休日会議｜経営者のためのビジネストーク番組

休日会議が7年目を迎えました！配信当初からお付き合いくださっている方、最近になって聴き始めてくれている方、ありがとうございます。スタートした時の僕の年齢が33歳、そして今年40歳。いやー、積み重ねてきた雑談の量も壮大になってきました。笑

大きな転換期とも言える今、これからどんどん変わっていくもの、なくなっていくものが出てきますよね。ただ、今日は「決して変わらない部分」についても、お伝えできたらと思っています。

写真は、「あれ？ここって弥生時代？」と錯覚を起こす事で有名な東久留米周辺。毎日…とは行きませんが、散歩コースとしては最高であります！

それでは本題へ！

変わっていくものに可能性を。変わらないものに温もりを。

十数年のお付き合いになる藤岡久仁章さんとZoom飲みを企画しました。

こんなフレーズをよく目にしませんか？「あの頃（ウイルス騒動前）には戻れないし、戻る事はない」と。「戻る」という言葉が出ている以上、「前の状態」であってほしいという背景が伝わります。それは皆が元気な方が良いに決まっていますし、奪われた笑顔は数知れず…当然の気持ちだと思います。

ただ、終息どうこうが見えないのは誰もが同じで、そうなるとソーシャルディスタンスがこのまま続いていくと考える方が自然だし、自身の事業アイデアに取り入れる原則として「三密」を前提にした方が盤石度は上がります。ビジネスに新たなルールが加わった。この現実を受け止めて捻っていく必要がありますよね。

これからどんな想像だにしないサービスや商品が生まれるのか？新たなルールの中で、自分自身がどの方向へ全力疾走していくのか？培ってきたキャリアを捨てて、全員フラットな状態でヨーイドンが出来るような空気もあり、当事者としても外野としても、非常に楽しみにしている自分がいます。ただ、未来への期待とは裏腹に、人と会うのが大好きすぎる僕としては「寂しさ」があるのも事実。僕が対面で初めてビジネストークをしたのは起業してから1年以上経ってからでした。それが楽しくて楽しくて。対面にめちゃくちゃポジティブな印象を持っているのは、この体験が根っこにあるからかもしれません。

初めての懇親会（船橋）は、僕にとってはディズニーランドを超える空間でした。普通の居酒屋なのですが、諸先輩方の話を聞いているだけで幸せな空間。また、ここに呼んでもらえる自分になりたい！それを活力にひたすら作り込む！ 作り込んだら先輩方に報告。そんな過去をふと思い出しました。ここには確かぬくもりがあります。

さて！休日会議7年目を迎えた僕から、聴いてくださっているあなたへ。

すべてが変わっていくのかと言えば、そんな事はありません。日々挑戦、成長、そして時代の変化と共に、僕らの取り組みや、打ち出し方も変化はしていくけれど、休日会議には変わらないものがあります。

僕と健太のやりとり、テンション、姿勢（居酒屋で飲みながら一緒の空間で話している感じ）。そして、聴いてくれている「あなたとの繋がり方」も従来のままです。

それでは本日の休日会議をお聴きください。

配信7年目！変わっていくものに可能性を。変わらないものに温もりを。【第315回休日会議】

4月に入ってからzoomでの事業相談数が日に日に増してきました（写真は、僕がマーチャントクラブメンバーのライブに飛び入り参加した時のもの）。ビジネスを好転させる方法は、予測の域では弱いため「僕が実際にやってきた事」に限定されますが、これまでに相談を下さった方は、まず乗り越えられるはず。大事なのは具体的なアクションプラン。これは新型ウィルスが蔓延する以前から一貫してます。そして、相談を受けていく中で、どんどん自分の役割が明確になっていく事を感じた1週間でした。

僕がいるから大丈夫！と言い切れる分野のみに特化して、方法論だけではなく「元気」も一緒に届けていきたいと思うと同時に、益々学びに貪欲になっています。さて！今日は久しぶりに休日会議あてに「テーマ」をいただいたのです！大事な事なのでもう一度いいます。今日は久しぶりに休日会議あてに「テーマ」をいただきました！（番組で取り上げるご相談、ご質問はLINEでお待ちしています。）個別のご相談は増えるものの、休日会議にはなかなか質問や相談をいただく機会がないので、もう本当嬉しいです。今回いただいたテーマは「未来予測」。僕はこれからの社会がどうなっていくのか…という範疇では、あまり大きな事は言えません。当然、未来学に精通されている方や、各分野の専門家の方が精度が高いです。でも、スケール狭めて自分の専門分野で見た場合、17年間の経験量、知識量、情報量からある程度確証を持って話す事ができます。先日のオンラインセミナーで意識した事は「今後のビジネス対策に関して予測で語らない」というのを徹底しました。

話すのであれば「全てが実例で活きた手法である事。」これが核となります。1年後、3年後、5年後の未来を予測している方はたくさんいます。たくさんいるのであれば、僕らは個々の専門分野に特化して、半歩先の未来と対策、そして具体的なアクションプランを提示して、どんどん喜んでもらう＆元気づけていきましょう！

来週で休日会議は7年目を迎えます！

毎週日曜日にお届けしている休日会議が、来週で7年目を迎えます。そこで…です！日頃聴いてくださっている方はもちろん、初めて休日会議にたどり着いて聴いてくれている方、まだメッセージのやり取りを僕とした事がない方、実はずーっと聴いているけどLINEメッセが0回の方！休日会議というメディアに対してのご感想でも、ご質問でも、ビジネスの事以外でも、ぜひ何かメッセージをください。最近、対面で会いたい気持ちをグっと堪えているせいなのか、やり取りが楽しみの１つになっています♫それでは本日の休日会議をお聴きください。

未来予測は出来るのか？専門分野から導き出せる事【第314回休日会議】

有識者の話、経営コンサルタントや各種専門分野を持つコンサルタント。色んな方の話を聞いていく中で１つわかったことは「自ら決めなくてはならない」という事。「こうなるであろう」「こんな対策が急務だ」「これは終わる」などなど、参考にさせていただきました。そして、個々の事業によって課題は異なるため、具体的なアクションプランを提示するのは難しいという現状を把握しました。対象市場を広げて考えるほど、その難易度は上がっていきますよね。僕も相談を受ける中で、ジャンルによっては「一時凌ぎ」の提案に過ぎない…とモヤモヤしている部分があります。ただし、スケールをグッと狭める事で、自分にできる事が明確化したという収穫は大きかったです。

今現在、僕の得意分野の市場が売上を伸ばしています。1つの脱却方法として今週末のオンラインセミナーに盛り込む事にしました。何か行動を起こすきっかけを！打開策を！と考えている方はご参加ください。（4月25日14時〜17時。詳細はこちらです。）

お勧めの時間の使い方は「日常的に触れている事以外」の情報や作品に触れる。

さて！先週の休日会議では「お勧めの映画を教えてください」という配信をしました。紹介しきれないほどたくさんのメッセージをいただく事ができました！ありがとうございます。

このご時世、何気ないメッセージのやり取りや談話というのは、本当に嬉しくて楽しくて。また、お勧め映画トークをきっかけに話が盛り上がったり。アクアリウムについても少し触れたのですが、元ショップ店員さんからメッセージをいただけたり。

たった１つの会話（メッセージ）から生まれる事の可能性を、改めてデジタル社会でも思い切り感じるとる事ができました。

今現在、日々出社しなくてはならない状況の方もいると思いますし、自宅待機が中心の方もいると思います。そんな中、「ビジネス」というところから少し離れて時間を使うとしたら？僕のお勧めは「日常的に触れている事以外」の情報や作品に触れてみる。ということ。

垂直思考、水平思考、立体思考といったトレーニング…ではなくて、様々な分野に触れてみる事で、引き出しが増えてきます。凝り固まっていたテンプレート的な思考では対処できない事が増えている中、あなただからこそ引き出せるアイデアに繋がってきます。

ライブ配信をもっと楽しく、充実したコミュニケーション空間にするために。

ライブ配信をされている方は「streamyard（ストリームヤード）」を使うと、ライブ配信がより一層楽しくなると思います。YoutubeとFacebookで同時配信などの機能はもちろんなのですが、テロップの挿入がめちゃくちゃ簡単！配信事にOBSの設定等でハードルを感じていた方でも、利用方法はシンプルで導入しやすいです。FacebookやYoutubeで同時ライブ配信の時、コメントが拾いにくい問題がありましたが、streamyardを利用する事で、コメントが一言管理されて、クリック1つで画面にコメントを映すこともできます。コミュニケーションにも一役買ってくれるので、ライブ配信が楽しくなります。無料でテストしている段階では右上にロゴが入ったり、配信先が1つに制限されますが、価格月々25ドル。年間だと割引で、年払いだと月々20ドル。最大6名まで同時通話ができます。が、互いの回線によっては途切れる事もある…のはzoom連携による複数配信と同じです。

下部に事前に作ったテロップはもちろん、リアルタイムで表示できます。

一般公開でzoomを使ってライブ配信をするのであれば、同時通話が6名までとはなりますがstreamyardの方がテロップ表示やコメントピックアップがやりやすいのでお勧めです。（打ち合わせはもちろん、オンラインセミナーや説明会のような閉鎖空間ではzoomも大活躍です。）こうした新しいおもちゃが出てくると、何よりも自分自身が楽しめる！楽しさやエネルギーが伝版していくものだとしたら、まずは自分自身にワクワク感を注入していきましょう！

それでは、本日の休日会議は下記よりご視聴ください????

有識者や専門家の話を大量に聞いた結果。僕にはコレだなと。【第313回休日会議】

完全歩合の成果報酬。実力の見せどころを探している方はもちろん、集客から販促までの一連の流れをやってきた事がある方向けに「限りなく難易度が低いプロデュースモデル」の話をしました。

以前、神田昌典さんが「うまくいくクライアントだけを迎える」という話をしていた事がありましたが、発想は近しいです。そのうまくいく条件を自分が把握していれば、一気に難易度を下げる事ができます。現状の打開策を10個上げろと言われたら出てくる解決策の1つです。

さて！今週もあっという間の日曜日。テレビをほとんど見ない僕でしたが、飲食店の知り合いが多い事もあり、テレビでコロナの対策についての番組を見るようになりました。朝から晩までコロナ一色なので、誰とも会話をしないで自粛している方は、気が滅入ってしまう気持ちもわかります。

そんなこんなで元気を届けるべく、5日の日曜日にYoutubeライブを開催しました。聞き取りづらかった方、申し訳ありません！朝からたくさんの方に参加いただけて逆に元気をもらいました。ありがとうございます！

次回は4月25日にzoomセミナーを行います。今のままでは難しいと感じている方は、未体験の挑戦が必要です。

現状をこねくり回すのではなく、挑戦こそ成長。ここをうやむやにしてしまうと、新型コロナウィルスの影響に関わらず、遅かれ早かれ苦しい状況になってしまいます。常にアップデート！詳細は下記となります。

最効率で成約を決める一般的ではない方法論（大量事例と共にお伝えします。）

意識的に「枠を外す」「談話を増やす」。挑戦者のみチャンスがめぐる。

自分の知識で提供出来るもの…と考えて、サービスやコンテンツを作る方は未だ多いです。が、一度その枠組みを取っ払うと「魅力的」な商品やサービスが次々と思いつきます。100％…と、言い切る事は出来ませんが、限りなく100％に近い形で、プロデュースで利益を上げていく方法はあります。大半の方は「そうは言っても…」「やった事ないし…」という理由で飛び込んできません。本日の休日会議本編では、このあたりの話もお伝えしています。

コロナ情勢収束の見通しの立たない今、誰もわからない未来と向き合う事に対して、多くの方々が不安になっています。でも、そもそも僕らが日々取り組んでいるビジネスも、数年先はわからないという中で挑戦を繰り返してアップデートしてきました。わからない事のスケールが大きくなっただけで、まだまだやれる事は無数にあります。今から準備出来る事、事業モデルの変更、軌道修正、さらには「なぜビジネスをするのか？」という根幹と向き合って言語化するなど、普段とは違う「やる事」が盛り沢山！僕は今週1週間、結構時間が取れますので良かったらzoomで話をしましょう！LINEからのメッセージをお待ちしています。

それでは本日の休日会議をお聴きください。

限りなく成功率が高いプロデュース案件の見つけ方【第312回休日会議】

余談：

どうぶつの森は、発売10日で200万本、発売3周目で300万本。とんでもない売れ行きですよね。世界のアプリのダウンロード数も「ゲームカテゴリ」を中心に爆伸びしているそうです。僕も引きこもりながら家族で一緒に「どうぶつの森」を満喫していますが、ゲーム好き一家としては楽しいひととき。娘の島、妻の島を行き来しまくって遊んでました。ただ、この無人島ではカブで圧倒的に稼ぐまで常に「ベル（お金）」の問題が付き纏います。笑　6歳の娘のためにベルを稼ぐ…。何ともシュールな展開だけど、ビジネスと同じで仲間との相互協力で簡単に乗り越えられます。楽しむ事は一切自粛せずに、ビジネスも工夫を凝らしていきましょう！

本日、5日（日曜日）朝10時〜11時までYoutubeライブ。その前に、いつもより早めにして休日会議をお届けします。小さな会社を強くするビジネス情報番組としてスタートした「休日会議」も、今月下旬には7年目を迎えます。

続けるコツは、最初の数ヶ月〜1年は「強制力」による「習慣化」でしたが、僕自身が生活の一部にしていくのはもちろんのこと、その背景には「配信側の僕らが楽しむ」という根っこがあってこそ。

コロナ一色のニュースが続く中で、日本人のみならず、世界中の方々が悩み不安をを抱えている現状に対して、僕は難しい話はできません。実際に今、誰の役に立てるかとなれば、果敢に挑戦している経営者の方々に対してのメッセージを配信し続ける事。

直近の目標は「今を一緒に乗り越えて、気兼ねなく対面で言葉を交わす日を迎える事」です。

今は直接会って話す機会がグンと減ってしまう人が増えたと思います。今こそ自主的に、そして積極的に仲間とコミュニケーションと取っていきましょう。気が滅入ってしまう方もいると思うし、ビジネス意欲が削がれてしまっている方も一定数います。

引きこもり生活でメンタルを守ためには、ずばり対話！

これまでは会おうと思えば会える環境があったからこそ、オンライン通話にもストレスはなく、利便性のみに焦点が当たっていました。でも、オフラインがあってこそのオンラインなんだなと、ここ最近感じてます。今回は遠隔にはなりますが、Youtubeライブも楽しんでもらえたと思っています。

本日、5日（日曜日）朝10時〜11時までYoutubeライブをおこないます。

油断するとすぐ夜型生活になる僕は、日曜日の午前10時…爆睡しています。でもでもでも、今日はYoutubeでライブ配信！マーチャントクラブの福岡支部代表の田原さんと一緒にお届けします！（コロナの影響で田原さんには福岡、僕は東京から。zoomで繋いでYoutubeライブをやります。）

こちらのリンクで午前10時からスタートします。（若干前後したらごめんなさい。）

今、僕が出来る事は

・実際に取り組んでいる事・複数のWEBの展開方法・一般的ではない顧客獲得方法

など、自社で売上げを立てている事例と具体策のシェア。配信後はアーカイブに残すかわかりませんので、この機会にぜひご参加ください。（実は僕…ライブ配信は不慣れで苦手意識いっぱいです。）

でも、ビジネスライフでモットーとしている「さあ今日は誰を全力で喜ばせようか！」という事を考えた時、毎週の休日会議に加えて、何とか有り余っている元気と活力をお裾分けできたらと！

直接会っての対話が減っていく中で、何気ないコミュニケーションの大切さを痛感する今日この頃です。それでは本日の休日会議をどうぞ！（休日会議の収録前、収録後に健太と話す雑談も、なんだかいつも以上にありがたみを感じてます。）

絶対的に減少していく事を把握して今すぐ解消しよう【第311回休日会議】

4月5日の午前中にYoutubeライブを行います。参加は無料です。時間は確定次第LINEでお伝えしていきますので、まだ登録していない方は必ず登録しておいてください。→LINE登録（詳細は記事の中盤）

今、僕が出来る事は「実際に取り組んでいる事」「WEBの展開方法」「一般的ではない顧客獲得方法」など、自社で売上げを立てている事例と具体策のシェア。と思い立って4月5日にライブ配信をする事にしました。

事業好転の打開策、弊社の取り組みを4月5日10時〜ライブ配信します。

コロナ情勢の中で、僕ら経営者は事業をどのようにして促進させるか？

「今こそ〜」という言葉をさまざまな投稿で見かけるようになりました！規模の大小関わらず、ビジネスを立ち上げて展開している僕らは、今こそ出来る事、今だから出来る事に愚直に取り組む。コペルニクス的な解釈で、大勢が考えている「移らないための対策」ではなく、「移さないための対策」も個々で出来る範囲でしていくのが僕ら経営者の最適解ではないかなと。たとえ、自分自身がコロナウィルスを気にしていなかったとしても、実際にはインフルエンザや肺炎の方が大勢の命をという意見があったとしても、です。

なぜなら、前例のない非常事態の中で、周囲の不穏な流れが早急に鎮静化していく事はまずありません。マスクや消毒液にはじまり、食糧品の買い占めなどで顕著にあらわれています。

自分が気にしなくても、周囲が気にしていている、不安で仕方がない状況だという人たちがいる事実。ここをまずは冷静に受け止める。誰かが100％正しい答えを導き出してくれるわけではありません。受動的、依存、答え待ち、支持待ちでは経営者として生き延びる事は難しいですよね。

度重なるスケジュールの変更、中止、延期を経験された方も多いと思います。が、どう終息していくかわからない未知の状況下においては、国に期待や責任を求めるような他力でも難しい。

自身で考えて主体的に動き出す癖をつけるチャンスでもあります。

そんな中「今こそ〜」という言葉は、必ずポジティブな文章で終わる事が出来るので、自然とビジネスに対する活力も湧いてきます。自分自身に「プラスにはらたく言葉をなげかける事」で、主体性をもって行動に移せるようにしていきましょう。

4月5日（朝10時〜）は、Youtubeライブを弊社事務所よりお届けします。

弊社としても「今こそ」ライブを通じて「小規模事業者のためのWEB展開方法」について配信していく事を昨日確定させました。ライブ配信よりも会って伝えるのが大好きな僕ではありますが、60分〜90分くらいを目処に話せる限りお伝えしていきます。（相方はマーチャントクラブ福岡の田原靖識さん）

今回は僕が最も得意としている部分で、既に無形の商品やサービスを展開している事業者はもちろん、オフライン展開しているサービスのWEB化、さらには「一般的ではない見込み客の獲得方法」など、興味のある方は必ず4月5日10時〜を押さえてほしいと思っています。人類が直面した事のない自体が起きている中、予定通りに進まない日常が続いています。という事は、従来の流れでは通用しないと局面に立たされているとも言えます。ただ…打開策は無数にあるという「可能性」を知ってポジティブに捉えてもらえるきっかけになれば嬉しいです。参加は無料です。時間は確定次第LINEでお伝えしていきますので、まだ登録していない方は必ず登録しておいてください。→LINE登録

本日の休日会議は下記より視聴できます。

先々が見えない中、悪いイメージを抱く事はあっても「プラス材料」に好転させていく事はできます。楽観的に見える方で大成している人も多くいますが、自身の中で一度最悪を想定してからポジティブに切り替えるという工程を挟んでいるケースは少なくありません。

今考えている事をシェアさせてください。

事業好転の打開策、弊社の取り組みをライブ配信します。【第310回休日会議】

良い商品が売れる訳ではないという言葉があるけれど、良い商品こそ売れるべきだ！と僕は思っています。マーケティングスキルは、多くの業種の力になれるという魅力がありますよね。それは集客や販促といったプロモーションや仕組みの側面だけではなく、商品力を磨く事もマーケティングの重要素。

強烈な商品力（商品コンセプト）は、販促を著しく楽にしてくれます。魅力の薄い商品を、あの手この手で売ろうとする以前に、提供商品やサービスの魅力を高ていく事は改めて意識したいところです。むしろ、喜んでもらえる確信のないサービスや商品は売るべきではないし、自分自身でもどこか躊躇してしまうと思うのです。

逆に「商品力」がなければ、どれだけ集客や販促に費用をかけても、思うような結果は出ません。集客さえできれば…！見込み客さえ集める事が出来れば…！いつしかマーケティングは「販売方法」「集客方法」「バズり方（話題作り）」といった手段に大きく偏っています。

もちろん、売上を立てていくためには大事なのですが、僕ら商売人は「商品作り、サービス作り」を蔑ろにしてしまってはいけない。商品の魅力を補填するための誇大演出やコピーは、第三者に役立つというビジネスの原則から大きく逸れてしまいます。

有形無形、どちらにしても「喜んでもらえる商品作り（商品コンセプト設計）」は、綺麗事抜きに日々の集客や販促の悩みを大きく和らげてくれると感じます。商品開発のフレームワークはググると大量に出てきます。

自粛ムードが続く中でも出来る事はたくさんありますし、WEB中心で展開している方は、この機会に「商品のテコ入れ」をしていくのも、後々の好転に繋がるのではないかと！僕もアレやコレやと励みます！

それでは本日の休日会議をお聴きください♫（最後には質問も1つあります♫ぜひ回答をLINEメッセージで教えてください）

集客や販促を著しく楽にするために出来る事【第308回休日会議】

僕としては、桜の木が花を咲かせる事に対して自粛をしないのと同じで、積極的に人と会い、交流を重ねて邁進していくスタンスでいきます。というのも、賛否両論ありますが、多くのクライアントや実店舗の経営者を見ていて「待ったなし」のギリギリである事を痛感しました。そこには多くの友人知人がいます。

連日のコロナウィルスの影響で、僕らのような小さな会社やフリーランス、個人事業主はなかなかにやりづらい日々が続いているかと思います。命が大切である事はもちろんですが、経済縮小においても同等の命が危険に犯されています。止まる訳にはいかない経営者の声も決して小さなものではありません。

僕は2003年に起業したので、東日本大震災も経営者として、その事象を体験してきました。その際にも自粛は萎縮と繋がり、実店舗をはじめとする経営者は大きな打撃をうけることになりました。今回の事柄に対して、直接的な影響がない事業もあると思います。が、どの意見を出しても叩かれる今、僕の判断は「活動の促進」です。

マーチャントクラブをはじめ、僕と関わりのある方の大半は事業者。周囲に合わせて萎縮してしまうのではなく、自分の中でルールを作って、その中で判断して決行していく事が「周囲への活力」にも繋がると考えています。

実際、コロナに対して何をどう言っても、一定の反発のあります。でも置かれている立場によって抱く思いは様々。そんな中、今我々は「自分の意見をしっかり言葉にする」という意味でも大事な局面にいるのではないかと。もちろん、立場によっては苦しい決断を強いられている方もいると思いますが「今思うことを率直に言葉に出来るか」は、試され事ではないかと思うのです。

周囲の流れに合わせる、空気を読む、どちらにしても一切触れないという選択を取ってきた方は少なくないと思います。そしてこの選択をとってきた方は、SNS上で突出した経験はないはず。世間体、顔色を伺う事を続けてきた方々こそ、「今自分はどうするか、どう考えているか」、右なら右、左なら左と言える事は、一皮向ける機会になります。

黙秘が吉と出る戦術もありますが、今こそ「自分のルール」の元に「思うこと」を思いきって発信できる機会なのではないかとも感じます。

何を発信しても、以下のように否定的に捉える方はいますし、各々の正義の価値観はバラバラです。以下のロバと老夫婦の話の通り、何かしらの反発はありますが、そんな中の「発信」は良くも悪くも「あなたの価値観」を公にぶちまける機会とも言えます。

3月4月は作業会、対面相談の頻度を上げていきます。

この情勢を利用して「WEB化」の促進を進める方もいますが、WEBマーケ17年の経験から意見すると安易です。WEBの利便性は重々把握していますし、効率的に促進できる部分は確かにあります。

ただ、僕は益々リアルの繋がりに価値の比重が増すのでないかと考えています。WEBの集客導線にもよりますが、希薄な繋がりの中で、不安要素を列挙して、WEBの仕組み化を推し進める動きも活発になると思います。

でもでもでも、正直無視で良いです。なぜなら、WEBに弱い方が、どこかで聞いた知識を元に、WEBに弱い方を食い物にする流れが加速しているからです。一朝一夕で、フィールドセールスをインサイドセールスにもっていく事はできません。もし、困っていたら相談ください。活路は必ず見つかります。

実際、マーケティングに没頭し続けた人達は、オフラインの強さや効率性、利便性も把握しています。前代未聞の事象は格好の動機になりますが、仕掛ける側としては「時勢の利用」に過ぎません。

例えば、SNSの攻略について。InstagramでもFacebookでも「情報を発信して支持を得る」という共通の変わらないロジックがありますよね。力を身につけていくのであれば、表層上のテクニックではなく、それ以上に汎用性の高い「フレームワーク」の習得が重要です。

テクニカルな方法論を学ぶ事で「悩みが解消される」と考える方も多いのですが、学ぶべきは汎用性の高いフレームワークに限ります。表層上のテンプレは「思考停止」を推進する商品。僕たちは、その場の満足のための対価を得るのではなく、先々を想定したサービスを提供する事で、クライアントと5年10年15年のお付き合いになります。自分都合全開でモノを提供している人は益々厳しくなるのが「今」という事です。

個別相談件数が増えたきたため、一部有料化します。

現状、顧問コンサルティング以外の「ビジネス相談」は、答えられる範囲で回答してきましたが、込み入った内容も増えてきたため、メッセージだけでは説明しきれない状態になってきましました。休日会議で取り上げても良いご質問やご相談はいつも通り受け付けております。

スポットで有料コンサルティング希望する方はメッセージを下さい。（※締め切りました）コロナの影響で自粛萎縮のムードの中なので、1時間30,000円で若干名の枠を設けます。講座や塾、どなたかのコンサルティングを結ぶ前の方がお勧めです。

それでは本日の休日会議をお聴きください。

コロナの自粛萎縮の流れで、僕ら事業者は今試される。あなたならどうする？【第308回休日会議】

本日の休日会議は、健太のお誕生日とWordPressのプラグイン事情から始まり、先週のアンケートについてと話が進んでいきます。が、その前に！！！

アンケートに答えて下さった方。そして、これから答えてくださる方へ

前回の休日会議でアンケートにご協力下さった方、ありがとうございました！アンケートに答えてくれた方、全員の名前をメモ帳で保存したので、完成次第バッチリ最優先でお渡しできます（無料）。

そういえば、まだ先週の記事を見ていなかった！送ろうと思ったけれど、他の用事があって忘れていた！というあなた！引き続き、アンケートをお待ちしておりますのでLINEでメッセージを送ってください。

他にはない挑戦の数々から得た、使える思考のテクニックを存分にお伝えしていきます。また、ビジネスってこんな自由なのか！と、面白さや暖かさの側面も感じてもらえたらと思っています。

アンケート記事は下記よりご覧ください。

思考力で勝つ！アンケート回答者に優先プレゼント！【第306回休日会議】

僕ら事業者が「前を向く」こと。

3月10日は事務所でひたすら作業に打ち込みます。kunkunを召喚したら成功しました。

最近、ビジネスへの取り組みは楽しめていますか？さまざまなニュースで、先行きに不安を感じている方もいるかもしれません。フィールドセールス中心の方は、慣れるまで時間がかかったとしても切り替える事が出来ると思いますが、対面を中心とするサービスを提供している方の「深刻度」は、地元の店舗を見ていてもよくわかります。

WEBの必要性を感じても、どこから何をどうしたら良いのか？果たして自分の業種ではどうしたら良いのか？悩んでいる方もいるかもしれません。今回の出来事をきっかけに、WEB展開を検討している方は相談に乗ります。きっと霧が晴れるんじゃないかと！

例年の今頃は、新年度を迎えるにあたって、挑戦欲が湧いたり、ワクワクするような時期でもあるのですが、今年は少し様子が違います。でもでも極論「全てのビジネスはサービス業」。お客さんに満足してもらったり、喜んでもらうべく僕らがいます。僕らが下を向いたら何も始まりません。

そこで、完成がいつになるかわからないけれど、僕も「気になる！知りたい！」と思った方へコンテンツを作成して公開する事を決めました。（アンケートで募集しているやつです）実に…何年ぶりになるのかという状態。インタビュアーには、フジップリンさん（写真右）を迎えてワイワイやろうと思います。

本日の休日会議は「お誕生日」トークから始まります。

アンケート回答者にコンテンツ優先プレゼント！【第307回休日会議】

※音声とは別途、プレゼントするトークテーマについてのアンケートがあります。あなたのお力をお貸しください????

本日は「思考力で勝つ」という話をお届けしています。

なるべく考えたくない、テンプレがほしい、1〜10までの手引きがほしい、間違いのない方法が知りたい…そう思う方は少なくないと思います。でも、これは言い換えると「思考停止状態」を自ら望んでいる事に。

枝葉のように枯れては落ちるテクニックを追いかけ続ける以外にも、「思考の型」を吸収した方が安定します。これを事例を踏まえて届けていこうと決めて、久しぶりにLPを作っていました。

誰でも出来る事、誰でも再現できる事に大きな価値はありません。だからこそ個性が生まれる思考の型を知る！表層上の「型」や「テンプレ」は思考停止に繋がりますが、一歩踏み込んだ「思考の型」には汎用性があります。

この「思考の型」を実例を踏まえてお届けしようと考えているのですが、題目選びに悩んでいます。

気になるものがあったらぜひLINEで教えてください。

実例は「僕の挑戦集」から取り上げようと思います。下記で結果が知りたいと思う事があったらぜひ教えてください。（菅智晃LINEよりお待ちしています）

ex1:キャサリンメイヤー著「山でウンコをする方法」僕が初めて無料レポートにした題材の結果は？

ex2:気合いの入ったプロモーションをスタートさせて何も売らず華麗に終わると、人はどうなるのか？

ex3:無料提供を突然やめて、動画コンテンツをいきなり12,800円で販売した結果…ざわざわ

ex4:肩書きを捨てて何者でもない人になった時、果たしてビジネスの引き合いはどうなるのか？

ex5:有料サービスを特定の人たちに完全無料で提供し続けると、どんな化学反応が起こるのか？

ex6:商品を購入いただいた瞬間に、真夜中でも1000人に電話をかけてお礼を言った結果…

ex7:月間検索数30しかないキーワードに対して本気でマネタイズにしにいった結果はいかに！？

ex8:既存のお客さんだけを露骨にえこひいきすると見込み客はどのような行動を取るのか？

ex9:ほしいと言われるまで決して売らない頑固親父を貫き通すと、報われる日は来るのか？

ex10:人知れず販売し、告知もせずに販売終了。購入者0人から始まった真実の物語。

ex11:新サービスを完成させた後、申し込みフォームを作らないという暴挙の結果…

ex12:怒り心頭のクレーマーに連絡をして突然夜のボーリングに誘ったら意外な展開に！！

ex13:セミナー終了後に、お客さんが自由に金額を決めて帰り際に払う流れにしたらどうなるのか？

ex14:販売商品のアフィリエイト報酬を試しに120％にしたらどうなったか？

ex15:全クリしたゲームを再度楽しむための縛りプレイをビジネスに取り入れた結果…

ex16:メルマガで敬称略してしまったお詫びのメールも敬称略してしまった結果は光か闇か！

ex17:超ニッチな商品に超マニアックなお客さんを結びつけたら想像以上の出来事が！

ex18:無償協力してくれた人に問答無用でお金を振り込むとどうなるのか？

ex19:LPのカウントダウンタイマーが短すぎて、登録に間に合わないLPを作った結果。

ex20:コンサルとクライアントの距離感を徹底検証！布団を並べて一緒に住んでみたらこうなった！

などなど、数をある程度絞ろうと思っているのですが、どれが面白そうか教えてくれませんか？（菅智晃LINEよりお待ちしています）完成次第、最初にプレゼントさせてください。

第306回休日会議はこちらです。

自粛から萎縮の風潮は過去にも経験しましたが、ビジネスを楽しむ事に後ろめたさはいらないし、不謹慎なんて事もありません。出来る限り気を付けて、3月も思い切りビジネスを満喫しましょう！

アンケート回答者にコンテンツ優先プレゼント！【第306回休日会議】