Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧

Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧

By Beata Adamczyk-Nowak, Agnieszka Dunaj, Bruno ŻółtowskiBusinessManagement
Download on the App Store

Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧 episodes

  • 46. Jak wyjść z przeciążenia? Rozmowa z Marcinem Kwiecińskim

    W tym odcinku Bruno Żółtowski rozmawia z Marcinem Kwiecińskim, twórcą projektu „Ogarnij Chaos®”, który od lat pomaga menedżerom wyjść z przepracowania i odzyskać kontrolę nad pracą. Marcin przez ponad 14 lat rozwija „Ogarnij Chaos®”, wdrażając swoje metody w ponad 100 firmach – od Microsoft i Deloitte po mniejsze organizacje i startupy. Jest autorem popularnego podcastu „Ogarnij Chaos®”, w którym uczy nowoczesnych metod produktywności dla osób pracujących umysłowo. Specjalizuje się w pracy z menedżerami, przedsiębiorcami i wysoko wykwalifikowanymi specjalistami, którzy są na skraju przeciążenia i szukają sposobu na bardziej ludzkie tempo pracy. Produktywność traktuje jako misję – pomaga ludziom odzyskać równowagę między pracą a życiem prywatnym, zamiast „cisnąć” jeszcze mocniej w chaosie.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    37 min
  • 45. Casual, smart czy byle jak? O ubiorze w miejscu pracy.

    Ten odcinek jest dość nietypowy. Razem z Brunem trochę kminimy o tym czym jest dress code w dzisiejszym świecie, od czego zależy i jak do niego podejść. Zadajemy sobie trudne pytania i nie unikamy odpowiedzi.Trochę filozofujemy, trochę się śmiejemy, ale zawsze dążymy do tego żeby dać Wam wartość. Sprawdźcie jak nam poszło tym razem.

    Rozmawiają:

    Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

    Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.


    Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

    Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.


    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    18 min
  • 44. O wypaleniu zawodowym. Choroba, która toczy menedżerów.

    Wypalenie zawodowe to problem co 3 menedżera. Jego skutki są poważne.

    W tym odcinku rozmawiamy o tym jak kosztowne jest wypalenie dla organizacji, jak je rozpoznać i co zrobić jeśli nas dopadnie.

    Posłuchaj, jeśli czujesz chroniczne zmęczenie pracą i dystansujesz się od tego coś się w niej dzieje.

    Posłuchaj także jeśli tego nie doświadczasz - bo prewencja jest najlepszą formą leczenia.

    Rozmawiają:

    Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

    Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

    Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    29 min
  • 43. Więcej zadań, zero uznania - cichy awans kontra lider

    Masz zespół, który coraz częściej dostaje dodatkowe zadania? Możliwe, że obserwujesz tzw. „soft promotion”, czyli cichy awans.

    W tym odcinku pokażemy, jak go rozpoznać i co możesz zrobić jako menedżerka lub menedżer, żeby nie stracić motywacji i talentów w swoim zespole. Podpowiadamy, jak otwarcie rozmawiać, wspierać swój zespół i budować zdrowe zasady współpracy.

    Posłuchaj, bo ta wiedza przyda się każdemu, kto zarządza ludźmi!

    Rozmawiają:

    Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

    Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

    Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    26 min
  • 42. Folwarczny styl zarządzania — relikt przeszłości w nowoczesnym świecie biznesu

    Poznaj kulisy „folwarcznego stylu zarządzania” – reliktu, który wciąż pojawia się w polskich firmach. W tym odcinku wyjaśniamy, skąd bierze się ten sposób myślenia, jak wpływa na relacje w zespołach i czemu nowoczesne organizacje coraz częściej od niego uciekają.

    Zderzamy jednoosobową władzę z partnerskimi wzorcami zarządzania i pokazujemy, dlaczego szacunek oraz otwartość to przyszłość biznesu. Sprawdź, jak rozpoznać „folwark” i co zrobić, by pracowało się (i zarządzało) lepiej.

    Rozmawiają:

    Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

    Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

    Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    23 min
  • 41. Moi pracownicy nie chcą się rozwijać!

    We współczesnym świecie rozwój równy jest pracowitości i sukcesowi, jednak przebodźcowani pracownicy często nie wykazują chęci do uczenia się czy poszerzania kompetencji.

    Jakie są tego przyczyny i co, jako szefowie możemy zrobić, żeby obudzić w naszych współpracownikach pragnienie rozwoju - o tym rozmawiamy w tym odcinku.

    Rozmawiają:

    Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

    Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

    Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    22 min
  • 40. Team Ninja: budujemy siłę i ducha zespołu w czasach niepewności

    Jak stworzyć zespół, który nie łamie się przy pierwszej trudności? W tym dowiesz się, jak budować odporność psychiczną w zespole: od psychologicznego bezpieczeństwa i jasnej komunikacji, po naukę na błędach i realne wsparcie ze strony szefa. Usłyszysz praktyczne przykłady, codzienne wyzwania i sprawdzone sposoby radzenia sobie nawet w kryzysowych sytuacjach.

    Wpadnij po dawkę inspiracji, jeśli chcesz, by Twój zespół działał jak zgrana drużyna – także wtedy, gdy nie wszystko idzie zgodnie z planem.

    Rozmawiają:

    Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

    Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

    Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    24 min
  • 39. Jak rozpoznać, czy Twój zespół jest odporny psychicznie?

    Ciągłe zmiany, nowe wyzwania i nieustający stres. Jak w takim środowisku zbudować zespół, który się nie rozsypie?

    W tym odcinku rozmawiamy o tym, czym jest odporność psychiczna zespołu i dlaczego to Twój największy atut w świecie pełnym niepewności.

    Dowiesz się, jak rozpoznać pierwsze sygnały wypalenia, co pomaga ludziom zachować motywację oraz jak wspierać siebie i innych, gdy wszystko wokół się zmienia.

    Rozmawiają:

    Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

    Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.


    Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    24 min
  • 38. Odporność psychiczna liderów: tarcza na niepewne czasy

    Jak zachować spokój i skuteczność, gdy wszystko wokół się zmienia? W tym odcinku rozmawiamy o odporności psychicznej lidera – supermocy, która według prof. Martina Seligmana daje dziś przewagę każdemu menedżerowi. Dowiesz się, jak budować siłę mentalną, radzić sobie z presją i prowadzić zespół przez kryzys, nawet gdy brakuje jasnych reguł gry. Posłuchaj, jeśli chcesz być liderem gotowym na każdą zmianę!Rozmawiają: Bruno Żółtowski i Beata Adamczyk-Nowak

    34 min
  • 37. DEI - moda czy konieczność

    Diversity, equity, inclusion - to terminy, które wciąż jeszcze nie są wystarczająco rozpowszechnione w polskich organizacjach. Czym jest DEI, dlaczego jest ważne, kiedy włączamy, a kiedy wykluczamy? To tematy, które poruszamy w tym odcinku.

    Rozmawiają:

    Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

    Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

    Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

    Projekt okładki: Janina Skorus Molino

    Muzyka: Purple Planet Music

    30 min

About Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧

From the publisher's feed

Jak być lepszą menedżerką/menedżerem? Jak zarządzać zespołem pełnym różnych osobowości?