学びを年収1億円に変える思考

現場の声を聞くことは、いつの時代、どんな業種でも大切なことです。けれど、そこに大きな落とし穴があることも事実。お客様の要望に応えようとする会社ほどうまくいかない理由とは？

最近いつドキドキすることに挑戦しましたか？　経営者が変化しなければ、会社はもちろん社員も決して変化しません。できる経営者は意図的に安心領域を出る行動をしています。気持ちのいいところにずっといると、知らぬ間に・・・。

準備して準備してようやくこぎつけたオープンのとき、誰もが繁盛したいと開店チラシを盛大に打ち、お祝いの花を店前に飾ります。けれど、実はその「常識」が成功の妨げになっている・・・！？

準備して準備してようやくこぎつけたオープンのとき、誰もが繁盛したいと開店チラシを盛大に打ち、お祝いの花を店前に飾ります。けれど、実はその「常識」が成功の妨げになっている・・・！？

「売っているものはラーメンだ」と答えるラーメン屋は成長しない。自分たちの事業の本質を見極めるには、ハードから一度思考を離して考えてみる。社会が変わっても、時代が変わっても、それに合わせてイノベーションを起こせる企業になるには・・・。

「売っているものはラーメンだ」と答えるラーメン屋は成長しない。自分たちの事業の本質を見極めるには、ハードから一度思考を離して考えてみる。社会が変わっても、時代が変わっても、それに合わせてイノベーションを起こせる企業になるには・・・。

9,800円で販売中のビッグインタビューズから、大反響のあった回を特別に一部を無料でお届けします。今回は使命によって会社を大きく変革させた、藤井薫さんの成功マインドに、ぜひ触れてみてください。

経営者は自発的に考え、動くのに対し、社員は自分の意志で行動するのではない。社員は「社風」で動くのです。では、高収益企業のような素晴らしいカルチャーを持つ「社風」はいかにしてつくられるのか？

経営者は自発的に考え、動くのに対し、社員は自分の意志で行動するのではない。社員は「社風」で動くのです。では、高収益企業のような素晴らしいカルチャーを持つ「社風」はいかにしてつくられるのか？

×××をつくるだけで、黒字になる確率がうんと上がるのに、実際には数パーセントの会社しかそれをしていない。重要性をわかっていない。でも、確実に結果は出ます。