在评估管理者表现时更加侧重公平性，企业将会受益。我们的后续研究初步表明，风格温和的管理者也能获得权威。这类管理者向上走的路或许很难，但无论对公司还是对自己，这都是值得的。

感谢一画一语！（1953年2月26日—2019年1月23日），生于中国台湾省高雄旗山，毕业于中国台湾世新大学。当代作家、散文家、诗人、学者。林清玄著有散文《查塔卡的杜鹃》。曾任台湾《中国时报》海外版记者、《工商时报》经济记者、《时报杂志》主编等职。他是台湾地区作家中最高产的一位，也是获得各类文学奖最多的一位，也被誉为“当代散文八大作家”之一。

感谢一画一语！俞平伯（1900年1月8日—1990年10月15日），原名俞铭衡，字平伯。浙江湖州德清东郊南埭村人，出生于江苏苏州。散文家、红学家，新文学运动初期的诗人，中国白话诗创作的先驱者之一。清代朴学大师俞樾曾孙。与胡适并称“新红学派”的创始人。俞平伯1919年毕业于北京大学，后在燕京大学、北京大学、清华大学任教。曾参加中国革命民主同盟、新潮社、文学研究会、语丝社，与朱自清等人创办《诗》月刊。 五四新文化运动时俞平伯积极响应，精研中国古典文学，执教于著名学府。

感谢一画一语！丁玲（1904年10月12日～1986年3月4日 ，女，湖南临澧人，毕业于上海大学中国文学系，中共党员，著名作家、社会活动家。1936年11月，丁玲到达陕北保安，是第一个到延安的文人。丁玲的到来，给陕甘宁抗日根据地原本力量薄弱的文艺运动增添了新鲜的血液。她在中国现代文学史上作出过无法取代的贡献。代表著作有处女作《梦珂》，长篇小说《太阳照在桑干河上》，短篇小说《莎菲女士的日记》，短篇小说集《在黑暗中》等。《“三八”节有感》于1942年3月9日发表于《解放日报》副刊《文艺》第4版。

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经常抱怨不仅会强化自己的负面思维模式，还会对周围的人产生负面影响，就像是把别人当作垃圾桶一样，令对方感到不堪重负。遇到这种人你会怎么办？本文可以为你支招。

领导者应当提出有启发性的问题，坦陈自己没有答案，请众人协助解答问题。这个方法会令一些领导者感到不安：这样会不会影响到别人对自己的信心？恰恰相反，研究表明，示弱并寻求帮助，会让别人强烈地感受到你信任他们，因此也更能获得别人的信任。学会问好问题，可以帮助你与他人建立联系。与他人一同思考，有助于解决棘手的问题、激发创意。

经营一个公司的三大基石为愿景、价值和策略，我已经谈过愿景和价值部分，假如以人作为比喻，有了愿景和价值再加上策略，就可以说是成功的人，一个企业也是如此。

我今天要谈的是策略和策略规划。爱迪生曾经说过，“一分灵感，九分努力”，成功的策略规划包含1/10的灵感，也可以说是策略形成，之后就是策略规划决定怎么做，再看看有多少资源和核心优势可以运用，最后就是执行的过程。

企业死亡率不断上升为所有公司带来威胁，其背后的主因是商业环境变得越来越复杂多变，这一状况不会在可预见的未来发生变化。因此，我们需要彻底转变管理思维。过去，企业领导者会问:"我们如何在竞争中胜出？”如今他们必须回答的问题是：“我们如何活得更久？”

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