我們的數據顯示,大部分的《星箭廣播》聽眾都是用 iPhone 收聽節目,你會不會也很好奇到底蘋果是怎麼開發出 iPhone 這樣的產品呢?一直以來,人們對蘋果公司總是非常好奇,市場上一直有各種著作與研究試圖去解釋蘋果的成功,例如我們先前在《科技創業週報》推薦過的一篇《哈佛商業評論》文章,就試圖從組織管理的角度去研究蘋果如何創新、維持競爭優勢。
本集《星箭廣播》我們要聊一點不一樣的,這回是來自蘋果內部人士,而且是第一線工程師的視角。我們過去曾經在節目中提過的一本書《Creative Selection: Inside Apple’s Design Process During the Golden Age of Steve Jobs》最近推出中文版,書名是《創意競擇:從賈伯斯黃金年代的軟體設計機密流程,窺見蘋果的創意方法、本質與卓越關鍵》,作者是前蘋果 iPhone 軟體首席工程師 Ken Kocienda。
本書獨特之處在於,從 2001 年起在蘋果任職超過 15 年,曾經參與過包含 Safari 瀏覽器、第一代 iPhone 軟體等開發工作的 Ken Kocienda,以過去他的軟體開發專案為例,帶領讀者一窺蘋果的軟體工程師究竟是怎麼工作,為什麼他們能夠打造出不凡的產品。
Ken Kocienda 在書中歸納出蘋果的軟體之所以特別優越的七個關鍵要素:
靈感(Inspiration):放膽思考,想像各種可能。合作(Collaboration):與他人同心協力,想辦法結合互補的優點。技藝(Craft):運用技能創造優質成果,不斷精益求精。勤奮(Diligence):下必要的苦功,絕不抄捷徑或敷衍了事。果斷(Decisiveness):做棘手的選擇,拒絕延遲或拖延。品味(Taste):培養靈巧的判斷力,找到令人愉悅又完善的平衡點。同理心(Empathy):試著從別人的角度看世界,開發出適合他人生活及符合他人需求的東西。根據 Ken Kocienda 的說法,他們在蘋果將這七項要素,「混搭」並融合目標、創意等,在開發產品的同時,也發展出一套方法,他將其稱為「創意競擇」(Creative Selection)。
然而,前述的七大要素光看字面意義是不夠的,Titan 與 Julie 會跟大家分享幾個書中的段落,看看背後究竟蘊含上述哪幾個要素。當然了,想要從 Ken Kocienda 的多年經歷學習,聽完本集節目後直接找書來看是最快的方法。
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《創意競擇:從賈伯斯黃金年代的軟體設計機密流程,窺見蘋果的創意方法、本質與卓越關鍵》〈How Apple Is Organized for Innovation〉Eazel - Wikipedia《原子習慣》作者 James Clear 的創業心得Project Code Rush - The Beginnings of Netscape / Mozilla Documentary - YouTube,約 19 分 51 秒處 Don Melton 出現《星箭廣播》78 集——網路誕生前,這群人已經夢想過 iPhone | Star Rocket Blog《星箭廣播》90 集––「在 GitHub 工作就是一個加入『邪教』的歷程。」(ft. 邱慕安) | Star Rocket Blog《星箭廣播》94 集——從 Twitter 到 Robinhood,新手工程師主管初體驗(ft. Zero Cho)QWERTY - WikipediaApple’s Secret iPhone Launch Team: The Event That Began It All - YouTube,Scott Forstall 在 4 分 6 秒處開始解釋 iPhone 的軟體鍵盤設計Oral History of Kenneth Kocienda and Richard Williamson, part 1 - YouTubeOral History of Kenneth Kocienda and Richard Williamson Part 2 - YouTubeiPhone 360 Project - YouTube,Computer History Museum(電腦歷史博物館)製作的 iPhone 專題The Menu Bar: Episode 02 - The Experts Have Taken Over, With Bob Burrough | Listen Notes,Titan 在節目中提到過另一位參與 iPhone 開發的前蘋果工程師 Bob 就是這集的來賓 Bob Burrough,不過《The Menu Bar》這檔節目似乎已經下架了《解密 iPhone》,Titan 在節目中講的不夠精準,這本書探討的並不僅僅是「iPhone 如何被開發出來」《Insanely Great: The Life and Times of Macintosh, the Computer that changed Everything》《The Insanely Great Story of How the Mac Was Made》當然,Ken Kocienda 認同的方法並不總是對的,設計師 Linda Dong 就曾在 Twitter 表示她在蘋果工作期間最受不了的就是位居高位者「為了批評而批評」、辱罵別人的工作成果
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