犀利点评，一针见血

商业大事，得听《晓评》

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欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“网易招财猫”有关的话题。

这两天啊，一条有关宠物的新闻，在科技创业圈传开了，我们的大网易，发布了虚拟宠物“招财猫”，这招财猫还特别的不一般，人家叫“区块链”招财猫，说到这儿啊，大家伙可彻底迷糊了，这猫知道，是宠物没问题，招财猫也还行，不就是长得笑嘻嘻的从日本传过来，天天摆店门口冲大家招手呢么，这虚拟宠物的，咱也能凑合理解，说句暴露年龄的话，当年诺基亚如日中天那会儿，手机上就有这种养虚拟宠物的小游戏了，想想这都是2000年左右，快20年前的事儿没啥新鲜的了，不过这最后这条啊，区块链，这真是新鲜的玩意儿，这不，前两天炒的火热的比特币，莱特币啥的，还有前一段被迅雷自己掐死的玩客币，背后都是这区块链的技术。所以说这虚拟招财猫没啥，顶多也就是网络游戏项目，加上区块链，这就立马野鸡变凤凰，成了炙手可热的科技项目了。

那网易这个招财猫的游戏应该怎么玩呢？人家说了，这个游戏一开始有 100 只初代猫，每隔 15 分钟就会产生一只新的猫，这些猫啊，还都能放在平台上交易，猫和猫之间还不一样，人家还有基因，少见稀有的猫就值钱，您还能选择跟别人家的猫，或者自己的猫之间配种，生下下一代来，保不齐基因突变下，这猫就值了大钱，放在平台上一买一卖，大家再炒两下，你就发了不是么？话说网易这招财猫啊，您还不能拿人民币直接买，您得先换成另外一种虚拟货币，叫以太币，然后才能交易，大家都知道，这虚拟货币本身，价格波动就特别快，别的不说，比特币这段时间过山车似的行情，大家想来也是历历在目。所以说啊，您弄这招财猫，不仅猫这块交易本身有个行情，您用的交易货币这块，还有个行情，两块加在一起，用相声演员李菁同学的话来说，那就是太刺激了！

听到这啊，晓云老师不禁要拍案而起，这他喵的又是一个圈钱的项目，奔驰开进去，QQ开出来，西服穿进去，裤衩穿回来。为什么这么说呢？首先这区块链，就是一个幌子，区块链解决什么问题啊?在这个项目里，咱就拿大白话说，顶多是解决这猫到底是归谁的问题，用在这个项目上，典型是高射炮打蚊子一样的蛋疼的事儿。里面什么基因啊，什么遗传变异啊，有的是一万种解决方案，那为什么非要用区块链啊，还不是因为听着牛B，那些人傻钱多的不就可以进来炒了么？您说是区块链技术分布式的不会有庄家在里面操纵，呵呵，平台都在您那里儿，您就说玉皇大帝都在那儿跟咱一起养猫，我们都得信啊！那为什么要用招财猫而不是直接炒虚拟货币呢？呵呵，没看见国家之前把这帮炒虚拟货币ICO的人按在那里摩擦么？这回我们这个，不是炒货币，而是炒猫，而且是网易最擅长游戏的手段，一来呢增加趣味性，能更好的拉人头，做传播，二来呢，是躲避监管。您国家监管虚拟货币您就监管去，我炒的是猫，跟货币差着一层关系，您法律法规暂时落不到咱头上，咱能多蹦跶两天不被抓，这算盘打的是啪啪直响最后，为什么不让大家用人民币直接买啊？一方面刚才已经说了，是躲避监管，另一方面，呵呵，我要想赚您的钱，以太币这块，现在以太币大头集中在谁手里，这种公开的秘密，还用晓云老师给你科普么？庄家一起一落您这点小韭菜我就割了一轮儿了，就算您逃过去这一刀，等您卖猫的时候，咱再割上一轮，这伸头一刀缩头还是一刀，两茬韭菜割下去，我就不信您都兜里还能剩钱！借着游戏不断小额激励的这种玩法特性，把虚拟货币金融带起来炒，两个放大器一家，这买卖，能不做的如日中天，人气爆棚么？

说到这儿，晓云老师不禁叹了一口气。这现如今创业，没一样好干的，到了最后，全他喵的去炒这些无本万利的人性的买卖。游戏玩的是人性的痴和乐，虚拟货币玩的是人性的贪，这几样往一起一加，妥妥的爆炸效应。所以您要问我，网易这区块链虚拟招财猫的项目能不能火，晓云老师给您打一万个包票，绝对能火是毋庸置疑。您要再多问一句，那我想赚钱能不能进？晓云老师奉劝您一句，千万别进。这件事说白了，这就是一个空对空的炒作，您能一天赚100倍，您也能一天输100倍，到时候再给您加一点游戏里面常用的小恩小惠的诱惑机制，您一个把持不住，倾家荡产都有可能。不过啊，晓云老师这里，说也是白说，劝也是白劝，全世界赌博赌性最大的人群，就在东南亚这头，掉进这个坑里的，虽说有个把无辜的老百姓，但是十个有六七个，肯定是常在河边走的老司机，都觉得自己能炒一把回本立马就撤，但是您想想，凭什么您总是能全身而退啊？您就算躲过了e租宝，躲过了钱宝网，又躲过了虚拟货币，这新一摊儿的买卖，换张皮又出来，您能一万年都不踩雷？虽然晓云老师心里明白，我这话的作用，跟放屁差不了多少，但还是奉劝大家一句，网易招财猫这个事儿，没事别往里面钻，真要往里去的时候，记得留下三五块的，等到时候亏了钱，再回来来晓云老师这儿，拿着三五块的打赏一下，替自己把智商税交了吧。

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商业大事，得听《晓评》

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欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“智能音箱”有关的话题。

说起这智能音箱啊，现在还是真算是在风口上的智能产品，大家耳熟能详的互联网各位大佬，现在都撸起袖子跳到这块儿战场上面，准备一决雌雄，这不，大家都瞅见了，马云爸爸这边出了天猫精灵，小米雷军的战队呢，出了小米网络音响，京东的刘强东这边呢，出了个叮咚智能音箱。三国大战是打的不亦乐乎，就连晓云老师这两档节目现在的东家，喜马拉雅，也搞了小雅音箱，带着自己喜马的内容，进来凑这个份子了。不过这要说起来，谁是智能音箱领域的老祖宗，这就不得不提到美国亚马逊的这款叫Echo的设备，2014年底的时候，美国电商巨头亚马逊，在官网低调地上线了一款智能音箱，叫 Amazon Echo，里面呢，还加了一个智能助手 Alexa，跟大家熟悉的苹果siri差不多，别看人闷声不响连发布会都没看，仅仅一年以后，这款产品一举占据了整个音箱市场销量的 25%，比2014年翻了12倍。到了16 年，Echo在海外卖了超过 650 万台。这么大的市场，我国的各位大佬能袖手旁观么？这就是我们开头刚才说的，我国的智能音箱的市场上面，早也是硝烟密布了，16年几百个小玩家淘汰了个遍，到现在，成气候的，基本上就剩下三四个大佬的山头了。

话说这个Amazon Echo，最近又搞出一条大新闻出来，1月3号的时候，亚马逊开始了一轮谈判，准备让他们的这个Echo设备上呢，开始推广产品了，翻译成大白话，就是准备让音箱播广告了，知情人士还透露啊，这轮谈判，包括世界五百强的宝洁在内的消费公司，都参与到其中了。这消息漫天都是，言之凿凿，基本上可以肯定，是确有其事，所以各位国外的小伙伴们，最早今年年底，八成各位的智能音箱，八成就会给您念广告了。话说这全世界的聪明人，恨不得有一半都去研究怎么才能有效的往大家身边眼前塞广告，也不知道啊，是应该高兴还是应该悲哀。不用说，这件事儿，八成早就躺在国内各位智能音箱大佬们的会议备忘录里的，不出一年，如果我国各大厂商在这推广告这件事儿是没有跟进，您就当晓云老师瞎了眼。

晓云老师听了亚马逊这条新闻，不由得叹了一口气，智能音箱这个事儿，现在，就是一个电动玩具，说他是鸡肋都抬举它，人家智能手环也虽说也是个鸡肋，但是人好歹还能测个睡眠测个步数朋友圈晒晒炫耀一把啊，这智能音箱，一呢这语音识别功能做的，离好用还有十万八千里，二呢，那智能家居控制的功能跟没有一样，有这功夫，咱走两步自己把开关按了，您还省的跟音箱这儿吆喝半天干不了活。那什么所谓的购物的体验，就更是扯淡了，与其跟智能音箱这儿磨嘴皮子，您花十分之一的时间，拿手机就把事儿办了。晓云老师早在去年《晓云商业时评》就做了个节目，说啊，这智能音箱，现在也就是地主家的傻儿子，人马云爸爸这种地主养起来玩的，好家伙，现在可好，傻儿子不仅智商没提高，现在眼见着还要会趁我不注意，嘟囔两句广告词儿了，本来破玩意儿就不好用，天天想抽丫小样的，你要还嫌家里不够清净，再敢喊两嗓子广告词儿，老子不分分钟断网线拔插销啊？

话说塞广告这事儿，晓云老师也能理解，毕竟赚钱的手段就这么些，现如今硬件普遍都赚不出钱来，一个手机，一两千块，人家恨不得厂商也只赚20，智能音箱虽然现在有点贵，早晚也要步手机的后尘，人家布局广告收费，也是无可厚非，不过啊，晓云老师想说，咱都是巨头了，能稍微沉住气一点么？现在智能音箱的体验跟屎一样，跟智能家居的生态互动更是差的十万八千里，在这么初期的节骨眼儿上，甭管您介意不介意，非要愣塞进去一堆广告，这怎么看，都是个杀鸡取卵的套路，您要是个养了三五年的老母鸡也就算了，您这现在也就是个小鸡崽子，杀了也出不了2两肉，您又不差这俩钱儿，您是着什么急啊？虽然我说话也没有什么卵用，晓云老师在这儿还是奉劝国内各大厂商，亚马逊带起来的这股妖风，咱还是别跟了，与其现在贪这两毛钱，不如把产品再好好打磨打磨，等傻儿子别那么傻了以后，咱再让他抖这个机灵，您说，是不是这个理儿？

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欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“罗振宇跨年演讲”有关的话题。

过年这两天啊，一场演讲呢在晓云老师的朋友圈里面刷了屏，罗振宇罗胖子，在上海世博园的奔驰中心，如约开始了他《时间的朋友》2017年的演讲。话说罗振宇啊，是著名的知识服务领域的老前辈了，基本上可以说，他几乎是靠着自己一己之力，把整个知识付费，知识分享带到了一个新的高度，这个《时间的朋友》的演讲呢，到今天也做了到第三届了，每年到这个时候啊，老罗都把自己对这一年来整个商业大环境做一个回顾，从里面提炼出他认为的趋势与变化，跟各位听众娓娓道来。话说这《时间的朋友》的年度演讲，这两年已经变成了一个现象级的产品，万人大会的门票瞬间卖空，这大过年的，各界吃瓜群众不在家好好涮火锅，万把号人聚在一起，听大佬讲商业模式，这种奇观，除了我国，您世界上再找第二个家儿都难。

好了，那今年罗胖子跟大家分享了什么内容呢？晓云老师这里要把这个话说细了，咱这十期《晓评》也讲不完，有兴趣的听友呢，可以去网上搜搜视频和原文，现在到处都是了。总结起来，基本上就说了6个问题，前三个，跟创业者有点关系，讲的是创业者在BAT的阴影下面还有没有机会，有没有新玩法，会不会被淘汰。这后三个问题，讲的是国家大事，谈的是我国的经济有没有天花板，增长能不能持续，以及未来发展环境咋样。这不得不说老罗确实有大家风范，特别有家国情怀，比天天就知道吐槽别人商业模式的晓云老师，那是强了不止100来倍。人家把商业大事和国家经济命运结合起来，真是听者动容，是闻者落泪。4个小时跌宕起伏，一通串讲，用老罗自己的话来说，这6个脑洞一开，就再也合不上了，靠着这发散的思维，各位创业者们是心潮澎湃，哈喇子乱流，能把自己有限的创业融入到无限的国家历史的洪流中，还有比这更牛逼的事儿么？

那您说罗振宇这演讲里讲的这些内容对不对呢，晓云老师觉得，都说的特别的对，特别的好。那再进一步问问，您觉得老罗讲的这些内容有没有用呢，晓云老师觉得，对于中小创业者而言，是没有半点的卵用。为什么这么说呢？老罗这些建议，讲的基本都是格局，那什么人可以听格局呢？您要是个百亿千亿级别的企业，那这确实是您现在应该关注的。但是您要是一个小微创业企业，下个月的工资还不不知道从哪里出呢，连饭都吃不饱，谈什么格局啊？人家大佬天天讲给商业合作伙伴赋能，您有样学样的给自己合作伙伴附个能试试？人家不瞬间把你这小样的吸干，然后一脚踩碎完事？一个企业，在什么阶段，就要谈什么阶段的事儿，举个例子，马云爸爸现在天天说让天下没有难做的生意，你以为人家第一天就奔着这目标来的，别扯淡了，能把人忽悠进来，能把明儿工资发了，这就是最重要的。当年谁不是怎么走过来的啊？再看看企鹅的小马哥，当年都快把QQ几十万卖了，你以为人家第一天就看见社交加游戏的格局了？就算看见，当时小马哥的企业刚开始那么点体量，做这种事分分钟就被玩死了，还能活到今天笑傲江湖？咱把这话说的再浅显一点，您连100个人的企业都还没管过，我给您讲管10000个人的企业的管理经验，您立马就会了，那大家赶紧别创业了，麻溜儿的把各位大佬语录看一遍，地球上的买卖就都是咱家的了。格局和视野都是一步一个脚印积累出来的，没到那个阶段，没趟过这些路，您就算做梦能倒着背马爸爸的语录，有个毛用啊？

所以啊，什么罗振宇啊，吴晓波啊，这些大咖们的演讲，大家听一听，乐呵一下，也就行了。大佬们讲的道理还有鸡汤，离各位手头小买卖的商业落地，还有十万八千里。咱说句摸着良心的大实话，对于中小创业者来说，那些刀尖舔血，见缝插针，无毒不丈夫的商业手腕，那些上不了台面，但是简单粗暴，直接有效的运营技巧，还有那些对现实用户行为，平台逻辑细微的揣摩，才是能让企业活下去，走向成功的不二法门。与其拿着大佬的人屠龙刀，天天琢磨着啥时候杀条龙玩玩，不如咱拿个水果刀，老老实实削个苹果，踏踏实实的把水果摊儿今天的买卖给做了吧。

以上就是今天资讯的内容，

在节目的最后，要插播一条通知，各位喜爱《晓云商业时评》和《晓评》的听友们，我们在春节前最后一次线下聚会，就要开始了哦，晓云老师将于1月20日，周六的下午，在北京清华科技园启迪大厦，举办《跨年商业相声大会》，在这场年底的封箱大会上，晓云老师将给大家带来犀利的商业吐槽，笑点满满的商业点评，欢迎大家参加，有兴趣的小云彩们，请在喜马的主播页面，加入晓云老师喜马拉雅社群，关注群话题，或者直接添加管理员weixin，棋子15，也就是qizi15，报名参加。我在相声大会，等你们哦

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各位听友，我们下期再见。

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欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“支付宝”有关的话题。

这两天啊，支付宝年终账单，在大家朋友圈里面刷了屏，跟去年大家一起吐槽自己咋花了那么多的钱不一样，今年啊，支付宝弄出新的幺蛾子来了，打开支付宝，人家根据您在过去一年的消费习惯，给您一个“我的年度关键词”，这里面啊，有夸人“颜值正义”的，有说人运气“旺”的，还有给人竖大拇指，说人“能干”的，这一沓儿一沓儿，妥妥的都是拜年的好话。让人打心眼儿里透着舒服。这支付宝团队啊，把当年冯小刚贺岁片“甲方乙方”里面那个“好梦一日游”公司，满世界的给人送吉祥话的方法，是学了十足十。瞧见没有，马云爸爸都觉得咱能干了，能不立马转发晒一晒么？话说这支付宝团队，在这个事情上，也是费了心了，自从当年在红包这个事儿上被微信团队摆了一道以后，年年处心积虑的琢磨着要搞些大事情来扳回一城，这年度晒账单的时间，可不就是最好的时机么？

不过啊，细心的网友们发现，在您晒年度关键词的图片的同时，您啊，还默认签了个服务协议。这协议的全名，叫“芝麻服务协议”，具体协议里面什么内容呢，这法律术语讲起来挺复杂， 晓云老师给您翻译成人话，其实就这么三条，一是您的非贷款类的信息，人家可以直接送给第三方查看，第二呢，您的所有个人信息的分析结果，不用您再授权，人家都能跟合作机构分享，最后呢，您就算现在立马停止他们的服务，您以前留下的信息，人家照样该用就用。最重要的是，产生的各种风险，由于您授权了，不好意思，跟咱也没半毛钱关系，我们都免责，您爱找谁兜着就找谁兜着。我的个乖乖，这还得了，这基本上就是把大家光着屁股往外晒啊，义愤填膺的小伙伴们，立马冲出来，臭骂支付宝不要脸，眼见着局势难以控制，人支付宝团队转过天来，立马发了一条公告，说不好意思，错了就是错了，我们初衷虽好，但是方法傻逼，已经该整改的整改，大家洗洗睡吧。

诶，这公告的内容，怎么听起来这么耳熟呢？对了，当年人支付宝在搞“校园日记”，对标微信想搞社交的时候，也搞了这么一出，让芝麻信用750分以上的人，才能给女大学生晒的朋友圈打赏，活生生的把朋友圈搞成了失足妇女再就业平台。当时被媒体狂轰滥炸之后，也是发了类似的声明，说呀，这错了就是错了，把替罪羊象征性的处分一下，大家也是该干啥干啥。您这儿还想再骂两句，人家直接一句话顶回来，我们这儿算够不错的了，知错就改，而且还都通知到您，比起那些业内不良商贩，连跟您知会一声都不知会，就把您打包卖了的行为，已经是一个天上一个地下，您啊，就知足吧。

听到这儿啊，晓云老师忍不住冷笑三声，之前我在节目里面已经说了，如今的这互联网企业，根本就不是不知道怎么做服务，怎么吸引用户，大家心里都跟明镜似的，只要跟三俗沾了边，那用户是蹭蹭的往上涨，只要是跟信息泄露、互联网黑产沾了边，那钱也能翻着跟头的来，这企业的核心竞争力，就在于谁能底线刷的低，又不被抓，谁就能笑傲江湖一百年。您说这一般的小企业，为了在巨头阴影下生存，这么干干，大家睁一只眼闭一只眼也就算了，人家创业团队也不容易，擦边球打就打了，您阿里这么大个儿个巨头，恨不得全国一半多的人都是你用户了，钱也赚的盆满钵满，不去履行社会责任，还跟底层商业生态里的小玩家比谁刷底线刷的低？这除了臭不要脸，已经没啥可形容的了。不过话说回来，咱再往深里面看一眼，其实也挺为支付宝悲哀的，买卖做这么大了，还要时不时的出几次这种下三滥的手段，才能在竞争中活下来，这商业竞争之激烈，也是可见一斑。不过呢，咱说句心里话，作为一个行业领头羊，更要谨言慎行，全行业都盯着看，您的标准敢下一个台阶，其他人就敢十层楼往下跳，所以这为了维持良好的商业大环境，您还得悠着点干不是么？

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欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“少女恋爱游戏”有关的话题。

最近这些天啊，四个花样美少年，许默，李泽言，白起，周棋洛这四个名字，在微博朋友圈刷了屏，小姑娘们各种春心萌动，为了这四个小伙子到底是谁老公，不惜与闺蜜当场SX。各位小伙伴们看的是一头雾水，话说这情景倒是似曾相识，早些年的四大天王啊，这些年的TFboys啊，粉丝群里都曾掀起过一场场认老公的风潮，那这四位小伙子，名字这么陌生，又是从哪儿冒出来的呢？诶，这您可就落伍了，以上四位，是来自与最近正在公测的一款手机游戏，叫《恋与制作人》。四位花样美少男，是里面的主角，玩家呢，在里面扮演一名刚刚接受父亲影视制作公司的少女，在创业过程中，跟各式各样的花美男各种暧昧互动，是一款女性向，少女系的游戏，专业名词儿呢，叫“乙女向”游戏。

话说乙女向的二次元游戏呢，不是什么新鲜事儿了，最早是日本先搞起来的，到今天也已经有20多年的发展历史，从94年第一款《Angelique》，到后来的《心跳回忆女生系列》再到08年以后，《薄樱鬼》，都在历史上创造过佳绩，往近里说，2017年1月的《A3!》，还创下了日本App Store畅销榜上第2位的好成绩。日本看完了，再回来看我国的《恋与制作人》，人家上线15天不到，游戏区排名已经进了前10;微博里面也有在4.2亿阅读量，一举超过了全民爆款《王者荣耀》，这种二次元领域，高度垂直游戏，有这样的表现，真是让人刮目相看。名气够大，赚钱方面，人家也不落后。这两年，拜企鹅所赐，大家伙都想明白了，不充钱怎么能变强呢，到了咱恋爱游戏这边，想要解锁更多场景，获取男神的写真，那就不好意思啦，您就乖乖为虚拟老公付费吧，别看人家是一款恋爱游戏，这手游的付费套路，什么什么卡片"十连抽"之类的法子，学了个十足十。官方数据显示，现在《恋与制作人》日流水500万，都说千金一掷为红颜，如今为了这蓝颜知己要花的银子，是只少不多，拿着少女心变现，如今也趟出了一条赚钱康庄大道。

这时候问题来了，如今这游戏这么火爆，那这款《恋与制作人》，能赚大钱么？晓云老师觉得啊，赚钱能赚，但是想赚大钱，恐怕很难。这话又怎么说呢？咱就说两点，这首先呢，它是一个重度垂直的领域的游戏，先是二次元，再是女性向，女性向里面又偏少女向，这里面人群缩了又缩，减了又减，剩下的人可就比较有限了，游戏区缺了天天带节奏的男玩家，这传播和持续能力，肯定大打折扣，这是其一。这其二呢，您跟《王者荣耀》这种一局接一局的MOBA类游戏不一样，您这是一款剧情为主的游戏，设计太长，大家没有耐心，设计太短，游戏时间有限，攻略了所有男主角，要再想让用户打开这个游戏，恐怕就很难。所以这游戏的生命力，就大打折扣，这个都是不可避免的事儿。

不过呢，这话又说回来，晓云老师这里啊，还是要为这款游戏的制作团队，叫上一声好，这两年，无论从电子竞技领域，还是从一般的手游，大家都发现，女性用户是一股不可忽视的力量，别的不说，您老是觉得《王者荣耀》男生打的多，其实里面女性用户不低于一半，而且好多还是重度付费用户，所以这回《恋与制作人》，专注这个领域进行探索，是一个相当有意义的商业尝试。其实啊，做游戏未必非要做一个现象级、全民通吃的游戏，从更广泛的创业也是一样，未必要做一个用户遍布全国的业务，能扎根于一个垂直的领域，好好揣摩好自己服务对象的脾气，为他们提供全面细致的服务，对于一个中小团队而言，这里面能带来的回报，已经是足够大家吃喝不尽了，所以啊，各位创业的小伙伴们，改朝换代的买卖，未必是人人能做，不如把自己脚下这一亩三分地，好好翻腾翻腾，明年八成就能长出更好的庄稼吧。

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欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“运动可穿戴设备”有关的话题。

说到这个运动可穿戴设备啊，好多小伙伴儿都懵逼了，这名字这么这么拗口呢？这个东西呢，学名叫运动可穿戴设备，但是咱按大白话说，其实呢，就是什么运动手环啊，运动手表啊这些设备。这些玩意儿啊，在美国不知道咋样，但是在咱们中国，早就臭了大街了，别的不说，当年各种运动手环刚出来的时候，一个就得大几百上千块钱。好在国货小米争气，一举推出了69块钱的小米手环，自己成了爆款自不用说，也彻底把这个运动穿戴设备的市场底价击穿，到了今天，除了这苹果apple手表仗着乔帮主和库大爷的余威还能卖个几千块，剩下的死的死、伤的伤，当年的智能手环之王，Jawbone，估值一度达到200多亿，现如今也是关门大吉，让人唏嘘不已。

同样让人唏嘘不已的，还有最近一条新闻，著名运动品牌阿迪达斯，最近曝出来，未来将不再生产制造可穿戴健身硬件设备了，本来公司里的硬件部门，现在正在关闭，各种工程师也都如鸟兽散了。话说阿迪这个运动手表，也做了不老少时候了，13年的时候，为了对抗耐克的fuelband，阿迪就推出了一款smart run手表，14年的时候呢，耐克先不看好这个市场了，砍掉了自己的fuelband部门，阿迪一看乐坏了，这把全是我一家儿的了，15年的时候，人家2.2亿欧元，乐屁颠儿的收购了Runtastic，希望盘活自己的硬件部门，运营了3年以后，嘿，发现跟人家耐克掉进了同一个大坑里，只好认栽，这不，整个部门年底之前，都裁员完毕了。

那为什么耐克阿迪这种运动领域的巨头，最后都退出这个市场了呢？一句话，不赚钱啊！而且像这种巨头公司放弃这么相关的一个方向，肯定是不止现在赚不着钱，肯定是觉得以后10年内，这钱都回不来，也增加不了价值，所以才停的。那为什么赚不出钱呢？晓云老师觉得，有几个原因，首先，你作为一个运动服装和鞋的生产商，做个气垫啊面料啊什么的您熟没问题，但是跟人pk IT，还有电子硬件设备，八成是做不过别人。这是其一，其二，就算您跟别人做的一样好，现在可穿戴这个市场上，真正赚着大钱的，包括苹果在内，恨不得一个也没有，为什么啊？因为大家发现，除了测心率测步数测睡眠以外，剩下的，什么打电话啊，玩游戏啊，全是他喵的蛋疼的功能，就那么点小界面，放电池的地方也不够，您还想上天啊？再加上，好多功能手机也有，我有病啊非在那么小个屏幕上挠来挠去？既然没有一个功能是刚需的，这玩意儿顶多是不差钱了买来当个玩具，大家又都做的差不多，除了您特别便宜的像小米手环，剩下的各家儿，那出货量根本没脸往外拿。您做工做工赶不上一线，功能功能都是鸡肋，那能赚上钱，才是活见了鬼呢。

这时候小伙伴奇了怪了，说阿迪耐克，那运动领域积累好几十年了，就光凭着海量大数据，这在中国，光讲故事就能上好几回市了，如今栽在这手环的坑里，未来出路究竟在哪儿呢？晓云老师觉得吧，以后呢，像这种巨头公司，应该多关注开发一些接口。现在这手机还有手环的市场大家已经看明白了，未来一定是寡头市场，什么叫寡头市场啊？就是顶多顶多只能活两三家家，剩下的都是苟延残喘，那既然是这样，与其还天天惦记着怎么开发费力不讨好的硬件，不如把什么鞋啊，衣服啊上面都作出数据接口来，到时候谁家想拿运动数据，反正人穿的都是我家的衣服和鞋，您这些数据啊，都可以从我这儿来，到时候跟硬件厂家一分钱，这不就得了么? 到时候数据照样掌握在自己手里，啥事儿也没耽误。所以说啊，晓云老师觉得，这可穿戴硬件的生意，还是让专业的人，去做专业的事儿，把自己一摊子顾好了，与其一条鱼从头吃到尾，不如一起把鱼养大，虽说各吃各的，但都比原来多分了点儿。您说，是不是这个理儿？

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商业大事，得听《晓评》

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欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“滴滴和美团”有关的话题。

说起这滴滴啊，各位听友就没有不知道的，现在市场上面，出行这个领域的老大。原来这出租车，是各地的拿了牌照的出租车公司在管着，这两年，随着网约车的越来越普及，涌现出一大票的网络约车公司，之前国内出名的有滴滴，快的，国外冲进来跟着一起抢市场的还有uber，几家加起来，在全国至少烧了好几百亿进去补贴市场，养肥了一票司机，着实便宜了一二线城市的老百姓。随着2016年网约车大战进入尾声，滴滴并了快的，挤死了uber，最后变成一家独大，成了事实上的一家新的、而且是全国最大的出租车公司，本来人如意算盘打得，是想把把全国所有的私家车也拢进来，无奈国家一纸公文，一巴掌打回了原形，见识了我朝彪悍行政手段，现在滴滴乖乖蹲在正经出租车调度这领域，再也不敢出来了。

眼见着出行这个领域已经大一统，大家能消停两天了，没想到啊，这美团这两天又搞出大新闻了。美团宣布，要开始正式进军打车这个市场了，之前大半年，人家美团打车在南京测试了足足有十个月，这临近年底，马上准备开始市场扩张，下一步，马上要进军北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门七个城市。一场出租车争夺战，是迫在眉睫。话说美团在外卖领域，早就成了公认的第一平台。但是人美团CEO王兴的野心，绝不是仅仅聚焦在大家的小饭桌上面，人家早就放出话来，要把吃喝玩乐在内的所有生活服务，一股脑的都放在美团这个大锅里一锅烩了。生活无非是衣食住行，作为生活的重要一环，这出行，人美团怎么能放过呢？

眼见着美团进入战场，这一场烧钱大战，迫在眉睫，那美团这个后来者，能顺利杀入打车市场么？晓云老师觉得，是毫无问题，照着人app照猫画虎的来一个，这事儿有多难啊？用户体验就算差点，也差不到哪里去，只要补贴一上，立马现在所有滴滴司机，车里就会多一手机，哪儿有单，哪儿能赚钱去哪儿，谁跟钱有仇啊？只要把滴滴逼出了危机感，跟着一起玩儿，由于再没有别的行业壁垒了， 您两家就挨个比着谁后面的金主牛逼就行了。消费者更不在意了，反正现在用滴滴也比正经打车便宜不了几块钱了，用谁不是用啊？现在美团红包多，咱就往那儿去呗。只要您红包够大，持续时间够长，这市场全抢去不敢说，抢去一半儿是一点问题没有。

这美团滴滴，谁能胜出？晓云老师是一点不关心，只不是啊，这心里替这两家，萌生出一丝悲哀，滴滴您当年烧了大几百亿进去，除了让大家都觉得手机叫车挺方便以外，这品牌忠诚度，市场壁垒，是一点没烧出来，咱拿京东举个例子，人物流仓储供应链体系，您现在就算烧人家当年花的10倍的钱，也绝对弄不起来，这是真壁垒，您这可好，后面随便来个人，app界面一抄，挖几个运营的人过来，只要后面钱跟的上，里面您前面浴血奋战打出来的江山，就得卷起袖子重新再打一遍，真是一口老血就喷了出来。放眼望去，现在什么无人货架，什么快递柜，妥妥都掉进这同一个坑里。现在的创业者，都喜欢讲烧钱烧出用户习惯，没曾想，人用户全他喵的是白眼狼，谁给钱多我管谁叫爹，你历史上给我多少钱，那是你自愿的，跟我有个毛线关系啊？所以啊，各位创业者们，看了滴滴美团的今天状况，听晓云老师一句劝，您手里自己项目BP的故事，赶紧拿回去，重新再编一编吧。

犀利点评，一针见血

商业大事，得听《晓评》

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  欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“电动汽车”有关的话题。

这段时间啊，有关电动汽车的新闻刷了屏，先是小鹏汽车，人家电动车10月份量产了，不仅如此，人家还还开着出来兜风了。这不，12月3日，人家董事长何小鹏被报道，开着自己首辆京牌量产车，在北京街头使用自动泊车，着实出了一阵子风头。这还不算，这两天又爆出大新闻，另一家国内知名的电动车公司，蔚来汽车，也在北京五棵松体育场开了发布会，正式发布了旗下第一款量产车ES8，性能指标各种爆表，而且啊，价格还比美国的明星电动车企业，特斯拉的Model X，便宜了差不多一半，着实抓了不少人的眼球。这眼见着原来觉得远在天边的纯电动车，不到两三年就站在大家眼前，这一次啊，把当年游侠汽车等不靠谱的互联网企业搞得所谓ppt造车的黑历史，彻底洗了个干净，虽说咱国家造汽油车不争气，但这造起不用发动机的电动车是毫不含糊，靠着弯道超车，愣是跟世界顶级厂商拉到了一条起跑线上，这您啊，不服都不行。

这要说起来小鹏汽车和蔚来汽车是如何牛逼，拿出参数挨个比，那咱十期节目也说不完，今天晓云老师想说的，是我发现另外一个有趣的现象。这两家最先跑出量产车的公司，背景都不简单，不信？我给您念念，在小鹏汽车背后，不仅有阿里巴巴，小米和富士康这种巨头，更有什么纪源、晨兴、IDG、经纬、顺为、光速创投等一大票资本。这蔚来汽车这边，更不含糊，站台的也有京东的刘强东、汽车之家的李想，更有什么腾讯、高瓴、顺为、淡马锡、红杉、愉悦、联想等近二十家知名企业。我的个乖乖，这资本界有名的大佬，加上整个互联网的半边天，基本上都排着队押宝在这两家上面呢，您要是不在里面投个几个亿，就说明您段位不行，级别不够，都不配当顶级的互联网人。那好了，问题来了，为什么这两家背后，要排这好些人呢？

这个事儿啊，有小伙伴觉得，这说明人家创始人朋友圈大，支持的人多啊！也有听友觉得，说这汽车产业，要想量产，没个几十亿别想，这钱人多力量大，大家凑凑不就有了么？晓云老师想说呢，您要说以上两种因素有没有？那确实是有，但是啊，这里面更核心的原因，我觉得，是各家资本或者大佬，对这件事儿，信心不足。这又是怎么说呢？咱们话分两头，首先，这需要的钱太多投不起么？是，几十亿对一般人确实好像挺多，但是对于这些大佬来讲，这点钱不跟渣一样么？这里面随便选2-3家，掏这钱都富裕，用得着20-30家来凑么？这是其一，其二呢，是心里害怕。做汽车这事儿，讲白了就一场豪赌，您要是赌赢了，这整个空白市场上第一口头啖汤您来喝，赚的钱A股都能上市个十来回，死人都能给高兴活过来，但是话又说回来，您要是万一赌输了，那这大把的银子可就白烧了，这还都不是小钱。那好了，又想赚钱，又想规避风险，这事儿怎么办呢？那就只好少赚一点，拉着小伙伴，捆在一起，这虽然赚的不那么多了，但好歹万一赔了不用卖裤子光屁溜不是么？所以这信心欠费，拉小伙伴一起来充值，这才是这件事儿的本质。

好了，现如今这该show也show完了，量产也都量产了，下一步，就是要往消费者手里卖了，不到这最关键的临门一脚，哪家敢拍着胸脯说自己一定行啊？而且啊，这未来还要建充电站，搞不好说不定还要召回，不管是哪个大坑掉进去，都是个十死无生的结局。这绑在一起趟地雷阵的机构名单，还有的是空等着填呢。所以啊，前面没念到名字的大佬们，还请稍安勿躁，这场资本的盛宴，才刚刚拉开帷幕，这梁山起义还得108条好汉呢，您做电动车能少得了谁啊，您混不上前面的36天罡，还有后面72地煞等着您呢。当不上宋江，还当不了李逵么？所以啊，各位大佬，听晓云老师一句劝，那边拿个号，乖乖排队等着送钱吧。

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商业大事，得听《晓评》

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 欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“人工智能”有关的话题。

说起这个万达啊，各位小伙伴就没有不知道的，王健林王首富谁不知道啊？万达集团的掌门人，娱乐圈纪检委王思聪的爹啊，别的不说，各大城市的地标建筑万达广场，就全是人老王家的产业，但是啊，说起这“飞凡电商”，知道的人，恨不得万分之一都没有，那飞凡是干什么的呢? 这飞凡呢，也是老王家旗下的产业，叫飞凡电商平台，别看老王家倒腾地产出身，是个传统行业，但是人家思维一点不落伍，过去十年啥最火啊，不用说就是电商呗，马云爸爸的淘宝，东哥的京东，都是地方一霸，响当当的零售上市企业，老王家万达广场的商户也卖东西，怎麼能落在人后呢？所以啊，万达集团下面，专门设了这么个业务，愿景是将实业与互联网结合，做成大型开放型平台公司，把什么大数据啊、云计算啊、人工智能啊这些时髦的名词，都往咱这实体产业的筐里装，大家眼见着新零售的高潮，从线上又回到了线下，什么盒马鲜生，什么无人超市，连传统超市大润发都跟着凑热闹要转型，这热闹的事儿，能少的了老王么？人家飞凡电商这局啊，早早的就布下了。

但是啊，飞凡虽说是亲儿子，但是这命啊，也忒惨了点，五年换了三任CEO，从最早的谷歌和阿里出身的龚义涛，到了原来佳品网董策，又到了芒果网出身的李进岭，连着换了三茬，随着今年2月份李进岭的辞职，只好让万达网络集团副总裁，徐辉，临时顶上到了今天。这一两天呢，飞凡又被爆出来大规模裁员，三分之二以上的员工，都要卷铺盖滚蛋。那为什么裁人呢？这还用说么，不赚钱啊，老王16年年会上面说了，整个飞凡所在网络科技集团，17年收入目标是65亿元。而且不仅要在18年实现整体盈利，2020年利润过百亿，还要集体上市。按万达的强势计划分解的作风， 这大几十亿的包袱，飞凡电商是妥妥扛上了，但是啊，眼见到年底，市场上面连个响都没砸出来，在KPI比天都大的万达，您这可不就是要分分钟散伙走人么?

说到这儿啊，小伙伴奇怪了，按说万达要钱有钱，要人有人，怎么干个电商这么困难呢？晓云老师想说啊，着万达的飞凡电商，目标就定错了，直到今年十月份的时候，飞凡的首席运营官还拍着胸脯说呢，要为用户提供个性化精选、全场景体验、圈子化社交。晓云老师就叹了一口气，这C端消费者的买卖，是天底下最不好做的买卖之一，特别是这两年，这线上的体验，基本上网上的电商已经做到极致了，再想有所创新，是难上加难。这是其一，其二，这线下体验，本是老王的长项，无奈飞凡定位非要强行线上跟线下互动，做C端生意，那扭曲人性的扯淡的O2O产品逻辑，那产品经理估计得一边做一边抽自己，做出那破玩意儿，体验跟屎一样，还逼着人消费者用，你看人消费者鸟你么？既然是线下业务，不好好遵循线下的逻辑，非要拿这个互联网的锤子看什么都是钉子，不玩死你玩死谁啊？在加上万达打硬仗的强势作风，等级森严的制度，跟互联网开放扁平灵活的做法是格格不入，没这个基因非要吃这碗饭，不死也得半残。

那现如今飞凡半死不活，出路在哪儿呢，晓云老师给支上一招，赶紧转型，别做C端服务了，您没那个命。还不如啊，老老实实做个2B的科技公司，把供应链ERP的服务好好整合整合，在给商户们做做一体化的营销解决方案，把广场里消费者的消费流程和服务细节好好梳理梳理，这里面，有的是用得上互联网思维的地方，哪儿用得着您一天到晚想那些蛋疼的逻辑啊？举个例子，您连换个消费积分还得到前台盖章的体验都优化不了，还扯你妹的C端体验啊？所以说啊，与其死磕客户，不如拿着手上的资源，老老实实把商户服务好，才是正路。不过啊，至于这个做2B服务的点子，能不能实现王老板的小目标，赚它一个亿，那可要看这飞凡电商大换血后，又请来哪尊神仙了。小伙伴们，我们还是拭目以待吧。

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商业大事，得听《晓评》

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  欢迎大家收听《晓评》，我是晓云老师，今天呢，跟大家谈一个跟“人工智能”有关的话题。

说起这个人工智能AI呢，各位听友现在肯定都不陌生，托谷歌alphago围棋的福，AI成了这两年最热的风口，不仅所有投资机构玩了命的往里挤，这个行业的工资也翻了跟头的往上涨。原来国内三流高校做数据挖掘，一天工作经验没有的土博士，出去也敢要50w以上的年薪，赌的就是这行业人傻钱多。这不，这两天AI领域又出大新闻了，人工智能的学术明星，吴恩达，成立新项目，叫Landing.ai，这个项目想要干的，就是帮助企业在人工智能时代实现转型，这开门红的第一炮的就瞄准了制造行业。根据老吴自己透露，他已经与富士康达成战略合作，开展AI技术落地还有人才培训等项目。这行家一出手，就知有没有，敢碰制造业，就说明啊，这ai仙女下凡，实施落地呢，看来是板上钉钉的事儿了。

话说老吴为什么要找富士康落地呢，这事儿还不明显么？富士康是目前全球制造业顶尖的企业，制造技术就算不是最先进，那也是行业的排头兵，而且更重要的是，富士康是个人力密集型的企业，您还觉得您单位那一两千号人就算大企业了，您知道富士康多少人么？在中国就有120多万人，您那个一两千在人眼里渣都不算。话说你人力这么密集，要是能用AI代替人工，那郭台铭肯定乐翻了，不但不再用担心涨工资，而且遥想当年富士康厂区十连跳，连海里的人都惊动了，换谁小心肝能受的了啊？机器人能干还是机器人干，又便宜又不会BB，多好的事儿啊？

这事儿好是好，但是啊，您要问晓云老师，觉得这个合作能不能持久，晓云老师可以摆着胸脯告诉您，这合作持续的时间，绝对不如咱《晓评》这个节目活的时间长，不信咱们就走着瞧，为什么这么说呢？您想想这富士康每天产线上干的事情您就明白了，基本上需要AI来做的，都是图像识别的事情，而且识别的，还不是人脸，而是电路板啊，工件表面啊这种东西。图像识别这个领域，外面人觉得神秘，其实行内早就臭了大街了，您这还不是人脸识别，或者让机器认狗这种高难度的。别说学术明星老吴了，您三流院校的学生，拿个开源的数据包，也能做个80-90%，真要做产品的话，富士康与其养着您这个学术明星，真不如花十分之一的钱找个国内高校把活儿干了呢，省钱不说，人还能天天趴在您厂子里帮您调机器，您让老吴下车间给您做做试试？

好了，那小伙伴们奇怪了，那既然这是高射炮打蚊子一样的蛋疼的事儿，那还为什么还合作呢？其实啊，这是个面子上的事儿，老吴这边，新搞出来一个项目，想要拉投资，可不是要行业的人来进行背书么？制造业里面，人力密集型又有名的，可不就剩富士康了么？另一方面，富士康这边，能跟学术明星蹭上关系，别管最后落地是怎么样的，对提升股价，跟政府要政策谈判，肯定也能占了便宜，所以两家相视一笑，战略协议一签，好处不都到手了么？话又说回来，也是今年的事儿，老吴之前跟百度的合作，受不了小李子的气，内部人士权力斗争干不过别人，最后也是闹得不欢而散，您连互联网公司合作都有问题，碰到地面上郭台铭这么强势的老狐狸，能融的进去才是见了鬼，所以呢，大家伙儿啊，看看热闹就行了， 真正干活的事儿，还是踏踏实实交给深圳当地的小公司，让人家把钱给赚了吧。