiner aussprechen will.

Und genau daran scheitern viele im ersten Jahr.

In dieser Folge spricht Lisa mit Julia Egen darüber, was wirklich passiert, wenn man den Schritt in die Partnerschaft macht und warum der Rollenwechsel oft unterschätzt wird.

Was hängen bleibt:

➤ Ohne klare Rolle wirst du zur Engstelle im System

➤ Führung heißt nicht Harmonie, sondern Klarheit

➤ Entscheidungen treffen zählt mehr als perfekte Analyse

➤ Und: Disziplin reicht nicht. Du brauchst ein System

Es geht um echte Praxis aus dem ersten Jahr:

Erwartungen von allen Seiten, schwierige Gespräche, Prioritäten, die weh tun und die Frage, wie man dabei nicht im Operativen untergeht.

Wenn du Richtung Partnerschaft gehst (oder schon mittendrin bist), hör rein.

🎙️ Folge 29 – jetzt online

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300 Einheiten. Klingt erstmal nach „der hat halt irgendwann mal richtig Glück gehabt“.

Spoiler: Hatte er nicht.

In der neuen Folge sprechen Michael Birner und Robert Ranftl darüber, wie man sich so ein Portfolio wirklich aufbaut und warum die meisten genau an den falschen Stellen ansetzen.

Was hängen bleibt:

→ Steuerstruktur ist keine Meinung. Es ist eine Rechenaufgabe.

→ Nicht „Ich bin VV GmbH Investor“, sondern: Was passt zu genau diesem Deal?

→ Viele schauen auf den Cashflow und vergessen komplett den Exit

→ Und ja: „Holding klingt geil“… heißt aber noch lange nicht, dass es sinnvoll ist

Und vielleicht der wichtigste Punkt:

Immobilien sind nichts, was nebenbei passiert. Das ist kein Sofa-Business. Das ist Aktivität, Netzwerk, Schlagzahl.

Michael spricht extrem offen auch über Fehlentscheidungen.

Man merkt: Das ist kein theoretisches Konstrukt, sondern echte Praxis.

Wenn du Immobilien unternehmerisch angehen willst (und nicht nur Instagram-Content dazu konsumierst), ist das hier Pflicht.

Folge 28 – jetzt online.

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