22.01.2013
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Zusammenfassung
In dieser Episode lasse ich meine Gedanken über ein Thema schweifen, das mich schon länger beschäftigt. Wie kann ich durch Lean Systems Enginering komplexe Projekte effizienter entwickeln? In meinen letzten zwölf Jahren als Troubleshooter habe ich viele Firmen und Projekte gesehen. Dabei lässt sich mit kleinen Dingen in Unternehmen schon wahnsinnig viel erreichen. Ich habe in dieser Episode mal meine Erfahrungen und Ideen zu dem Thema zusammengefasst.
Der Inhalt dieser Episode:
Warum kommen Firmen immer wieder in Schwierigkeiten mit Ihren Entwicklungsprojekten?Wie können wir mit diesern Herausforderungen umgehen?Was sind konkrete Schritte?Themen: Lean, Six Sigma, Firefightingmodus, Unklare Anforderungen, Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten, Unangemessene Metriken, Respektiere die Menschen
Buchtipps in dieser Episode:
Business Model Generation von Alexander OsterwalderDer blaue Ozean von W. Chan KimHinweise zu anderen Episode:
Episode #04 „Wilde Kundenanforderungen einfangen“ Episode #07 „Lastenhefte vs Pflichtenhefte“Episode #12 „10 Tipps zum Troubleshooting“ Episode #17 „Embedded Software in innovativen Systemen“ Episode #18 „Agile Methoden in der Praxis“Episode #19 „Sprints & Weekly builds im Systems Engineering“Episode #22 „Agile Methoden, SPICE & Qualitätssicherung”Episode #28 „Kanban & Co – Agile Methoden einfach mal erklärt“Episode #29 „Wie strukturiere ich ein Pflichtenheft? – Teil 1“ Episode #30 „Wie strukturiere ich ein Pflichtenheft? – Teil 2“Stelle deine Fragen und teile dein Feedback
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