Wyzwania Zarządzania – Podcast dla Menedżerek i Menedżerów 🎧

W przedświątecznym i przednoworocznym klimacie rozmawiamy o tym, co, poza dopinaniem budżetów i celów na kończący się rok, może zrobić menedżer. Dla siebie. Ta rozmowa, to jedna z niewielu okazji, kiedy możecie usłyszeć całą naszą trójkę w jednym odcinku 🎡

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciakwiony rozglądam się wokół siebie.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Muzyka: Purple Planet Music

W tym odcinku zanurzamy się w świat kompetencji! 🔍 Rozmawiamy o tym, czym są kompetencje i dlaczego warto spojrzeć na nie szerzej, niż tylko przez pryzmat wyników.

Zastanawiamy się, jak postawy pracownika wpływają na jego efektywność i jak to wszystko ocenić, by mieć konkretne dane, a nie tylko przeczucia.

Wyjaśniamy też, czym są wskaźniki behawioralne (tak, brzmi poważnie, ale spokojnie – rozkładamy to na czynniki pierwsze i pokazujemy, jak wykorzystać je w codziennej pracy).

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciakwiony rozglądam się wokół siebie.

Przygotowanie do rozmowy oceniającej jest nie do przecenienia. Im lepiej się przygotujemy, tym lepsze będą efekty rozmowy, a sama ocena pracownika ma szansę być motywującą i angażującą.

W tym odcinku rozmawiamy o mechanizmach, które zachodzą w naszej głowie, kiedy jesteśmy oceniani i jak wpływa na nasze zachowanie i samą rozmowę.

Powiemy też o tym jakie kroki warto wykonać na etapie przygotowania do przekazania oceny.

Rozmawiają:

Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

Projekt okładki: Janina Skorus Molino

Muzyka: Purple Planet Music

Jakie pułapki czychają na menedżerki i menedżerów w procesie oceniania pracowników?

W tym odcinku przywołujemy sytuacje, w których osoby zarządzające popełniły błędy w ocenie pracownika. Pokazujemy kontekst sytuacji, a także skutki, jakie taka postawa wywołała.

Opowiadamy o sześciu prawdziwych historiach z firm i instytucji, o których opowiedziały nam pracujący w nich osoby.

Rozmawiają:

Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciakwiony rozglądam się wokół siebie.

Muzyka: Purple Planet Music

W tym odcinku rozmawiamy o wyzwaniach związanych z ocenianiem pracowników.

Rozmawiają:

Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.

trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.

Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.

Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.

Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciakwiony rozglądam się wokół siebie.