Die Sozialwirtschaft steht vor einem radikalen Wandel – und wer jetzt nicht handelt, riskiert massive Folgen. Thomas Schönweitz von whitespring enthüllt die wichtigsten Trends und Strategien, die Organisationen brauchen, um nicht abgehängt zu werden. In nur wenigen Minuten erfahren Sie, warum digitaler Vorsprung kein Bonus, sondern Überlebensstrategie ist – und warum einfache Lösungen allein oft scheitern. Sie lernen die Top-Megatrends kennen: den demografischen Wandel, Digitalisierung und flexible Arbeitsmodelle – und wie diese speziell die Sozialwirtschaft herausfordern. Schönweitz zeigt konkrete Strategien, um Ressourcen effizient zu nutzen, Mitarbeitende zu entlasten und die Organisation zukunftssicher aufzustellen. Jetzt reinhören!

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"Teams brauchen Urlaub." – Eine von zehn unverblümten Antworten in dieser Folge. 

2025 war ein Jahr voller Lernkurven im Innovationsprozess. Was funktioniert wirklich? Was sind die größten Irrtümer? Und worauf sollten Teams 2026 ihren Fokus legen? 

Annika Raue stellt Thomas Schönweitz 10 schnelle Fragen – die Antworten sind direkter als erwartet und treffen den Nerv der Zeit. 

Das erwartet dich: 

→ Die brutale Wahrheit über KI-Erwartungen 

→ Warum Vertriebsprozesse wichtiger sind als je zuvor 

→ Der Unterschied zwischen KI und Menschen (und warum er zählt) 

→ Was Teams wirklich erschöpft – und was hilft 

→ Die eine Verbindung, die fast alle Unternehmen übersehen 

Keine Theorien. Keine Buzzwords. Nur echte Insights aus der Praxis. 

Dauer: 9 Minuten | Format: Q&A 

In dieser Folge spricht Thomas Schönweitz über die Bedeutung und Herausforderungen von Digitalstrategien in der Sozialwirtschaft. Er erläutert, warum Digitalisierung zunächst als Mehrbelastung wahrgenommen wird, aber langfristig Entlastung und Effizienzgewinne bringt. Schwerpunkte sind der aktuelle Stand in der Branche, typische Stolpersteine, die Rolle der Organisationskultur sowie praxisnahe Tipps für gelingende digitale Transformation. Dabei betont er, wie wichtig eine strukturierte, partizipative Herangehensweise und kontinuierliche Begleitung sind, um Mitarbeitende mitzunehmen und erfolgreiche Veränderungsprozesse zu ermöglichen. Die Folge zeigt Wege auf, wie soziale Träger mit Digitalstrategien zukunftsfähig und resilient aufgestellt werden können.

Takeaways

• Digitalisierung bedeutet zunächst Mehrbelastung, dann Entlastung

• Digitalstrategie ist Teil der Gesamtstrategie und erfordert Kulturwandel

• Realistische Planung und Beteiligung sind entscheidend

• Schulung und psychologische Sicherheit fördern Akzeptanz

• Strukturierte Begleitung sichert nachhaltigen Erfolg

• Effizienz und neue Geschäftsmodelle stehen im Fokus

• Resilienz durch digitale Transformation in der Sozialwirtschaft

Diese Folge liefert praxisnahe Orientierung und motiviert dazu, Digitalisierung als gemeinsame Zukunftsaufgabe anzugehen.

In dieser Diskussion wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) in der Sozialwirtschaft beleuchtet. Thomas Schönweitz erklärt, wie KI seit über zehn Jahren in verschiedenen Anwendungen genutzt wird und welche Herausforderungen die Sozialwirtschaft derzeit bewältigen muss. Er betont die Notwendigkeit, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Mitarbeiter zu entlasten. Zudem wird die Bedeutung von Investitionen in KI und die zukünftige Entwicklung des Internets thematisiert. Praktische Anwendungen von KI in der Sozialwirtschaft werden anhand von Fallstudien vorgestellt, und es wird auf die Wichtigkeit von Datenqualität und APIs hingewiesen.

Takeaways

• Die Sozialwirtschaft kämpft ums Überleben.
• Startups suchen nach nachhaltigen Geschäftsmodellen.
• Investitionen in KI sind entscheidend.
• ChatGPT wird das neue Internet.
• Datenqualität ist entscheidend für KI-Anwendungen.
• KI wird überall eingebunden sein.
• Startups brauchen eine KI-Komponente.
• Wir müssen uns an KI gewöhnen.
• Es gibt viele Ressourcen für die Sozialwirtschaft.

Hier der BlogPost dazu: https://www.whitespring.de/ki-in-der-sozialwirtschaft-vom-hype-zur-praktischen-umsetzung/

In diesem Podcast sprechen Thomas Schönweitz und Kim Raab über das Thema Fördermittel und das notwendige Mindset, um erfolgreich Fördermittel zu akquirieren. Kim Raab, eine erfahrene Fördermittelberaterin, teilt ihre Einsichten über die Rolle von Fördermitteln im Sozialbereich, die Veränderungen im Fördermittelbereich, die Bedeutung von Beziehungsarbeit und Transparenz sowie Tipps für die erfolgreiche Fördermittelakquise. Sie diskutieren auch die Herausforderungen im Projektmanagement und die Notwendigkeit, die internen Hausaufgaben zu machen, bevor man Förderanträge stellt. Der Podcast bietet wertvolle Einblicke und Perspektiven für alle, die im Bereich Fördermittel tätig sind.

Takeaways

• Fördermittel sind ein wichtiges Instrument für Innovationen im Sozialbereich.
• Die Beziehung zu Förderern ist entscheidend für den Erfolg von Projekten.
• Es gibt viele Fördergelder, aber die Suche erfordert Zeit und Engagement.
• Die Kategorisierung von Projekten hilft bei der strategischen Planung.
• Transparenz und Kommunikation sind Schlüssel zu erfolgreichen Förderbeziehungen.
• Die Nutzung von KI kann den Prozess der Fördermittelakquise erleichtern.
• Es ist wichtig, die internen Hausaufgaben zu machen, bevor man Anträge stellt.
• Die Zusammenarbeit mit regionalen Förderern kann vorteilhaft sein.
• Die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells ist entscheidend für den langfristigen Erfolg.
• Die Zukunft der Fördermittelakquise liegt in der besseren Vernetzung von Geldgebern und Antragstellern.

In dieser Folge von „Wirkungshebel“ spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von whitespring, darüber, warum Innovation in der Sozialwirtschaft nicht mit einer guten Idee beginnt, sondern mit den richtigen Rahmenbedingungen. Im Mittelpunkt steht das LISA-Modell – Learning, Ideation, Sharing und Acting. Es zeigt, wie aus Inspiration und Austausch tatsächlich konkrete Lösungen entstehen.

Erfahren Sie, warum technischer Fortschritt allein nicht reicht, wie Organisationen ihre Mitarbeitenden zu mehr Kreativität befähigen können und welche Schritte entscheidend sind, damit Innovation wirklich in der Praxis ankommt.

Ein Versuch, verschiedene Modelle und Gedanken zu Innovation und Transformation zusammenzufassen.

In dieser Folge beschreibe ich die Gedanken hinter unserem Innovations- und Transformationsprozess aus Sicht der Veränderung.

Analog dazu der Blogpost auf whitespring.de/blog

Diese Folge ist per KI generiert.

In dieser Folge von "Wirkungshebel" spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von whitespring, über die Schlüsselrolle der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft und warum technischer Fortschritt allein nicht ausreicht. Im Fokus stehen wirkungsvolle Strategien für Veränderungen, praxisnahe Projekte zur Mitarbeiterentlastung und die Herausforderungen des demografischen Wandels. Erfahren Sie, wie soziale Einrichtungen durch gezielte digitale Lösungen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeitenden erhöhen. Lernen Sie, wie der Change-Prozess gelingen kann und welche Faktoren für eine erfolgreiche Transformation entscheidend sind.

Über diese Folge

In dieser Podcast-Folge gehts um Wettbewerb in der Sozialwirtschaft . Thomas Schönweitz beleuchtet, warum Wettbewerb nicht nur unvermeidbar, sondern auch gesund und notwendig für Entwicklung, Innovation und nachhaltiges Wachstum ist. Sie erfahren, wie sich Organisationen heute strategisch positionieren können – sowohl im Wettbewerb um Kund:innen und Klient:innen als auch im Ringen um die besten Mitarbeitenden. Wir sprechen darüber, wie sich der Wettbewerb in der Sozialwirtschaft von anderen Branchen unterscheidet, warum Individualisierung und ein klarer USP (Alleinstellungsmerkmal) immer wichtiger werden, und wie gezielte Kommunikation und Employer Branding Organisationen zukunftsfähig machen.

Highlights

• Wettbewerb in der Sozialwirtschaft: Warum er heute relevanter ist denn je und wie er sich von der freien Wirtschaft unterscheidet.

• Strategien zur Positionierung: Wie Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) entwickeln und gezielt kommunizieren.

• Employer Branding & Fachkräftemangel: Warum der Wettbewerb um Mitarbeitende genauso wichtig ist wie der um Kund:innen – und wie Sie hier punkten können.

• Von der Community zum Mitbewerber: Wie sich der Mindset-Shift in der Branche bemerkbar macht und warum Teilen und Abgrenzen kein Widerspruch ist.

• Tools & Methoden: Praktische Einblicke in Wettbewerbsanalysen, Personas, Business Model Canvas und Wardley Maps für die Sozialwirtschaft.

• Externe Lösungen nutzen: Warum nicht alles selbst gemacht werden muss und wie Organisationen von Kooperation und Integration profitieren können.

Über diese Folge

In dieser Podcast-Folge schauen wir uns den Pitch an und zeigen, warum ein gelungener Pitch weit mehr ist als eine Aneinanderreihung von Fakten oder eine hübsche Präsentation. Sie erfahren, wie Sie mit einem klaren Glaubenssatz, einer überzeugenden Problemdefinition und einer fokussierten Zielgruppenansprache nicht nur Förderer und Partner, sondern auch Ihr eigenes Team begeistern und mitnehmen.

Wir sprechen darüber, warum Kommunikation im Projektalltag – intern wie extern – so wichtig ist und wie Sie auch mit wenig Zeit auf den Punkt kommen. Außerdem: Warum Förderanträge eigentlich kleine Pitches sind und wie Sie auch dort mit Klarheit, Haltung und einer guten Story überzeugen.

Highlights

• Ein guter Pitch kann immer mit einem starken Glaubenssatz beginnen.
• Wie Sie durch gezielte Kommunikation nicht nur Förderer, sondern auch Mitarbeitende für Projekte begeistern und binden.
• Die “What?” – “So what?” – “Now what?” – Logik
• Wie Sie mit wenig Aufwand und klarer Struktur Ihre Projektstory auf den Punkt bringen und das egal ob für einen Elevator Pitch, einen Förderantrag oder das nächste Teammeeting.
• Warum ein motiviertes Team und eine klare Story entscheidend für den Projekterfolg sind – und wie Sie mit kleinen Erfolgserlebnissen eine positive Projektkultur schaffen.

Weiterführende Ressourcen

Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de

Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/