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【本期主播】 W的野狗頭子:W集團創始人
【本期嘉賓】 胡湘雲:臺灣奧美集團首席創意顧問
(工作中的湘雲 ©️ Jennifer Hu‘s Facebook)
2026年的廣告行業刮起了陣陣寒風,但遠在臺北的胡湘雲並不這麼想。
湘雲是華文廣告的傳奇。從業三十餘年來,擔任過奧美集團的首席創意長,操刀過《夢騎士》這種行業豐碑級的作品,但在第一次看到 Sora 內容生成的演示時,她坦言「感覺自己眼前的世界同時崩塌,又同時被重建」話雖這麼説,此時此刻,她并無意退場。
( 截選自《夢騎士》)
( 截選自《母親的勇氣》)
這個秋天,W的野狗頭子也同樣身處“寒風”之中,懷着相同的疑問,兩個人跨越海峽,完成了這場「約了太久」的深聊。
讓二人驚訝的是:雖然身隔海峽兩岸,但兩地的從業者們所麵對的挑戰,其實存在着諸多的相似——除了要麵對日益髮展的AI,同源的文化與相似的社會髮展進程,使他們的洞見與解法有了足以跨越距離的參考價值。
本期節目,我們將同W的野狗頭子和湘雲一起,走進寒風深處,去尋找留給當代廣告人的真正迷題,探尋湘雲30年來,從一個誤打誤撞入行的新人,到如今陪伴她邁向行業高處的不竭動力。
00:03:10 【 01 還有想把創意做好的⼈嗎?】
新人、老兵、企業主、客戶,
左手是活下去,右手是好創意,
大家陷入了二選一的尷尬處境。
00:17:32 【 02 AI,是海嘯,是海景 】
AI浪潮的到來是種必然,
重要的是迎接浪潮的姿勢,
全面認可與全盤否定,
都是廣告人不可取的。
00:28:21 【 03 「體驗」最無價,「熱情」最好賣 】
廣告公司的辨識度,要靠人與人的聯繫。
給人一次可感知的體驗,
給自己一份對創造好體驗的熱情,
時間會證明二者的價值。
00:38:18 【 04 工作準則,造就奧美 】
奧美的成功,兩件事可以見微知著:
全員對創意的高度認同,
以及對Brief先消化,後判斷的處理邏輯。
00:43:18 【 05 孫大偉的發展哲學 】
萬物並育而不相害,
道並行而不相悖。
先學表面,再學肌理,
這是孫大偉等業界前輩留下的發展哲思。
00:46:35 【 06 訓練是廣告人的試金石 】
臨時組隊、高壓提案、直面內部衝突,
廣告是一個要應對突發情況的行業,
多練一分鐘,就多一分從容
00:55:26 【 07 二律背反 】
困境再一次被提起時,
湘雲想起了時尚行業,
高訂有價值,但沒有現金流,
高營收能活下來,但帶不來成長,
企業主的抉擇將至關重要。
01:15:49 【 08 年輕人的去與留 】
相比高品質的產出,
年輕人的去留更多取決於
「合作中的成長意願」。
湘雲尊重每一個決定,
來,則認真培養;去,就俐落放手。
01:33:49 【 09 抓住時代情緒的《夢騎士》 】
一個註定在歷史留名的作品,
是如何誕生的?
除了站在受眾的視角之外,
湘雲還做對了哪些事?
01:44:20 【 10 客戶是偉大作品的另一面 】
人人提出一個合理意見,
加在一起可能並不合理,
給予創作者空間與信任,
是《夢騎士》成功的另一半。
01:54:43 【 11 《懦夫上不了天堂》 】
一本記錄了廣告人日常的書:
記錄那些懷疑、挫敗,
和在此之後,仍不肯放棄的「自找麻煩」。
( 截選自《懦夫上不了天堂》)
02:00:38 【 12 亞洲廣告縱覽 】
風土造就創作者的風格,
風格卻從不拘泥於風土,
兩岸廣告人各有所長,各自進步。
如今也各自面對著傳播節奏加快的壓力。
02:03:08 【 13 湘雲的心法 】
即使是湘雲,也難保證每天都處於最佳狀態
靜下心,看一些優秀的作品,
接受來自環境與實踐的觸動,
自然而然便會恢復了。
02:11:46 【 14 除卻廣告還是雲 】
即使離開廣告圈,她依舊不想離開與人文有關的工作。
她深愛對時代與社會的觀察,深愛自己解構客體的方式。
哪怕微縮到家中的貓,
這是她對生存的詮釋,
而生存,就是她最大的熱情。
🎙️《EP09兩廣地區:阿水與阿日》
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時代常新,但我不改
风土栖息 創始人
& 《发生FASHENG》主編 孫迎 ✨
長期站在品牌與創意的一線 🔍
持續追問:什麼才是長久價值?
這場對談,聊給品牌與創意人
不止流量 🔥
更聊流量之外的東西 💡
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🎙️《EP08兩廣地區:阿水與阿日》
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W的野狗頭子 對談📖
野狗🐕
能不能參與仙鶴的夢?🪽
聊理想🌙
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不敢做夢的人。✨
#不喜歡廣告但會喜歡的兩個廣告人
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🎙️《EP07兩廣地區:阿水與阿日》
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W的野狗頭子 對談🐕
離家出走六期的阿日🌹
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成年人的重逢🌙
從來不只是重逢。
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W的野狗頭子 對谈🐕
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W 的野狗頭子 對撞
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W的野狗頭子 對撞
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