業主不要聽，職場好好玩

延續上一集針對如何有效運用訓練資源的討論
這一集我們來聊聊除了從供應商方面下手外，其餘可能的作法
包含外訓轉內訓、公開論壇、公部門的補助，這些也都是可以思考的方向
具體可以怎麼進行，內容都在節目中~

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這一集也算是回應聽眾的需求而來，接續先前所談到的訓練實務
這一集我們將更深入的來聊聊如何以小博大，也就是如何以小量資源得到較大的效益
畢竟在企業內資源有限，在所能爭取到的資源下，若能產出遠超出主管期待的效益
一方面能建立起自己在組織內的信賴感，另一方面為未來爭取更多資源立下良好基礎
你正好也正為訓練資源不足所苦嗎 ? 或許艾倫與喬治的分享能為你點出不一樣的方向 ~

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延續上一集，這一集我們聊聊辦訓時的各種內部變數
畢竟在落實的過程中，有許多組織內的因素得被納入評估，包含各階主管的因素、資源的分配等
在實務上有哪些應變手法或說艾倫與喬治有哪些經驗可供分享 ? 這一集說給你聽 ~

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這一集我們來聊聊如何順利地在企業內開設一門叫好叫座的課程
一方面是為了回應最近有幾位年輕夥伴的詢問
另一方面當然也是因為本集的贊助商（乾爹），眾志國際企管顧問~
如果您是剛踏入訓練發展領域的夥伴，或是對這個職位與工作內容有興趣
不妨聽聽艾倫與喬治的經驗分享，相信對於成功辦訓應該能起到很正面的助益

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綜整近期所收到的提問，我們發現有一個很值得深究的面向，那就是職場中的婚喪喜慶相關問題
當我們在討論時，同時也想到了這是不是會有世代差異或者是年齡上的差異
這一集我們就先由喜慶的婚禮談起，對於這個議題，您是不是跟我們有相同或相異的想法 ?
歡迎留言與我們討論

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可能是因為接近年底，準備要評估全年的工作成效了
相對其餘人資的功能，訓練成效或者是說訓練成果是否符合公司 / 高管的期待
這常常是較難以佐證的一塊，這一集我們就來聊聊訓練成果評估
或者是說，如果身為公司學習發展的負責或承辦人員
如何具體展現我們的工作成果 ? 如何讓老闆買單，說不定我們的經驗能起到一些幫助，讓我們繼續聽下去

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時間很快的要進入Q4
對於人資夥伴，特別是工作範疇與學習發展相關的，Q4可說是繁忙的一個季度
其中又以年度策略會議可能最為盛大及最早登場
這一集我們就來聊聊這個堪稱能左右公司下年度整體規劃的重要活動：年度策略會議

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私房電影院的第三集，這次我們選的電影是赤色風暴（Crimson Tide）
相較於前兩部推薦的電影，這部是以軍事素材為主的電影
兩位影帝在戲中對角色的刻劃十分深刻，劇情也十分的緊湊
但除了軍事迷以外，我們還可以從電影中得到那些不一樣的啟發 ?
請聽艾倫與喬治娓娓道來 ~

《赤色風暴》是一部1995年上映、以冷戰時期為背景的美國電影，兩位得過奧斯卡獎的男演員金·哈克曼和丹佐·華盛頓分別扮演美國海軍俄亥俄級核潛艇阿拉巴馬號的艦長和副艦長。故事背景是一夥俄羅斯軍事極端分子發動政變並控制了一個核飛彈發射架，威脅如果美國或俄羅斯任何一方膽敢強攻，就將對美國或日本發動核打擊並引發核戰爭。而故事情節的主體則是描述阿拉巴馬號艇長和副艇長間對是否應發射核彈進行打擊所持的不同意見，以及隨之而來的反覆爭鬥等嚴重衝突。（節錄至維基百科）

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私房電影院來到了第二集，這次我們選的電影是海底總動員（Finding Nemo）
對我們來說，海底總動員除了是部老少咸宜的電影外，我們更覺得這是部素材非常飽滿的電影
除了歡樂的元素外，有哪些其他切入的觀點？或許您可以先回想一下，並與艾倫與喬治的分享交互應證
此外，過幾天就是中秋節了，如果想找一部合適家族團員的電影，海底總動員會是再適合不過的選擇~

《海底總動員》（英語：Finding Nemo），它是皮克斯和迪士尼合作發行的第五部長篇動畫電影。其故事主要敘述過度保護兒子的馬林（Marlin）和牠在路上碰到的多莉（Dory）兩人一同在汪洋大海中尋找馬林失去的兒子尼莫（Nemo）。在路途中，馬林漸漸了解到牠必須要勇於冒險、以及牠的兒子已經有能力照顧自己了（節錄至維基百科）。

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之前在企業內從事訓練發展工作時，特別是主管訓練，我們常會以電影作為素材
一方面是電影兼具聲光效果，容易維持專注，很適合做為輔助教材
另一方面是好的電影不僅故事刻劃深刻、情節與反轉高潮跌宕起伏、演員演技也能烘托出劇情張力

所以在討論節目主題時，我們想到可以把過往覺得很不錯的電影加以整理，並透過節目與聽眾分享
因為我們始終相信，透過分享與激盪，能擦出更多的火花與價值
作為私房電影院的第一集，我們選的電影是星爺的少林足球，足球不僅是足球 !? 聽聽我們怎麼說

《少林足球》（英語：Shaolin Soccer）是一部於2001年上映的香港喜劇電影，由周星馳執導、李力持執行導演，周星馳和曾謹昌聯合編劇，李力持和田啟文策劃，程小東任動作導演。（節錄至維基百科）

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