Wood Idea

La lucha contra el cambio climático no es solo una cuestión de regulaciones o tecnologías, sino un cambio profundo en la forma en que construimos, trabajamos y colaboramos. En este episodio de Wood Idea, Gabriela Freese, Directora de Asociación Ecómetro, comparte ideas clave sobre cómo la descarbonización empieza en el individuo y se expande a la comunidad.

• ¿Por qué la descarbonización es un reto global que empieza en lo individual?
• ¿Por qué es esencial medir todo el ciclo de vida de un edificio?
• ¿Qué impacto tiene la cooperación entre sectores en la reducción de la huella de carbono?

"No podemos ver el futuro, pero podemos hacer lo mejor con las herramientas que tenemos hoy."

"El conocimiento quita el miedo."

"La construcción sostenible no es solo una cuestión técnica, sino también una transformación cultural."

"Si te quedas esperando a que la regulación te obligue, te costará siete veces más adaptarte. El 2050 no es un punto final, sino un camino de mejora continua."

"Si trabajamos en competencia, gastamos demasiada energía; la colaboración nos hace más resilientes."

"En la descarbonización no hay enemigos; necesitamos a todos los materiales y actores del sector."

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El sector de la construcción ha enfrentado una crisis de eficiencia durante décadas. Problemas como sobrecostes, retrasos e incertidumbre en la entrega de proyectos han sido la norma.

Hablamos con Juan Felipe Pons, experto y referente en Lean Construction, sobre este enfoque que no solo mejora la productividad, sino que también transforma la cultura organizativa de las empresas.

• ¿Por qué aplicar Lean Construction supone un cambio cultural en las organizaciones?
• ¿Cuáles son las herramientas clave en Lean Construction?
• ¿Qué beneficios aporta el Lean Construction y cuál es su futuro?

"Cada crisis ha impulsado la necesidad de Lean Construction: 2008, la COVID, la crisis de materiales... Siempre que hay incertidumbre, Lean gana relevancia."

"El control de la producción en obra no tiene que ser caótico; con Lean, todo está más organizado y estructurado."

"La clave es hacer que las herramientas Lean sean fáciles y útiles. Un sponsor interno con energía es fundamental. El mayor desafío es convencer a tu propia organización, no a los de fuera."

"La obra sigue siendo el Gemba, el lugar de valor. Si no aplicas Lean en un entorno con 30 o 50 miniempresas trabajando juntas, el caos es inevitable."

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El manejo sostenible y eficiente del BIM es esencial en una nueva manera de entender la construcción. En este episodio de Wood Idea hablamos con Fabian Calcagno, consultor, formador y experto en BIM y digitalización.

Trabajar el BIM con un enfoque “aguas abajo” busca asegurar que los modelos desarrollados durante el diseño inicial sean útiles y funcionales en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto. Esto incluye la construcción, operación y mantenimiento, sin necesidad de rehacer procesos o incurrir en costos adicionales. Sin embargo, uno de los principales retos identificados es la falta de conocimiento específico o protocolos claros para garantizar la trazabilidad y usabilidad del modelo a largo plazo.

• ¿Por qué es importante trabajar bajo protocolo?
• ¿Cuáles son los retos para implementarlo?
• ¿Qué ventajas aportan las bibliotecas de componentes en esta metodología?

“La implementación BIM sigue una curva de Everett Rogers. Primero adopta una minoría innovadora, luego adaptadores tempranos, y finalmente los rezagados; pero hoy el BIM ya pasó el abismo y es un tsunami.”

“Trabajar sin protocolo es condenar el proyecto a rehacer procesos innecesarios que encarecen y atrasan.”

“El protocolo garantiza que el proyecto funcione independientemente de quién esté a cargo o de cómo te entregaron las cosas.”

“Sin protocolo, intoxicas el proyecto. Los cambios aguas abajo pueden costar más que rehacerlo todo desde cero.”

“En momentos de crisis, el liderazgo se convierte en la clave. Es el líder quien define el rumbo para que todos los agentes trabajen alineados hacia un resultado exitoso.”

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La construcción industrializada transforma la edificación al unir eficiencia, sostenibilidad y tecnología, y responde a retos globales como la escasez de vivienda o la falta de mano de obra, mientras aborda desafíos medioambientales con materiales como la madera. Y la formación es clave para impulsar este cambio.

En este episodio de Wood Idea hablamos con Juan Carlos Cabrero, Director del Curso de Técnico Especialista en Construcción Industrializada del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid.

Juan Carlos es Arquitecto Técnico con una destacada trayectoria profesional en la gestión de proyectos, control de ejecución, planificación y estimación de costes, integrando de manera efectiva la metodología BIM en cada etapa del proceso constructivo. Además, ha ejercido como consultor, contribuyendo al desarrollo de estrategias que optimizan los procesos constructivos y promueven la sostenibilidad en el sector.

• ¿Qué papel juega la formación en la construcción industrializada?
• ¿Cuáles son sus retos?

"2019 yo creo que es un año clave en la construcción industrializada. Es cuando todo esto coge velocidad y empiezan a surgir plataformas, configuradores y la idea de una industrialización adaptada a la cuarta revolución industrial."

"El arquitecto o el proyectista debe conocer los procesos. Igual que el que diseña, también quien ejecuta y controla en obra debe estar formado en sistemas constructivos industrializados."

"Construcción industrializada no es solo hacer en seco o todo en fábrica. Hay grados de industrialización, y el objetivo siempre es encontrar el coste óptimo adaptado a las necesidades del cliente y del proyecto."

"La clave está en garantizar una demanda estable para los fabricantes de componentes industrializados. Sin esa estabilidad, el sector enfrenta picos de producción que dificultan su desarrollo sostenible."

"La construcción industrializada no es una moda pasajera, es el camino hacia la mejora de los procesos en un sector que necesita optimización, digitalización y sostenibilidad."

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El cambio climático es una de las mayores amenazas que enfrenta nuestro planeta y una de las soluciones clave para mitigar su impacto es la gestión del carbono. En este episodio de Wood Idea hablamos con Juan Murillo, Responsable de Originación de Créditos de Carbono en Cambium.Earth, y experto en Innovación y Desarrollo Sostenible.

Con una formación en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos, Juan ha desarrollado su carrera profesional con diversos intereses, centrado en el desarrollo urbano y en ámbitos muy transversales como la innovación y la tecnología. Actualmente forma parte del equipo de Cambium.Earth, donde desarrollan proyectos de captura de carbono a través de soluciones basadas en la naturaleza.

• ¿Por qué es importante medir y limitar el carbono?
• ¿Por qué es ahora una unidad de medida clave?
• ¿Qué es un mercado de carbono y por qué puede ayudar a que se contamine menos o a mejorar el problema?

“Hemos extraído una grandísima cantidad de combustibles fósiles del subsuelo, había un montón de carbono inmovilizado que ha sido devuelto a la atmósfera, esa capa muy fina que nos protege y nos acoge y que estamos contaminando desde los inicios de la revolución industrial, de manera progresiva y de manera más acelerada en lo que llevamos del siglo XXI.”

“Estamos pensando en dos soluciones. Por supuesto, dejar de extraer y de emitir CO2 a la atmósfera. Dejar de agravar el problema, por decirlo así, no lo va a resolver. Y, por otro lado, revertirlo a través de procesos de captura activa.”

"Lo que también es una falacia es pensar que una empresa solo tocando sus alcances 1, 2 y 3 puede alcanzar la neutralidad climática. Es utópico."

“Una acción individual a nivel nacional o regional no sirve de nada cuando la atmósfera es absolutamente global y cuando el problema que se está causando en cualquier lugar del planeta nos va a afectar a todos.”

"En el momento que el carbono capturado en productos de madera se cuantifique, se mida y se valore económicamente, hay una distribución de esos beneficios que a mí me parece justa y lícita."

"La tecnología sin cambios comportamentales, en algunos casos profundos... no nos salvará del gran problema que tenemos por delante."

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¿En qué estado se encuentra la industrialización del sector en España? Hablamos de ello con Begoña López, CEO de Componentes y Unidades Constructivas, y Especialista en Construcción Industrializada.

Con unos orígenes como economista y especialista en dirección de empresas y de equipos, Begoña se enamoró de un proyecto de construcción modular industrializada, que empezó gestionando desde la administración pública y acabó formando parte de él.

• ¿Qué ventajas y condicionantes tiene la construcción industrializada?
• ¿Qué consejos le darías a un promotor mediano para comenzar a incorporar la industrialización en sus proyectos?
• ¿Qué suponen las plataformas de componentes para la industrialización de la construcción y en qué momento se encuentran?
• ¿Cómo se va a impulsar el desarrollo de la industria de componentes?

“La industrialización tiene que ser aquello que aporte la mayor calidad y las mejores prestaciones en el menor tiempo y coste posible.”

“No puedes industrializar sin una estrategia.”

“La construcción convencional va a terminar siendo residual.”

“Tiene que ir en paralelo el desarrollo de la construcción industrializada con la industria de componentes.”

“Ya tenemos oferta suficiente de madera en el mercado como para ser una alternativa solvente en el sector.”

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Recibimos en Wood Idea a Unai Gorroño, Director Comercial y de Marketing en Egoin, un comprometido entusiasta del impacto ambiental y social de la madera técnica en la construcción. Unai apuesta por que toda esta transformación hacia la construcción en madera ayude al bosque y a regenerar actividades sociales en el territorio.

La construcción industrializada y sostenible con madera ha ganado relevancia en los últimos años, y empresas como Egoin han sido pioneras en este ámbito. A lo largo de la conversación, repasamos toda la trayectoria de Egoin y sus hitos en cada una de las fases por las que ha pasado el proyecto.

• ¿Qué valor aporta la cultura de la madera?
• ¿Cuáles fueron los puntos de inflexión en la trayectoria de Egoin?
• ¿En qué estado se encuentra la construcción industrializada con madera en España?

“Ese valor que das de emplear un material lo más cercano posible.”

“Es también el impacto que generas. Que el propietario forestal vea que con los árboles que él cuida se hacen escuelas o se hacen residencias o se hacen edificios residenciales, eso da valor y anima a que la gestión forestal cada vez sea mejor.”

“Nuestra propuesta de valor es integración de la mano de una empresa: tener la ingeniería, el recurso, la transformación de este recurso, la logística y la instalación, y de la mano de un responsable. Creo que esto aporta mucho valor al promotor o al constructor.”

“El impacto a nivel de carbono lo generamos en las ciudades. Que la madera esté volviendo a ellas es una gran noticia.”

“En el norte de Europa tienen ratios del 20% de construcción con madera respecto a otros sistemas. En España estamos por debajo del 1%. Es tremendo el crecimiento que podemos tener.”

“Solo el 10% de la población decidiría, a un mismo coste, construirse una vivienda en madera frente a una en hormigón, pero de ese 10% que ya lo ha aprobado, el 90% lo volvería a hacer.”

A la pregunta de Octavi “¿Cuál sería tu speech corto para convencer a un promotor para que se anime a hacer una estructura de madera?”, Unai responde claramente “Que lo pruebe una vez".

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¿Cómo va a influenciar la normativa europea en nuestro sector? Hablamos sobre ello con Jorge López Conde, arquitecto e innovador que impulsa proyectos europeos con clústers, empresas y administraciones para liderar el camino hacia un futuro más verde y sostenible.

Jorge es un gran conocedor de las regulaciones que se están preparando en Europa y de cómo afectarán a promotores, inversores, constructores o cualquier otro agente de la cadena de construcción residencial.

La innovación en la construcción es compleja y se enfrenta a desafíos significativos debido a la naturaleza tradicional del sector. Sin embargo, la industrialización y el uso de materiales de kilómetro cero, como la madera gestionada de manera sostenible, son ejemplos claros de cómo se puede avanzar hacia una construcción más sostenible y circular​.

• ¿Qué marcos regulatorios están transformando el sector?
• ¿Cuáles son los principales desafíos económicos y ambientales de estas normativas?
• ¿Qué papel juegan los materiales en estas nuevas estrategias?

“Tenemos posibilidades mayores de impacto y de generar un valor en contextos como el de las nuevas normativas europeas.”

“Europa va como 20 o 30 años por delante de lo que luego va a llegar en muchos aspectos del sector.”

“En esos lugares donde se están tomando esas decisiones estratégicas de diseño, de arquitectura, tenemos mucho más valor. Con interlocutores como políticos o fondos, encendemos una especie de linterna y marcamos algunos puntos que son relevantes.”

“Hay mucha financiación europea que viene para desarrollar o demostrar determinados proyectos como la New European Bauhaus.”

“Volver a mantener el territorio desde la madera.”

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Repasamos con Marina Planas, CEO & Co-Founder de The Network, su trayectoria relacionada con otras industrias como la automoción y su experiencia en OEMs y Tier 1, para ver cómo todos esos aprendizajes pueden ser aplicados al mundo de la construcción.

Octavi Uyà (CEO) y Pablo Medina di Fiori (COO) hablan con Marina sobre estandarización, plataformas de producto, construcción por componentes, estrategias de relación con proveedores, logística y muchos temas relacionados con la eficiencia del sector automotriz que queremos traer a la construcción.

• ¿Qué conceptos de la automoción pueden ser beneficiosos para la construcción?
• ¿A qué retos nos enfrentamos para introducir la estandarización en la construcción?

“Las personas que pasamos por automoción, que realmente luchamos por la eficiencia, queremos traer esa excelencia a otros sectores. Y el de la construcción es un buen sector para empezar a hacer esta transición.”

“Yo creo que la innovación tiene que venir con nuevos productos, nuevos materiales, pero no reinventemos lo que ya está inventado.”

“Estandarizar lo invisible y personalizar lo visible.”

“Lo que tiene que hacer una plataforma es ayudar a ser más eficiente y hacer que el matchmaking y poder encontrar la solución sea mejor.”

“Hay que evaluar siempre qué hay que hacer con plataformas. Yo siempre digo la estrategia de las 3B: “Build it”, “Buy it” o “Become part of one”. O compras una startup que ya está creando este modelo de negocio, o construyes uno, o formas parte de uno.”

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Recibimos en Wood Idea a Iñaki Alonso, impulsor de Ecómetro y Fundador de sAtt Arquitectura y Distrito Natural, empresas junto a las que llevamos a cabo la promoción Tomás Bretón. Hablamos sobre impacto medioambiental y social y por qué tiene sentido trabajarlos al mismo tiempo. 

Para esta charla contamos con dos personas del equipo, Octavi Uyà y Pablo Saiz, este último muy ligado a la trayectoria de Iñaki. Nos cuentan su andadura juntos y qué caminos tomaron después.

¿Qué le impulsó a crear de proyectos inmobiliarios centrados en la sostenibilidad?

¿En qué medida es importante el aspecto colaborativo y participativo en la construcción?

¿Cómo se entrelaza la parte colaborativa con el uso de métodos y materiales sostenibles?

“Las casas no son ecológicas, sino que participan de la ecología en mayor o menor medida.”

“Recuperar esa condición social del ser humano y empezar a implementarla en el mundo inmobiliario.” 

“Tenemos que reaprender a utilizar el material adecuado, en la cantidad adecuada y en el lugar adecuado. Y esto da cabida a un espectro muy amplio de materiales.”

“Este desarrollo de construcción y sostenibilidad no se puede hacer nunca en contra de nada, sino siempre en colaboración.”

“Tenemos un nivel de conocimiento de tecnología bestial para cambiar un montón de cosas, para cambiar muchísimo, cambiar el mundo radicalmente.”

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