今更だけどもしかして…。「残業時間を減らそう」「効率的に仕事しよう」って言うけど、生産性が低いのは、個人の生産性が低いわけではなく会社が生産性の低い仕事を増やしているからでは？上の人としては楽なのかもしれないけど、組織の階層を深くし過ぎているとか、「横断的に網羅する組織」とか言いながら情報を収集するだけで何もしない組織を増やしているとか。

生産性を高めるためにどうしたらいいかを考えるなら、個人じゃなくて効率的な会社の構造について考えた方がいい気がしてきた…。という、一般社員のボヤキ。

リーダーやマネージャーに必要な条件って何だろう？基礎体力、ストレス耐性、方向性を明確に示す力、そして理想としては、求心力かな。全てが揃ってる人はなかなかいないけど、そういう人のもとで働いたら120％の力が出せそう！みんなの理想の上司はどんな人ですか？

手を抜いている人としっかりやる人、大雑把な人と丁寧な人、プライベートでは個人の好きにすれば良いけど、チームで仕事をしている時はちゃんと仕事をする人に仕事が偏ってきがち。そんな時に不平等感を感じて生まれるモヤモヤについて、打開策を見つけたかも！

何かいつも損な役回りだなーって思っちゃう人、いませんか？

本当は断りたいのに断れない自分が嫌みたいな考え方になっちゃっている場合は尚更辛い。悪意があって押し付けてくる人にとっては「都合のいい人」になっちゃってる可能性もあるけど、ちゃんとしてる人は案外そういうのを見てるから、面倒見が良い、責任感がある自分をポジティブに受け止めて、自分の好きな自分でいよう。

筋肉痛が無くても筋肉は成長してるから筋肉痛がくるか来ないかは関係ないって話も聞くけど、やっぱり何か効果がある感じがして嬉しい。そしてその違和感で「体にいい事しよう」という意識付けも出来る気がする！

巻き肩に効果がありそうと思ったストレッチポールだけど、そういえばよくない噂も昔あったような…。調べてみたら、一応問題はなさそう。

そしてまた、効きそうな痛さを感じる部分を発見。太ももの外側、痛くない？

ストレッチポール、持ってますか？脇の下をゴロゴロするのが巻肩改善に超効果的な気がする。圧倒的に楽になるので是非試してみて欲しい！

原因の話を「説明」と捉えるか、「言い訳」と捉えるかは文化の違い？

仕事上は原因の把握と対策が必要だから、「こういう理由で起きたことだから仕方ない」で終わらせられない気がするけど、それで許される文化なのかどうなのか？

上司部下の関係になるときは年齢は関係なさそうなのに、社歴 = 年齢でもないのに、結局年齢を気にする人もいるらしい…。

何でも器用に一瞬でこなしてくれるAIだけど、ある日、Geminiにいつもの仕事を頼んだら、全然処理してくれなくなった！これってどういうこと？

サービス終了の恐れはいつでもあるから、やっぱり自分でできる力は維持しておく必要があるね。