Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧

Bycie menedżerem bywa czasem samotne. Owszem, stoi za Tobą zespół, ale przecież nie będziesz z pracownikami rozmawiać o trudnościach w zarządzaniu.

W tym odcinku pokazujemy, że nie trzeba być samotnym, a tego jak rozwiązywać liderskie problemy nie trzeba dowiadywać się z kolejnych studiów czy kursów.

Ogromną wartością może być budowanie sieci kontaktów, uczenie się od innych i korzystanie z różnych perspektyw. Jak robić to w sposób naturalny i naprawdę wspierający? Posłuchaj rozmowy.

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

Jak menedżer powinien podejść do oceny pracy pracownika, która została wykonana przez sztuczną inteligencję? W tym odcinku rozmawiamy o nowych dylematach, które pojawiają się w erze AI – od uczciwego oceniania efektów, przez budowanie zaufania, aż po odpowiedzialność za zadania. Zastanawiamy się, gdzie przebiega granica między ludzką pracą a wynikami algorytmów oraz jak zachować sprawiedliwość w świecie rosnącej automatyzacji.To odcinek pełen psychologicznych perspektyw, skierowany do menedżerów i wszystkich, którzy mierzą się z wyzwaniami oceniania pracy na styku człowieka i technologii.

Zbliża się Twój urlop? Świetnie! Ale zanim wyłączysz służbowy telefon, upewnij się, że Twój zespół wie, co i jak ma robić.

W tym odcinku dostajesz krótki, praktyczny kurs delegowania zadań – szczególnie ważny, gdy planujesz dłuższą nieobecność.

Krok po kroku pokazujemy, jak przekazać obowiązki tak, by nie odbierać maili znad morza. Mówimy, czego unikać, żeby nie demotywować pracowników, jak dostosować komunikat do poziomu doświadczenia i jak wykorzystać model 5W2H. Podajemy przykłady z życia i sprawdzone praktyki, które możesz wdrożyć od zaraz.

Poznaj kulisy wdrażania czterodniowego tygodnia pracy – trendu, który powoli wchodzi na polski rynek.

Dowiedz się, jak skrócenie czasu pracy wpływa na dobrostan i efektywność.

Sprawdź, jakie wyzwania czekają na menedżerów.

Wysłuchaj praktycznych wniosków z polskich i zagranicznych pilotaży: od Islandii po rodzime startupy. Zainspiruj się konkretnymi rozwiązaniami i sprawdź, czy Twoja organizacja jest gotowa na prawdziwą zmianę.

Ten odcinek to must-listen dla każdego, kto chce pracować mądrzej, a nie więcej!

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

Urlop to nie luksus – to obowiązek! Ale jak odpocząć naprawdę, zamiast siedzieć z laptopem na plaży? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak zostawić zespół w spokoju (i w spokoju zostawić też siebie).

Usłyszysz historie o szefach, którzy nie potrafili wylogować się z pracy, anegdoty rodem z „Kevina samego w domu” i sprytne sposoby, jak zniknąć na wakacje bez dramatu.

Weź kawę, posłuchaj i sprawdź, czy Twój plan urlopowy na pewno jest gotowy! 🌴✨

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

Co zrobić, gdy pracownik zaprzecza faktom, odmawia wykonania zadania albo mówi wprost: „to jest bez sensu”? W tym odcinku mówimy o tym, jak prowadzić trudne rozmowy tak, żeby nie dolewać oliwy do ognia. Zamiast przepychanek – konkretne przykłady, podpowiedzi, jak reagować i czego unikać, żeby dojść do porozumienia.

Posłuchaj, jak rozmawiać po ludzku, nawet gdy sytuacja robi się napięta.

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

W tym odcinku przybliżamy działanie komisji antymobbingowej. Dowiesz się czym jest taka komisja, kiedy się ją powołuje i jaka jest jej rola. Rozmawiamy też o etapach jej pracy oraz o tym jak się przygotować do rozmowy z taką komisją.

A wszystko to z perspektywy wielokrotnego członka komisji antymobbingowych, a więc będzie bardzo praktycznie.

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

Mobbing to nie tylko problem jednostki — to sygnał alarmowy dla całej organizacji.

W tym odcinku rozmawiamy z Brunem Żółtowskim, który specjalizuje się w temacie mobbingu w miejscu pracy.

• Czym mobbing jest, a czym nie jest? Jak go rozpoznać, zanim stanie się destrukcyjny dla zespołu?
• Jak powinien reagować menedżer, kiedy ktoś zgłasza przemoc psychiczną
• Jak nie pomylić asertywności z nadużyciem władzy?

Poruszamy też temat psychologicznych i prawnych trudności oraz milczenia ofiar.

To rozmowa, która może zmienić sposób, w jaki patrzysz na swoją rolę jako lidera.

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

W zalewie informacji, tych ważnych i niezbyt ważnych, czasem trudno znaleźć coś wartościowego. W tym odcinku Agnieszka poleca książki i podcasty, które nie tylko są inspiracją, ale dostarczają też konkretnej wiedzy i narzędzi do pracy każdego szefa.

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

Czy można skutecznie prowadzić zespół przez zmianę, w którą samemu się nie wierzy?

W tym odcinku bierzemy na warsztat jeden z najbardziej wymagających tematów w zarządzaniu: jak być autentycznym liderem w obliczu nieprzekonującej lub narzuconej z góry zmiany.

💬 Rozmawiamy m.in. o:

• tym, dlaczego nie każda zmiana musi być „cudowną transformacją” – i jak sobie z tym poradzić,

• co robić, gdy jako menedżer nie masz wpływu na kierunek zmian, ale musisz przez nie przeprowadzić zespół,

• jak zachować autorytet i spójność, nie udając entuzjazmu,

• jakie komunikaty wspierają zespół, a które go podkopują,

• jak zadbać o siebie jako lidera – emocjonalnie, fizycznie i organizacyjnie.

🎯 Dzięki temu odcinkowi:

• poznasz konkretne strategie na prowadzenie zespołu przez trudne zmiany,

• dowiesz się, jak mówić o zmianach szczerze, ale odpowiedzialnie,

• zyskasz większy spokój i poczucie, że nie musisz być „ambasadorem każdej decyzji z góry”, by być skutecznym liderem.

To odcinek o realizmie, uczciwości i dojrzałym przywództwie. Dla wszystkich, którzy chcą prowadzić ludzi nie przez „piękne slogany”, ale przez rzeczywistość – nawet trudną.

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music