YOU NORMAL

INHALT

🎧 Worum geht’s in dieser Folge?

Heute geht’s um echte Führung, gelebten Startup-Spirit – und die Frage:

Wie befähigen wir Organisationen, selbstständig zu denken, zu handeln und zu entscheiden?

Dazu ist heute bei uns: Nico Hildmann

➡️ Geschäftsführer des Gründerzentrums GRIBS

➡️ Leiter der Startbahn27 in Schweinfurt

➡️ Netzwerker, Möglichmacher und Stimme mit Wiedererkennungswert

Wir sprechen mit Nico über seinen Weg, was ihn geprägt hat, wie er Teams aufbaut und führt – und warum Selbstverantwortung keine Methode, sondern ein Mindset ist.

👋 Intro & Einstieg:

Unser Einstieg: 5 schnelle Fragen zu Glaubenssätzen, Ratschlägen & Lieblingssachen

(inkl. Werbeplakat am Potsdamer Platz 😄)

Danach: Nicos Gründungsweg – vom CyberLab in Karlsruhe zur Startbahn27. Drei Schlüsselmomente, die ihn geprägt haben.

💬 Themen & Fragen im Gespräch

Was ist das Herzstück der Startbahn27?

Was bedeutet Führung für dich – und wie hat sich das verändert?

Welche Erlebnisse aus Jugend oder Ausbildung prägen dich bis heute?

Was unterscheidet Führung im Startup von Führung im Konzern?

Welche drei Dinge machen Teams wirklich erfolgreich?

Wie gehst du mit Konflikten und Vertrauensbrüchen im Team um?

Welche Tools helfen dir im Alltag für Fokus & Fortschritt? (z. B. OKRs, Kanban, etc.)

Wie bleibst du als Führungskraft lernfähig?

Was würdest du deinem 21-jährigen Ich heute raten?

Führung ist kein Titel – sondern eine Haltung.

Und echte Selbstorganisation braucht Vertrauen, Klarheit und Fehlerfreundlichkeit.

LINKS ZU NICO

Nicos LinkedIn

Startbahn27

GRIBS

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🔍 Worum geht’s?

Montagmorgen, 7 Uhr. Der Tag rauscht los – im Autopilot.

Meetings, Mails, To-dos… Und irgendwo dazwischen: Du.

Doch wann hast du dir zuletzt bewusst 5 Minuten für dich genommen?

In dieser Folge erfährst du:

✅ Warum kleine Auszeiten im Alltag oft wirkungsvoller sind als große Pausen

✅ Wie du mit nur 5 Minuten Achtsamkeit am Morgen und Abend mehr Klarheit gewinnst

✅ Wie du damit dein Stresslevel senkst und deine Selbstwahrnehmung stärkst

✅ Konkrete Mikro-Momente der Achtsamkeit, die in jeden Alltag passen

🌿 Achtsamkeit im Alltag – ohne Retreat, ohne Perfektion

🧠 Der Morgenmoment

Statt direkt ins Handy zu schauen:

Stell dir morgens diese Frage:

👉 „Was brauche ich heute, damit es ein guter Tag für mich wird?“

🛏️ Die Abendreflexion

Kurz vorm Schlafen:

👉 „Was habe ich heute getan, worauf ich stolz bin?“

🎯 Der Effekt:

Diese kleinen Momente holen dich ins Jetzt, steigern dein Wohlbefinden und stärken deine Selbstwirksamkeit – und das ganz ohne großen Aufwand.

🚶‍♀️ Achtsamkeit in kleinen Alltagssituationen:

Auto fahren – ohne Radio, einfach in Ruhe

Kaffee trinken – bewusst riechen, schmecken, atmen

3 Atemzüge vor dem nächsten Meeting

Mittagessen – ohne Bildschirm, dafür mit dir selbst

10 Minuten Spaziergang – ohne Handy, nur du

🎯 Challenge für dich:

Mach eine Woche lang mit:

🕖 Morgens: „Was brauche ich heute…?“

🌙 Abends: „Worauf bin ich stolz…?“

Und beobachte, was sich verändert.

📌 Unsere Tipps zum Starten:

Reminder im Handy stellen

Mini-Tagebuch (2 Fragen, 2 Minuten)

Austausch mit Freund:innen oder Kolleg:innen

Kein Druck – einfach loslegen

🎧 Jetzt reinhören – und nimm dir 10 Minuten, die dich erinnern, was wirklich zählt: Du.

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🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge treffen wir auf einen Unternehmer, der mit Vision, Technik und Herz Menschen begeistert: Marco Scharobe.

Vom Berliner Immobilienmarkt bis zur Windenergie – Marco bringt über 15 Jahre Gründungserfahrung mit und zeigt, was es heißt, groß zu denken – auch wenn es Gegenwind gibt.

💬 Themen der Folge

✨ Gründungsmomente & Mindset

• Die Story, die ihn zum Unternehmer gemacht hat
• Warum er den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hat
• Der Moment, in dem klar war: „Ich muss das jetzt einfach machen.“

💥 Herausforderungen & Learnings

• Seine größte Hürde als Gründer – und wie er sie gemeistert hat
• Rückblick: Was er gerne früher gewusst hätte
• Was ihn heute noch antreibt – auch in schwierigen Zeiten

🧠 Führung & Persönliches Wachstum

• Wie Marco sein Unternehmen führt: Haltung, Werte, Ideologie
• Routinen für Klarheit & Fokus
• Welche Veränderungen er in seinem Alltag vorgenommen hat – und was das mit Mindset zu tun hat

🎯 Fazit:

Diese Folge ist für alle, die Gründergeist spüren, nach unternehmerischer Klarheit suchen und sich von jemandem inspirieren lassen wollen, der sich weder von Märkten noch von Meinungen aufhalten lässt.

👂 Jetzt reinhören und mitnehmen, was Marco auf seinem Weg gelernt hat!

LINKS ZU MARCO

LinkedIn von Marco

IDASWIND GmbH: Übersicht

RE:Solut GmbH: Übersicht

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🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt der KI-Agenten – also digitalen Assistenten, die proaktiv mitdenken, handeln und dich bei der Arbeit spürbar entlasten.

Was heute noch wie Magie klingt, ist oft schon Realität.

Du erfährst:

✅ Was genau ein KI-Agent ist

✅ Wie er dich im Alltag unterstützen kann

✅ Warum er mehr ist als nur ein Chatbot

✅ Und: Zwei praxisnahe Beispiele aus dem echten Berufsleben

🤖 Was ist ein KI-Agent eigentlich?

Ein KI-Agent ist ein softwarebasiertes System, das:

•seine Umgebung wahrnimmt,

•Informationen verarbeitet,

•daraus Entscheidungen ableitet und

•eigenständig Handlungen ausführt,

um ein definiertes Ziel zu erreichen.

Im Unterschied zu reaktiven Tools kann ein KI-Agent proaktiv agieren, kontinuierlich lernen und sich an neue Situationen anpassen.

🎯 Ziel: Unterstützung – individuell, lernend, effizient.

Manche KI-Agenten erinnern dich an Termine, andere schreiben Stellenbewerbungen – oder buchen Reisen. Manche steuern sogar Industrieanlagen.

⸻

📚 Beispiel: Anna – Die smarte Vertriebsleiterin

Früher:

Anna suchte montagmorgens stundenlang nach potenziellen Kunden – mit wenig Orientierung.

Heute:

Ihr KI-Agent analysiert über Nacht CRM-Daten, Marktbewegungen & Social Media – und liefert morgens die 3 besten Vertriebschancen.

Mit Handlungsempfehlung. Ohne Ratespiel.

💥 Ergebnis: Weniger suchen – mehr verkaufen.

🧠 Weitere Beispiele für KI-Agenten im Einsatz:

•Reiseplanungs-Bots (Flüge suchen, Preise vergleichen, buchen)

•Industrielle Agenten zur Maschinenüberwachung

•Trading-Bots für Finanzmärkte

•Marketing-Automation-Agenten

🎯 Fazit

KI-Agenten sind mehr als Tools – sie sind deine unsichtbaren Co-Piloten für Alltag, Karriere und Business.

Sie helfen dir, smarter zu arbeiten, Zeit zu sparen und fokussierter zu handeln.

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Du interessierst dich für das Thema KI und möchtest die neuesten KI-Tools direkt auf deine persönlichen Use Cases anwenden?

www.ki-training-innovation.de

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• In dieser Folge erzählen wir die Geschichte von Thomas – einem langjährigen Kollegen, der vom engagierten Mitgestalter zum stillen Saboteur wurde. Wir beleuchten, was hinter seinem Verhalten steckt, wie es auf das Team wirkt – und was du tun kannst, wenn du als Kolleg:in oder Führungskraft betroffen bist.
• Thomas ist kein „toxischer Mensch“. Er ist verletzt, frustriert – sein Verhalten ist ein (ungehörter) Hilferuf.
• Reflexion: Was steckt hinter toxischem Verhalten? Oft ein Ausdruck von Überforderung oder tiefer Unzufriedenheit. Aber: Verständnis ≠ Entschuldigung. Das Verhalten darf dem Team nicht schaden.

Tipps für Kolleg:innen im Team

• Grenzen setzen: Freundlich, aber klar bleiben: „Ich wünsche mir, dass wir konstruktiv bleiben.“
• Nicht mitziehen lassen: Die eigene Haltung schützen – keine Negativspirale. 
• Keine Therapeutenrolle übernehmen: Professionelle Distanz wahren – kein Co-Abhängigkeitsmuster.
• Dokumentieren & ggf. eskalieren: Wenn Verhalten die Arbeit beeinträchtigt: beobachten, notieren, ggf. Führungskraft/HR einbeziehen.

Was tun, wenn du selbst betroffen bist?

• Selbstcheck: Hat dich die Stimmung schon angesteckt?
• Schutzräume schaffen: Pausen mit positiven Kolleg:innen, Fokuszeiten, kleine Rückzugsräume.
• Gespräch suchen (wenn möglich): „Mir ist aufgefallen, dass du oft kritisch bist – ich frage mich, was dahinter steckt?“
• Führungskraft einbeziehen: Frühzeitig – bevor das Team leidet.
• Eigene Grenzen prüfen: Wenn es zu viel wird: Teamwechsel oder Veränderung anstoßen.

Führungsperspektive: Klar bleiben – auch mit Empathie

• Verstehen, aber nicht entschuldigen. Das Verhalten erklären ≠ es tolerieren.
• Beobachten & einordnen: Was genau passiert? Welche Wirkung? Einzel- oder Musterfall?
• Klar ansprechen – mit Ich-Botschaften: „Das belastet das Miteinander. Ich wünsche mir einen konstruktiven Umgang.“
• Grenzen setzen – Konsequenzen ziehen: Stufenweise und dokumentiert handeln, wenn keine Veränderung folgt.
• Unterstützung anbieten: Reflexionsgespräche, externe Hilfe, Rollen klären.
• Team schützen & stärken: Gemeinsame Regeln, Feedbackräume, positive Kultur fördern.

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• Quiet Quitting: Begriff wurde 2022 durch TikTok viral, Menschen kündigen nicht aber machen nur noch Dienst nach Vorschrift – keine Überstunden, kein „Extra Mile“
• Loud Leaving: Beschäftigte verlassen demonstrativ pünktlich das Büro oder loggen sich sichtbar um 17 Uhr aus – als Zeichen für gesunde Grenzen.
• Bare Minimum Mondays: Am Montag wird bewusst langsam gestartet, um Stress zu reduzieren. Inspiriert von TikTokerin Marisa Jo Mayes.
• Resenteeism: Menschen bleiben im Job, obwohl sie innerlich gekündigt haben, und strahlen Unzufriedenheit aus.
• Career Cushioning: Still und leise neue Optionen aufbauen, während man im Job bleibt – z. B. LinkedIn-Profil aufpolieren, Weiterbildung, heimliche Bewerbungen
• Es zeigt einen kulturellen Wandel in der Arbeitswelt – weg von „Work is life“ hin zu „Life first“
• Unternehmen müssen erkennen, dass diese Trends Symptome tieferer Probleme sind – nicht Faulheit oder Illoyalität
• Es betrifft alle Altersgruppen – aber vor allem Millennials und Gen Z

Hilfsfragen für Mitarbeitende:

• „Wie fühlt sich dein Job aktuell an – wie ein Ort der Entwicklung oder des Stillstands?“
• „Was müsste passieren, damit du wieder mit Begeisterung arbeitest?“
• „Machst du gerade Dienst nach Vorschrift – und wenn ja, warum?“

Hilfsfragen für  Führungskräfte:

• „Wann hast du das letzte Mal wirklich zugehört, ohne zu bewerten?“
• „Welche stillen Signale hast du im Team vielleicht übersehen?“
• „Wie stark förderst du aktuell Motivation – und wie stark forderst du nur Leistung?“

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In dieser Folge widmen wir uns einem der größten Spannungsfelder in der modernen Arbeitswelt: Kontrolle vs. Eigenverantwortung.

Wie viel Freiheit brauchen Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial zu entfalten? Und wann kippt Autonomie in Unsicherheit oder Chaos?

Was dich erwartet:

✅ Einstieg mit einer typischen Alltagsszene: Vertrauen oder Regelbruch?

✅ Vorteile und Grenzen von Kontrolle und Eigenverantwortung

✅ Warum beides seine Berechtigung hat – und wie die Balance gelingt

✅ 5 konkrete Tipps für Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

✅ Reflexionsfragen für dein Team oder dein nächstes 1:1

Kapitel:

• Begrüßung & Einstiegsgeschichte: „Ich hatte doch gesagt …“
• Warum das Thema so häufig für Spannungen sorgt
• Kontrolle vs. Autonomie: Wann was sinnvoll ist
• Praktische Tipps: So entwickelst du Eigenverantwortung im Alltag
• Reflexionsfragen & nächste Schritte
• Outro: Feedback, Teilen & Bewertung

📣 Was brauchst du in deinem Job mehr – Klarheit oder Freiheit? Schreib uns an [email protected] oder kommentiere auf LinkedIn!

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Ziele setzen ist das eine – sie gemeinsam mit dem Team zu entwickeln und umzusetzen, etwas ganz anderes. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie moderne Zielplanung wirklich funktioniert: fokussiert, kollaborativ und flexibel. Und wie du Planung vom Pflichtprogramm zur echten Teamkraft machen kannst.

Was dich erwartet:

• ✅ Eine echte Geschichte: Zwei Teams, zwei Planungsansätze – mit überraschendem Ausgang
• ✅ Warum Top-down-Ziele selten motivieren
• ✅ Wie du mit deinem Team in kleinen Zyklen Ziele entwickelst
• ✅ Welche Rolle Methoden wie OKR, Fokusboards und Retrospektiven spielen
• ✅ Drei Fragen, die du direkt ins nächste Teammeeting mitnehmen kannst
• Link zur ersten Episode der Reihe “Richtig planen” (112)

Kapitel:

• Story: Wenn Zielplanung schiefgeht – und wie es besser geht
• Warum Planung 2.0 nicht weniger, sondern bessere Planung ist
• Ziele im Team entwickeln: Haltung & Methoden
• OKR, Fokusboards & Routinen im Alltag
• Drei Impulse für deinen Teamstart
• Bonus: OKRs richtig einführen – ohne Bürokratie

🎙 Jetzt reinhören & die Art zu planen neu denken.

📣 Hast du schon ein Lieblingsritual zur Zielarbeit im Team? Erzähl es uns!

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Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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• Warum Strategie kein starrer Plan ist, sondern ein Kompass
• Was Vision, Mission & Strategie miteinander zu tun haben
• Wie Netflix ohne festen Plan zum Marktführer wurde
• Warum Planung auf Ziele – nicht Maßnahmen – zielen muss
• Wie OKR hilft, Planung wirkungsvoll und flexibel umzusetzen
• Jetzt reinhören und Impulse für deine Teamarbeit mitnehmen! 🎯
• Nächste Folge: „Planung 2.0 – Wie ich mit meinem Team Ziele plane“

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• Werte sind grundlegende Überzeugungen, die unser Denken, Handeln und Entscheiden beeinflussen
• In der Arbeitswelt helfen sie uns dabei, Entscheidungen zu treffen, uns wohlzufühlen – oder zu merken, wenn etwas nicht passt
• Beispiele für Werte in der Arbeitswelt: Ehrlichkeit, Verantwortung, Teamgeist, Wertschätzung, Freiheit, Sinnhaftigkeit
• Reflexionsfragen:
• Was regt dich besonders auf – und warum? (Oft wird hier ein Wert verletzt.)
• Wann fühlst du dich erfüllt im Job?

Worauf bist du besonders stolz in deiner Arbeit?

• Methoden:

Wertekarten-Übung: Aus einer Liste 10 wählen, dann auf 3 reduzieren

Journaling: „Was war mein bester Arbeitstag bisher – und warum?“

Feedback von anderen: „Wofür schätzt du mich am meisten?

• Tipp: Kleine tägliche Entscheidungen zeigen deine Werte – es muss kein großes „Statement“ sein
• Werte-Liste

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