学びを年収1億円に変える思考

社長の好き嫌いでいい！会社にとって優秀な社員は社長の好きな社員。問題はあなたは「どんな社員が好きなのか」をわかるように伝えているかです。優秀な社員が欲しいと思って、学歴が高い、英語が話せるといった人を採用すると、大変な目にあうことも・・・？

働く人たちの不満の原因を探っていくと、ある共通点が見えてきます。その問題に向き合い、むしろプラスに捉えていくことで、大きく業績を伸ばしている企業があります。社員さんがよりハッピーになり、会社も成長するために必要なものとは。

9,800円で販売中のビッグインタビューズから、大反響のあった回を特別に一部を無料でお届けします。今回は人口28万人の町で、年間180万人が来客させる王一郎さんの成功マインドに触れてください。

新規客や見込み客には限りがないと思っている経営者が多くいます。しかし、実際には国、地域、町と人口を絞っていったとき、自分のビジネスの見込み客は有限であることに気づきます。パイが縮小していくなかで勝ち残る企業になるためには？

お客様を明確に区別することで、地域に根付き圧倒的なシェアと売上を手に入れている会社があります。しかし、難しいことは何もなく、ただ「やっているかどうか」の差。あなたはそれでも、お客様を「えこひいき」しませんか？

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9,800円で販売中のビッグインタビューから、大反響のあった回を特別に一部を無料でお届けします。今回は好きなことだけして成長し続ける、山井太さんの成功マインドにぜひ触れてみてください。

改革をしようと決断したとき、一番の壁は社内にあります。知らぬ間にできた派閥を壊していく労力を仕事に使えたら・・・。進化と成長を滞らせる社内勢力へのとっておきの対処法とは？

永久保証なんてして大丈夫なのか？　返金保証なんてしたら会社が潰れるんじゃないか？　社員からそういった言葉が出てきたら・・・大正解！！　それこそお客様が求めていることです。

現場の声を聞くことは、いつの時代、どんな業種でも大切なことです。けれど、そこに大きな落とし穴があることも事実。お客様の要望に応えようとする会社ほどうまくいかない理由とは？