Wirtschaften der Zukunft

Wirtschaften der Zukunft

By Britt Lorenzen | Podcast Agentur an der AlsterBusinessEntrepreneurshipManagement
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Wirtschaften der Zukunft episodes

  • Familie und soziales Umfeld - Wie bringt es uns beruflich weiter?
    Wie wird Familie heutzutage gelebt und wie kommen Familienleben und Arbeitswelt zusammen?

    In der heutigen Podcastfolge sprechen Britt und Philip über…

    was hat Familie im alten System bedeutet und würde dieses auch heute noch funktionieren?

    wo sind in unserem sozialen Umfeld die Grenzen, an welchen Stellen müssen wir uns durch den Wandel heute vielleicht rechtfertigen.
    und wie wichtig ist ein gutes soziales Umfeld für gute Arbeitsleistung

    Wir stellen die steile These auf: Das Umfeld ist heute deutlich wichtiger, als der Arbeitsort.

    Was sagst du dazu?

    Außerdem, welche Verantwortung haben Unternehmen das soziale Umfeld des Mitarbeiters zu unterstützen oder gar zu gestalten. Und wie vereinen sich Digitalisierung und Familie.

    All das hört ihr in der heutigen Podcast-Folge.

    Wir wünschen viel Freude beim zuhören!

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    22 min
  • Nachhaltigkeit umsetzen bis hin zu den Rohstoffen - Interview mit der Firma Cropfiber, Nils Freyberg
    Was bewegt ein Unternehmen dazu, nachhaltig zu produzieren? Das fragen wir heute Nils Freyberg von Cropfiber

    Seit dem Kindergarten autobegeistert, entstand mit ASPHALTKIND Ende 2018 die Vision, die Automobilbranche nachhaltiger zu gestalten: Ohne Verzicht auf Performance und Emotionen.

    Nils Freyberg ist Gründer und Geschäftsführer der Cropfiber GmbH zu der die Marke ASPHALTKIND gehört.

    Die Cropfiber GmbH bezeichnet sich als Zukunftsmacher und führt mit Naturfasern einen CO2-neutralen Werkstoff in den Markt ein, der das schädliche Material Carbon ersetzen kann. Das erste Produkt dabei: eine Dachbox.

    Es wird wohl die erste wirklich nachhaltige Dachbox sein.

    Doch was steckt hinter der Firma? Wie groß ist deren Team und ab wann kann man sich Zukunftsmacher nennen?

    Das haben wir heute den Gründer Nils Freyberg gefragt!

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    33 min
  • Quereinstieg und Mitarbeitende Ü50 - Chance für Arbeitgeber und Arbeitnehmer?
    Heute diskutieren wir über die Themen Quereinstieg und Mitarbeitende Ü50

    Quereinstieg und Mitarbeitende, die über 50 Jahre alt sind.

    Zwei Themen, die bei uns heiß diskutiert werden. Sind sie Hindernisse oder doch eher große Chancen für Unternehmen?

    Wir stellen uns die Frage, ob wir mittlerweile nicht bereits weit über den klassischen Lebenslauf hinaus sind und grundlegend flexibler werden dürfen. Außerdem:

    • Wie verhindern aktuelle Systeme den Einstieg als Quereinsteiger;
      • gibt es eine bewertungsfreie Bewerbung?
    • Welche Angst haben Unternehmen bei Quereinsteigern und 50+?

      • Kurz vor der Rente bedeutet für uns vor allem, reich an Erfahrungen und Profitabilität für ein Unternehmen. Mehr dazu in der heutigen Folge.

      Was sind eure Erfahrung? Sind das überhaupt noch Themen, die diskutiert werden müssen oder werden sie bereits längst gelebt?

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      22 min
    • Tradition und Innovation verbinden - Interview mit Sabine van Nahmen, Obstkelterei van Nahmen GmbH & Co. KG
      „Tradition verpflichtet!" ist die Devise der Privatkelterei van Nahmen, die bereits 1917 gegründet wurde. Über das Zusammenführen von Tradition und Innovation haben wir in dieser Folge mit Sabine van Nahmen sprechen dürfen.

      In der heutigen Folge begrüßen wir Sabine van Nahmen, die mit ihrem Mann ein Familienunternehmen am Niederrhein führt. Die mittelständische Privatkelterei van Nahmen verkörpert dabei die Devise „Tradition verpflichtet!". Das Unternehmen besteht seit über 100 Jahren, seit der Gründung im Jahr 1917. Dabei bedeutet Tradition für van Nahmen immer auch Innovation, denn das Bewährte besteht nicht ohne ständige Verbesserung und Weiterentwicklung.

      Und genau darüber, wie Tradition verbunden werden kann mit Innovation, sprechen wir in dieser Folge.

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      44 min
    • Trennungsmanagement in Unternehmen
      Die heutige Folge beleuchtet das Thema Trennungsmanagement in Unternehmen. Es ist kontrovers und deshalb werden wir es diskutieren.

      Ein Thema so bunt wie ein Blumenstrauß. Wir betrachten es heute aus einigen der zahlreichen Blickwinkeln.

      Wie wichtig ist es eine Trennung auf Augenhöhe zu schaffen, welche Ängste haben Unternehmen in aktuellen Zeiten vor Trennung und ist es überhaupt ein negatives Thema?

      Außerdem:

      • In welcher Verbindung stehen die Werte Kommunikation und Mut?
      • Brauchen wir einen Plan, der uns durch die Trennung helfen kann?
      • Und wo bleiben Wertschätzung und Unternehmenskultur auf dem Weg?

        • Ein spannender Austausch mit Britt und Philip erwartet dich hier. Zahlreiche Denkanstöße und Blickwinkel für dich als Inspiration.

        Teile uns auch deine Gedanken zum Thema mit.

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        20 min
      • Veränderungen in Unternehmen - Wie steht es um die Weiterbildung?
        Wie gehen Unternehmen aktuell mit Weiterbildung und der Erweiterung der Mitarbeiterschaft um und wie sollten sie es in Zukunft tun? Das besprechen Britt Lorenzen und Philipp Gotterbarm in dieser Folge.

        In dieser Folge starten wir schon provokant mit der steilen These zum Thema Prozesse, die dem Menschen angepasst werden.

        Veränderung möchte der Mensch in der Regel zunächst nicht. Und dennoch gehört es in Unternehmen dazu, dass sich stetig etwas verändert. Veränderung sollte die neue Konstante sein in Unternehmen! Weshalb?
        Das erklären wir in dieser Folge.
        Wir wünschen viel Freude beim zuhören und sind gespannt, von Ihren Sichtweisen und Erfahrungen zu hören!

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        22 min
      • Stresstest für die Lieferkette - Interview mit Peter Hoffmann-Pichler
        In dieser Folge geht es um die Herausforderungen in der Lieferkette von Rohstoffen. Konkreter haben wir den Geschäftsführer eines Exportverpackungsunternehmens, Peter Hoffmann-Pichler für ein Interview gewinnen können.

        Der Großteil der Unternehmen, die eine längeren Lieferkette in der Logistik haben, stehen aktuell vor vielen Herausforderungen.

        Um diese soll es heute gehen im Interview mit Peter Hoffmann-Pichler.

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        31 min
      • Krankheit und eine Wiedereingliederung richtig gestalten
        Viele Unternehmen, die auf eine Vielzahl von Mitarbeitern angewiesen sind, werden gerade zur aktuellen Zeit der Herausforderung eines enormen Krankenstands konfrontiert. Wie kann sich der Arb

        Viele Unternehmen, die auf eine Vielzahl von Mitarbeitern angewiesen sind, werden gerade zur aktuellen Zeit der Herausforderung eines enormen Krankenstands konfrontiert. Schließlich werden Menschen von Zeit zu Zeit auch einmal krank. Wie kann sich der Arbeitgeber im besten Fall verhalten oder aber auch vorbereiten? Und was sind die 2 Ks?

        In der heutigen Folge sprechen wir über das Thema Krankheit und Wiedereingliederung ins Unternehmen.

        Und so viel vorweg:

        Für uns steht fest, dass Humankapital das höchste Gut im Unternehmen ist.

        Wie steht ihr dazu? Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Als Arbeitnehmer und Arbeitgeber?

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        28 min
      • Familienplanung vs. Karriere - ist hier ein Einklang möglich?
        Heute sprechen wir über das Thema, wie sich die Familienplanung mit dem Willen, Karriere zu machen, vereinbaren lässt. Für uns steht fest: Für ein Unternehmen sind die Mitarbeiter das Wichtigste. Das dürfen allerdings einige noch lernen.

        Das Thema, ob mit der Familienplanung die Karriere aufhört ist seit langem im Raum. Wir stellen uns die Fragen:

        • Kann man Familie überhaupt planen und wer gehört eigentlich alles dazu?
        • Welche Möglichkeiten hat ein Unternehmen, wenn ein Mitarbeiter durch bspw. Elternzeit ausfällt?
        • Sollte man einen Unterschied zwischen Mann und Frau machen?

          • Außerdem beschäftigen wir uns damit, was die Unternehmenskultur ihren Mitarbeitern vermittelt und wie die Führungspersonen es vorleben. Sowie, ob ein Karriereweg mit der Familienplanung endet.

          Für uns steht fest: Für ein Unternehmen sind die Mitarbeiter das Wichtigste. Das dürfen allerdings einige noch lernen.

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          23 min
        • Ernannt zum CEO eines Mittelstandsunternehmens mit Anfang 30 - Interview mit Michael Marhofer und Martin Buck, Firma ifm
          Wie verhält es sich, mit Anfang 30 zum CEO im Mittelstandsunternehmen mit 5000 Mitarbeitenden ernannt zu werden? „Herausforderung, here we come“ sagten sich Michael Marhofer und Martin Buck und traten im Jahr 2001 in die Fußstapfen ihrer Väter

          Wie verhält es sich, mit Anfang 30 zum CEO im Mittelstandsunternehmen mit 5000 Mitarbeitenden ernannt zu werden? „Herausforderung, here we come“ sagten sich Michael Marhofer und Martin Buck und traten im Jahr 2001 in die Fußstapfen ihrer Väter, die seit der Gründung 1969 die Geschäfte geleitet hatten. Seit 25 Jahren bilden Michael Marhofer und Martin Buck die Doppelspitze der ifm Unternehmensgruppe, dem Weltmarktführer im Bereich der Sensorik. In unserem Podcast erzählen sie von den Startschwierigkeiten bei der Konsolidierung der beiden Standorte und dem Erfolgsrezept ihres Unternehmens, nämlich dem Anspruch eine Linie zu fahren, die sich auf gemeinsame Werte stützt. Die Tugenden des ehrbaren Kaufmanns sieht Michael Marhofer als Grundpfeiler eines erfolgreichen Unternehmens; Zuverlässigkeit, Mut und soziales Engagement als notwendige Stärken. Die beiden Geschäftsführer erläutern, warum ihr Unternehmen auch in der Pandemie Erfolge aufweist, während andere ins Straucheln kommen und warum die Vereinbarkeit von Nachhaltigkeit und wirtschaftlichem Wachstum immer als Ganzes betrachtet werden muss. Und wir erfahren, welch komplizierte Beziehung Michael Marhofer zu Segelausflügen und der Sonne hat. Hören Sie rein. Wir freuen uns auf Sie!

          43 min

        About Wirtschaften der Zukunft

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        Der ehrbare Kaufmann und das Wirtschaften der Zukunft – sind das Konzepte, die sich miteinander vereinbaren lassen? Dieser Podcast sucht zusammen mit euch Antworten auf Fragen, wie diese. Denn in Zeiten, in denen wir so viel Veränderung erleben, ist der Austausch und der Blick auf verschiedene Perspektiven wichtiger denn je. Gastgeberin dieses Formats ist Britt Lorenzen, die euch herzlich Willkommen heißt. Ihr seid herzlich Willkommen, zuzuhören, aber auch, neue Perspektiven beizusteuern und damit Teil einer Folge zu werden. Ebenfalls herzlich Willkommen heißt Britt Lorenzen in jeder Folge einen Interview-Gast, oder auch mal eine Runde von CEOs und anderen Führungskräften. Dabei sprechen sie im Grunde genommen immer über die Herausforderung, wirtschaftlichen Fortschritt zu wagen in Vereinbarkeit mit sozialen Fragen, Nachhaltigkeit und der eigenen Gesundheit.