项目经理|项目管理PMP认证精讲

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By 尹义法项目管理BusinessEducation
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项目经理|项目管理PMP认证精讲 episodes

  • PMP32讲.如何有效排列活动顺序

    基于PMBOK第6版的重难点讲解(共62讲)

    ——【为什么要懂项目管理】——

    从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


    —— 【专辑课程介绍】 ——

    尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲




    —— 【主讲老师介绍】 ——

    尹义法老师:汽车产品开发管理专家、职业咨询培训师、大学客座教授。拥有CMC国际注册管理咨询师、国家注册审核员、PMP、PRINCE及高级讲师认证。曾任职于上汽、中航、长安、北汽,担任项目经理及项目管理部门经理等职务,近15年主机厂产品开发及质量管理体系构建经历,数十家主机厂及供应链企业咨询培训经历,现场培训数百场次,录有音、视频课程近4000分钟,学员及听众用户数十万人。并在全国多个一线城市举办个人的专题讲座,有专栏文章20余万字。在产品开发流程、项目管理、质量体系及目标绩效管理领域有丰富的经验,致力于提升汽车行业产品开发管理水平。

    百度尹义法,可以了解更多

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    11 min
  • PMP31讲.项目进度管理的策划

    基于PMBOK第6版的重难点讲解(共62讲)

    ——【为什么要懂项目管理】——

    从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


    —— 【专辑课程介绍】 ——

    尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲




    —— 【主讲老师介绍】 ——

    尹义法老师:汽车产品开发管理专家、职业咨询培训师、大学客座教授。拥有CMC国际注册管理咨询师、国家注册审核员、PMP、PRINCE及高级讲师认证。曾任职于上汽、中航、长安、北汽,担任项目经理及项目管理部门经理等职务,近15年主机厂产品开发及质量管理体系构建经历,数十家主机厂及供应链企业咨询培训经历,现场培训数百场次,录有音、视频课程近4000分钟,学员及听众用户数十万人。并在全国多个一线城市举办个人的专题讲座,有专栏文章20余万字。在产品开发流程、项目管理、质量体系及目标绩效管理领域有丰富的经验,致力于提升汽车行业产品开发管理水平。

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    11 min
  • PMP30讲.如何进行项目范围的评价与界定

    基于PMBOK第6版的重难点讲解(共62讲)

    ——【为什么要懂项目管理】——

    从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


    —— 【专辑课程介绍】 ——

    尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲




    —— 【主讲老师介绍】 ——

    尹义法老师:汽车产品开发管理专家、职业咨询培训师、大学客座教授。拥有CMC国际注册管理咨询师、国家注册审核员、PMP、PRINCE及高级讲师认证。曾任职于上汽、中航、长安、北汽,担任项目经理及项目管理部门经理等职务,近15年主机厂产品开发及质量管理体系构建经历,数十家主机厂及供应链企业咨询培训经历,现场培训数百场次,录有音、视频课程近4000分钟,学员及听众用户数十万人。并在全国多个一线城市举办个人的专题讲座,有专栏文章20余万字。在产品开发流程、项目管理、质量体系及目标绩效管理领域有丰富的经验,致力于提升汽车行业产品开发管理水平。

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    13 min
  • PMP29讲.工作结构分解WBS的七项技巧

    基于PMBOK第6版的重难点讲解(共62讲)

    ——【为什么要懂项目管理】——

    从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


    —— 【专辑课程介绍】 ——

    尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲




    —— 【主讲老师介绍】 ——

    尹义法老师:汽车产品开发管理专家、职业咨询培训师、大学客座教授。拥有CMC国际注册管理咨询师、国家注册审核员、PMP、PRINCE及高级讲师认证。曾任职于上汽、中航、长安、北汽,担任项目经理及项目管理部门经理等职务,近15年主机厂产品开发及质量管理体系构建经历,数十家主机厂及供应链企业咨询培训经历,现场培训数百场次,录有音、视频课程近4000分钟,学员及听众用户数十万人。并在全国多个一线城市举办个人的专题讲座,有专栏文章20余万字。在产品开发流程、项目管理、质量体系及目标绩效管理领域有丰富的经验,致力于提升汽车行业产品开发管理水平。

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    12 min
  • PMP28讲.数据收集的8种工具方法

    基于PMBOK第6版的重难点讲解(共62讲)

    ——【为什么要懂项目管理】——

    从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


    —— 【专辑课程介绍】 ——

    尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲




    —— 【主讲老师介绍】 ——

    尹义法老师:汽车产品开发管理专家、职业咨询培训师、大学客座教授。拥有CMC国际注册管理咨询师、国家注册审核员、PMP、PRINCE及高级讲师认证。曾任职于上汽、中航、长安、北汽,担任项目经理及项目管理部门经理等职务,近15年主机厂产品开发及质量管理体系构建经历,数十家主机厂及供应链企业咨询培训经历,现场培训数百场次,录有音、视频课程近4000分钟,学员及听众用户数十万人。并在全国多个一线城市举办个人的专题讲座,有专栏文章20余万字。在产品开发流程、项目管理、质量体系及目标绩效管理领域有丰富的经验,致力于提升汽车行业产品开发管理水平。

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    12 min
  • PMP27讲.如何管理项目需求

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    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。



    11 min
  • PMP26讲.如何控制项目范围

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    从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


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    9 min
  • PMP25讲.如何进行项目监控与收尾

    项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解

    从职场上能力模型来看,就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

    第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

    第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

    第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。
    无论你是什么身份,只要你是职场脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


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    7 min
  • PMP24讲.项目管理计划与进度基准制定

    项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解

    什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。无论你是什么身份,只要你是个脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。

    本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


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    7 min
  • PMP23讲.如何进行项目整体剪裁

    项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解

    什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在。无论你是什么身份,只要你是个脑力劳动者,你都应该懂得项目管理知识。

    本课程结合项目管理实践经验,就PMBOK中的主要知识点作讲解,让你理解与掌握项目管理基础知识。学会项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。


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    7 min

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帮助数万人通过PMP认证考试,需要PMBOK书微信37254983

【为什么要懂项目管理】

从职场上能力模型来看,就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:

第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;

第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;

第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才…

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