Wirkungshebel – Der whitespring Innovation-Podcast

In dieser Folge von "Wirkungshebel" spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von whitespring, über die Schlüsselrolle der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft und warum technischer Fortschritt allein nicht ausreicht. Im Fokus stehen wirkungsvolle Strategien für Veränderungen, praxisnahe Projekte zur Mitarbeiterentlastung und die Herausforderungen des demografischen Wandels. Erfahren Sie, wie soziale Einrichtungen durch gezielte digitale Lösungen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeitenden erhöhen. Lernen Sie, wie der Change-Prozess gelingen kann und welche Faktoren für eine erfolgreiche Transformation entscheidend sind.

Über diese Folge

In dieser Podcast-Folge gehts um Wettbewerb in der Sozialwirtschaft . Thomas Schönweitz beleuchtet, warum Wettbewerb nicht nur unvermeidbar, sondern auch gesund und notwendig für Entwicklung, Innovation und nachhaltiges Wachstum ist. Sie erfahren, wie sich Organisationen heute strategisch positionieren können – sowohl im Wettbewerb um Kund:innen und Klient:innen als auch im Ringen um die besten Mitarbeitenden. Wir sprechen darüber, wie sich der Wettbewerb in der Sozialwirtschaft von anderen Branchen unterscheidet, warum Individualisierung und ein klarer USP (Alleinstellungsmerkmal) immer wichtiger werden, und wie gezielte Kommunikation und Employer Branding Organisationen zukunftsfähig machen.

Highlights

• Wettbewerb in der Sozialwirtschaft: Warum er heute relevanter ist denn je und wie er sich von der freien Wirtschaft unterscheidet.

• Strategien zur Positionierung: Wie Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) entwickeln und gezielt kommunizieren.

• Employer Branding & Fachkräftemangel: Warum der Wettbewerb um Mitarbeitende genauso wichtig ist wie der um Kund:innen – und wie Sie hier punkten können.

• Von der Community zum Mitbewerber: Wie sich der Mindset-Shift in der Branche bemerkbar macht und warum Teilen und Abgrenzen kein Widerspruch ist.

• Tools & Methoden: Praktische Einblicke in Wettbewerbsanalysen, Personas, Business Model Canvas und Wardley Maps für die Sozialwirtschaft.

• Externe Lösungen nutzen: Warum nicht alles selbst gemacht werden muss und wie Organisationen von Kooperation und Integration profitieren können.

Über diese Folge

In dieser Podcast-Folge schauen wir uns den Pitch an und zeigen, warum ein gelungener Pitch weit mehr ist als eine Aneinanderreihung von Fakten oder eine hübsche Präsentation. Sie erfahren, wie Sie mit einem klaren Glaubenssatz, einer überzeugenden Problemdefinition und einer fokussierten Zielgruppenansprache nicht nur Förderer und Partner, sondern auch Ihr eigenes Team begeistern und mitnehmen.

Wir sprechen darüber, warum Kommunikation im Projektalltag – intern wie extern – so wichtig ist und wie Sie auch mit wenig Zeit auf den Punkt kommen. Außerdem: Warum Förderanträge eigentlich kleine Pitches sind und wie Sie auch dort mit Klarheit, Haltung und einer guten Story überzeugen.

Highlights

• Ein guter Pitch kann immer mit einem starken Glaubenssatz beginnen.
• Wie Sie durch gezielte Kommunikation nicht nur Förderer, sondern auch Mitarbeitende für Projekte begeistern und binden.
• Die “What?” – “So what?” – “Now what?” – Logik
• Wie Sie mit wenig Aufwand und klarer Struktur Ihre Projektstory auf den Punkt bringen und das egal ob für einen Elevator Pitch, einen Förderantrag oder das nächste Teammeeting.
• Warum ein motiviertes Team und eine klare Story entscheidend für den Projekterfolg sind – und wie Sie mit kleinen Erfolgserlebnissen eine positive Projektkultur schaffen.

Weiterführende Ressourcen

Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de

Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese Folge

In dieser Podcast-Folge sprechen wir über das Thema Geschäftsmodelle – mit besonderem Blick auf die Sozialwirtschaft. Was ist eigentlich ein Geschäftsmodell und warum ist es gerade in sozialen Organisationen so wichtig, sich damit auseinanderzusetzen? Wir beleuchten, wie Sie mit einem klaren Geschäftsmodell nicht nur auf Fördermittel angewiesen sind, sondern neue Wege zur nachhaltigen Finanzierung und Wirkung eröffnen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Tools wie dem Business Model Canvas Ihre Ideen sichtbar machen, diskutieren und weiterentwickeln können.

Highlights

• Was genau ist ein Geschäftsmodell – und warum brauchen auch soziale Organisationen eines?

• Die Besonderheit in der Sozialwirtschaft: Wer zahlt, wer profitiert, und warum das für Ihr Modell entscheidend ist

• Der Business Model Canvas: Wie Sie Ihr Geschäftsmodell einfach und visuell beschreiben und Varianten durchspielen können

• Praxisbeispiel: Von der klassischen Regelfinanzierung zu neuen Umsatzströmen

• Die Kunst, Komplexität zu reduzieren: Einfache Modelle schaffen Fokus und machen Wirkung sichtbar

• Von der Projektförderung zum tragfähigen Geschäftsmodell: Wie Sie schon früh an die Zeit nach der Förderung denken

• Warum Diversität bei den Einnahmequellen heute überlebenswichtig ist

• Ihr nächster Schritt: Wie Sie mit Workshops und Begleitung von whitespring Ihr Geschäftsmodell auf das nächste Level bringen

  
  

Weiterführende Ressourcen

Weiterführende Ressourcen

Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de

Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese englische Folge

In dieser besonderen Podcast-Folge hat der Wirkunshebel einen Gast! Thomas Schönweitz spricht mit Yurii Lazaruk, einem international erfahrenen Community-Builder der unter anderem derzeit die Community der Freelance Unlocked Conference aufbaut. Gemeinsam tauchen sie in die Praxis ein: Was macht eine echte Community aus? Wann lohnt sich der Aufbau wirklich? Worauf sollte ich achten wenn ich selber eine Community haben will?

Highlights

• Community als Raum für echte Verbindung: Warum Communities mehr sind als Social Media und wie sie einen sicheren, inspirierenden Raum für Austausch und Wachstum bieten.

• Vom ersten Meetup zum Community-Erfolg: Wie Yurii Lazaruk aus einem persönlichen Problem heraus seine erste Community gründete und was daraus entstand.

• Do’s & Don’ts beim Community-Aufbau: Warum direkte Verkaufsgespräche in Communities selten funktionieren und wie Unternehmen stattdessen Vertrauen und Engagement fördern.

• Formate, Rituale und Plattformen: Welche Formate und Tools sich bewährt haben, wie Sie die richtige Plattform wählen und warum der Start oft “einfach und günstig” sein sollte.

• Engagement verstehen und steuern: Was hinter der 90-9-1-Regel steckt, warum "stille Mitglieder" wichtig sind und wie Sie Ihre "aktiven Mitglieder" gezielt fördern.

• Praktische Tipps für den Start: so gelingt der Einstieg in Ihre Community.

• Community als Business-Booster: Wie Communities langfristig Vertrieb, Support und Innovation stärken können – wenn sie richtig gedacht und gelebt werden.

THANK YOU YURII!

Ressourcen

Contact to Yurii Lazaruk: https://www.linkedin.com/in/yurii-lazaruk-community-consultant/

Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de

Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese Folge

In dieser Podcastfolge spricht Thomas Schönweitz über einen der entscheidenden Schritte im Innovationsprozess: Die schnelle Verprobung und das Prototyping von Lösungen. Er erklärt, warum es so wichtig ist, frühzeitig ins Tun zu kommen, statt sich in endlosen Planungen oder Perfektion zu verlieren. Anhand praxisnaher Beispiele aus der Organisationsberatung und Innovation erklärt er, wie Teams mit einfachen Mitteln – vom Papierprototyp bis zur improvisierten Nutzerreise – wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Risiken minimieren können.

Sie erfahren, warum Experimente und „shitty first drafts“ nicht nur erlaubt, sondern sogar gewünscht sind, und wie Sie mit wenig Aufwand und Mut zur Unvollkommenheit bessere Lösungen für Ihre Zielgruppe entwickeln.

Highlights

• Wie Prototyping und Experimente genutzt werden können um schnelle Lernerfolge zu ermöglichen.
• Wie Sie mit minimalem Aufwand testen, ob Ihre Lösung wirklich ein Problem löst und warum Perfektion am Anfang schadet.
• Psychologische Stolpersteine: Warum Angst vor Bewertung Innovationen bremst und wie Sie diese Hürde überwinden.
• Warum der erste Prototyp ruhig „hässlich“ sein darf, und genau deshalb zu besseren Ergebnissen führt („shitty first draft“).
• Methoden-Insights: Warum klassisches Brainstorming oft nicht funktioniert und wie Sie mit strukturierten Tools wirklich alle Stimmen im Team einbinden.

Weiterführende Ressourcen

Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de

Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese Folge

In dieser Podcast-Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Organisationen und Projektverantwortliche bewegt: Fördermittel. Doch statt nur über Antragsformulare und Förderdatenbanken zu reden, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen – auf die eigentlichen Erfolgsfaktoren für wirkungsvolle Projekte.

Thomas Schönweitz teilt seine Erfahrungen aus über 15 Jahren Projektarbeit in der Sozialwirtschaft und erklärt, warum Fördermittel zwar wichtig, aber selten der eigentliche Engpass sind wenn es um die Durchführung von Projekten geht.

Wir diskutieren, wie Sie Fördermittel gezielt als Hebel für Innovation, Motivation und nachhaltige Wirkung einsetzen können. Und Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie den Förderprozess so gestalten, dass nicht nur Ihr Projekt, sondern auch Ihr Team davon profitiert.

Highlights der Folge

• Die drei Typen von Förderprojekten: Vorstand-, Führungskräfte-, Mitarbeitendeprojekte – und was sie unterscheidet.
• Warum Fördermittel selten der eigentliche Flaschenhals sind und was wirklich Projekte blockiert.
• Der unterschätzte Erfolgsfaktor: Motivation und Projektmanagementkompetenz im Team.
• Fördermittel als Hebel für Innovation und Change, nicht nur als reine Finanzierungsquelle.

• Praktische Tipps für die Antragstellung: Von der internen Vorbereitung über die Zieldefinition bis zur überzeugenden Kommunikation mit Förderern.
• Warum ein wirkungsorientierter Ansatz den Unterschied macht – für Förderer, Team und Zielgruppe.

• Einladung: Wie whitespring Sie bei der Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Projekte unterstützt.

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Über diese Folge:

In dieser Episode nehmen wir uns das Thema Impact-Messung und Wirkungsorientierung an. Thomas Schönweitz erklärt, warum die Messung von Wirkung in Projekten der Sozialwirtschaft zunehmend an Bedeutung gewinnt und wie die ProjektWirkstatt diesen Ansatz von Anfang an integriert. Erfahren Sie, wie Sie über bloße Aktivitäten hinaus echte, nachhaltige Veränderungen für Ihre Zielgruppen schaffen können und warum dieser Ansatz nicht nur für Fördermittelgeber, sondern auch für die Motivation Ihrer Projektteams entscheidend ist. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in die Wirktreppe von Output, Outcome und Impact sowie praktische Tipps für den Einstieg in die Wirkungsmessung.

Highlights

• Von der Stunden- zur Wirkungsmessung: Wie sich die Anforderungen von Förderern verändern – weg von bürokratischer Dokumentation hin zu echtem Impact für die Zielgruppe
• Die Wirktreppe verstehen: Der Unterschied zwischen Output (was passiert), Outcome (Verhaltens- und Mindset-Änderung) und Impact (nachhaltige Veränderung der Lebenssituation)
• Frühzeitige Impact-Messung: Warum bereits im zweiten Monat eines Projekts der Ist-Zustand gemessen werden sollte, um später Veränderungen nachweisen zu können
• Menschzentrierte Projektentwicklung: Wie der Fokus auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zu nachhaltigeren und wirksameren Lösungen führt
• Motivation durch Sinnhaftigkeit: Warum klar definierte Wirkungsziele die Projektteams motivieren und die Akquise neuer Projekte erleichtern

Weiterführende Ressourcen

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Über diese Folge

In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt der qualitativen Interviews – ein unverzichtbares Werkzeug für erfolgreiche Projekte. Thomas Schönweitz erklärt, warum Interviews der schnellste und kostengünstigste Weg sind, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und wie Sie diese Technik professionell einsetzen können.

Highlights

• Grundlagen qualitativer Interviews: Was macht ein gutes Interview aus und warum sind sie besonders in der Sozialwirtschaft so wertvoll?
• Offene vs. geschlossene Fragen: Wie Sie durch die richtige Fragetechnik den Informationsraum öffnen
• Der 80/20-Ansatz: Wie Sie erreichen, dass Ihr Gesprächspartner 80% der Zeit spricht
• Interviewvorbereitung: Praktische Tipps zur Erstellung eines effektiven Interviewleitfadens
• Häufige Fehler: Warum viele Interviews scheitern und wie Sie diese Fallstricke vermeiden
• Praxisbeispiel: Erfolgreiche Interviewführung in einer Werkstätte für Menschen mit Behinderung

Weiterführende Ressourcen

Information zur ProjektWirkstatt:

https://www.projektwirkstatt.de

Kontakt zu Thomas Schönweitz:

https://www.whitespring.de/kontakt/

Über diese Folge

In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt des Stakeholder Mappings ein – ein unverzichtbares Tool für erfolgreiche Projekte, insbesondere in der stark vernetzten Sozialwirtschaft. Thomas Schönweitz erklärt, warum dieses einfache, aber mächtige Instrument so entscheidend für Ihr nächstes Vorhaben sein kann.

Highlights

• Definition von Stakeholdern: Wer oder was ist ein Stakeholder und warum sind sie für Ihr Projekt wichtig?
• Erstellung einer Stakeholder Map: Praktische Tipps zur Visualisierung und Strukturierung Ihrer Stakeholder
• Zwei Perspektiven: Nutzer-zentriert vs. organisationszentriert – welcher Ansatz passt zu Ihrem Projekt?
• Vorteile im Projektverlauf: Wie Stakeholder Mapping Zeit spart und die Kommunikation verbessert
• Farbkodierung: Ein einfaches System zur effektiven Statusverfolgung Ihrer Stakeholder-Interaktionen
• Integration in den Projektprozess: Wann und wie Sie Stakeholder Mapping am besten einsetzen

Weiterführende Ressourcen

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