私どもの番組のみならず、日本メディアでも盛んに報じられているので、ご存知かと思いますが、中華民国台湾は昨年の春、政府主導による「先手、先手」の対策により新型コロナウイルスの感染拡大の抑え込みに成功しました。

　しかし、昨年12月におよそ8ヶ月ぶりの市中感染が発生、さらに、今年1月には院内感染をきっかけに、市中感染も複数例確認され、一時は緊張感が広がり、ランタンフェスティバルなど旧正月休み期間のイベントが軒並み中止となりましたが、ここでも再び抑え込みに成功しました。もちろん、油断はできませんが、中華民国台湾は世界の中でも、新型コロナウイルスの封じ込めに成功した国とされています。

　こうした中、この一年あまり、海外から中華民国籍をもつ人々の帰国、台湾のルーツをもつ外国籍の人たちの来台のほか、台湾に留学にやってくる華僑の留学生の数が増えています。そうした人たちの中には、非常に優秀な人材も多く、台湾経済にとってプラスになると指摘されています。そして、こうした状況がこの3月、アメリカの大手メディアなど各メディアで特集されたことから、改めて台湾でクローズアップされています。

　統計によりますと、2020年、中華民国台湾に入境した人の数は、台湾から出境した人よりも27万人近く多かったということです。

　台湾への完全帰国を決めた人もいれば、一時避難のような形で短期滞在の人もおり、様々なケースがあると思われますが、相当な数の人々が、感染リスクが低く、ロックダウンのない台湾に戻ってきた、と見られています。

　貿易会社で働く一人の女性のケースをご紹介しましょう。台湾で生まれた27歳の女性、クオ・チーウェンさんは、元々アメリカ・サンフランシスコで働いていました。

　新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、昨年3月からテレワークとなり、自宅で働いていました。その後、昨年末、台湾で両親の希望もあり、一時的に台湾に戻ってきました。クオさんはもともと3月にアメリカに戻ろうと思っていたそうですが、5月まで台湾滞在を延長することにしたそうです。

　アメリカでは10ヶ月に渡ってロックダウンの中で生活を送っていたクオさんは、台湾での生活について、「映画を見に行ったり、博物館へ参観にいくこともできるほか、レストランで食事を楽しんだり、国内旅行に出かけたりすることもできて、コロナ前との生活と変わらない。台湾にはまるで新型コロナウイルスが存在していないかのようだ。」と驚きを示し、このタイミングで台湾に戻ってこられた事に感謝しました。

　台湾では、新型コロナウイルス流行以降、ほとんどの外国籍の人たちの入境が不可能となっていますが、「就業ゴールドカード」を所持する外国特定専門人材と呼ばれる人たちは例外です。中華民国政府は、コロナ禍においても、こうした優秀な外国人や、海外在住の台湾系の優秀な人材の台湾移住を促そうと、働きかけてきました。2020年1月31日以来、「就業ゴールドカラー」は1600枚発行されましたが、この数は2019年1年間のおよそ4倍強の数となっています。

　こうした「就業ゴールドカード」を初めて手にしたのが、台湾系アメリカ人のスティーブン・チェン氏です。動画共有サイトYoutubeの共同創業者の一人として知られるスティーブン・チェン氏は、2019年、夫人と2人の子供と共に生まれ故郷の台湾に戻ってきました。そして、2020年に新型コロナウイルスが世界的流行をみせると、チェン氏のシリコンバレー時代の友人達のうち、チェン氏と似たようなバックボーンをもつ、たくさんの人が台湾に戻ってきたといいます。ライブストリーミング配信のプラットフォーム「Twitch(ツイッチ)」の創業者の一人、ケビン・リン氏、音楽ゲーム「ギターヒーロー」の共同開発者、カイ・ファン氏といった人たちです。

　これまで台湾のハイテク産業は製造業とされ、文化クリエイティブ産業ではないと指摘されてきましたが、こうした人材が台湾に戻ってきたことで、台湾のハイテク産業にブレイクスルーをもたらすことが期待されます。

　このように、新型コロナウイルスがきっかけとなり、海外で暮らしていた人達がたくさん台湾に戻ってきたことにより、台湾経済にプラスの影響を与えているとみられています。これは、富裕層といえるこうした人達が旅行、外食産業、投資などにより、台湾で消費をするようになっている上、その特殊な能力によって台湾で起業し、台湾の従業員を雇用するケースもあるからです。

　民間シンクタンクの元大宝華(ユエンターパオフア)総合経済研究院のリャン・クオユエン院長は、旧正月休み期間、大型レストランやハイグレードのレストランは非常に賑わっていた、と指摘、このうちの少なくない割合は、富裕層といえる海外から戻ってきた台湾の人々であった、との見方を示しました。

　リャオ院長は、中華民国台湾のおよそ2400万人の人口のうち、100万人が長期間海外で暮らしているとみられるが、新型コロナウイルス流行こうした人々のうち50歳以上の人たちが、続々と台湾に戻ってきていると指摘しました。そして、こうした人々は積極的に消費することから、台湾のサービス業にとってカンフル剤となっているほか、不動産も購入していると述べました。

　新型コロナウイルス発生から、台湾経済は一時低迷しましたが、2020年第4四半期のGDP成長率は5％にせまり、行政院主計総処が予想する今年2021年の経済成長率は4.6％と、この7年間で最も高い値となっています。

　台湾の新型コロナウイルス抑え込みは、華僑留学生の増加も促しています。最新の統計によりますと、2021年度、「個人による申請」により、台湾の大学、修士課程、博士課程への入学を申請した華僑学生の数は合計6854人で、2020年度の5168人に比べて32.62％増加しました。中でも修士課程は2020年度の1114人から2021年度は1773人と、6割近く増加しました。ちなみに、地域別では香港の学生が4126人で最多、続いてマカオの754人となっています。

　学術界では、こうした華僑留学生の増加の要因として、台湾では標準中国語で授業が受けられること、半導体など世界トップレベルの分野を学べるという理由もあるとした上で、何よりも大きいのが、新型コロナウイルスの抑え込みに成功していることにより、安心して勉強に打ち込めることだと指摘しました。

　今日は前向きな話題をご紹介しましたが、新型コロナウイルスの抑え込みに成功している台湾においても、航空会社、ホテル、旅行、観光産業など、その影響をモロに受けている業界もあります。一日も早く、新型コロナウイルスが収束し、日常が戻ってくることを期待したいと思います。

　リスナーの皆様は、台湾のアスリートというと何の競技の選手をイメージされますか。日本で活躍する選手が多い野球やゴルフの選手でしょうか、もしくは、世界の舞台で活躍する選手をたくさん生んでいるテニス、バドミントン、卓球といったラケットスポーツの選手でしょうか。

　本日このコーナーでご紹介するのは、台湾の競泳界に現れた期待の新星、この1月に19歳になったばかり、男子バタフライのワン・クアンホン選手です。ワン・クアンホン選手は王様の王、冠、そして関口宏さんの宏という字のうかんむりを門構えに変えた字を書きます。英語圏ではエディー・ワンと呼ばれています。本日はワン選手とご紹介しますね。

　中華民国台湾のバタフライ100メートル、200メートルの国内記録をもつワン選手は昨年10月から競泳の国際プロリーグ「インターナショナル・スイミングリーグ」にCali Condors(カリ・コンドルズ)の一員として出場しました。台湾選手として初めて出場したワン選手は10月17日に行われた第1戦、いきなり得意種目の200メートルバタフライで、自身の短水路記録を更新する1分50秒79のタイムをマークし3位に入りました。この1分50秒79のタイムは、自身がもつ台湾記録1分52秒38を1秒6近く上回ると共に、2012年に日本の瀬戸大也(だいや)選手が樹立した従来のジュニア短水路記録、1分51分30も上回りました。

　その後も好調さを維持したワン選手は、タイム更新こそならなかったものの、出場した第4戦と第8戦、いずれも200メートルバタフライで1位に輝くと、11月10日に行われた第10戦で1分50秒14と自己ベストを更新し、2位に入りました。

　ワン選手はさらに11月16日に行われた準決勝で、1分50秒を切る1分49秒89の自己新記録をマーク、優勝したアメリカの短水路記録保持者、トム・シールズ選手と0.87秒差の2位に入りました。

　200メートルバタフライで1分50秒を切ったのは世界で9人目、アジアでは日本の松田丈志(たけし)・選手、瀬戸大也選手の次いで3人目という快挙、1分49秒89というタイムは、世界歴代8位のタイムなんです。

　そして、レースから3ヶ月あまり、この2月の末、中華民国水泳協会は、2月25日に国際水泳連盟から、正式書面による連絡を受け、ワン選手が11月16日にマークした200メートルバタフライの1分49秒89というタイムを、ジュニアの短水路世界記録として正式に認めたことを明らかにしました。ワン選手は台湾で初めて、ジュニアの世界記録保持者となりました。

　ワン選手本人は、国際水泳連盟が正式に記録を認定したことについて「特にびっくりしたという事はなかった」と話し、平常心を強調しましたが、黄智勇・コーチは「クアンホンのこれまでの努力の結晶だ。台湾初のジュニア世界記録保持者となったことを我々は誇りに思う」と喜びました。

　それでは、ワン選手のここまでの歩みをご紹介しましょう。ワン選手は小学校に入学すると水泳を始め、三年生の時に正式に小学校の水泳部に入部しました。そのきっかけはお母さんでした。水泳チームのコーチがお母さんに、ワン選手は筋があるといって、水泳部入部を勧めたことから、お母さんがワン選手に内緒で入部テストを申し込んだんです。ワン選手は当時、それほど水泳は好きではなく、ただ遊びたいと思っていたことから、本意ではなかったそうです。

　しかし、いざ水泳部の一員になると、コーチの見立て通り、天性のセンスが開花、ワン選手自身もどんどん水泳の魅力にはまっていき、水泳はワン選手の生活の一部分になりました。

　とはいえ、その日々は決して楽ではありませんでした。中学時代にはあまりのプレッシャーの大きさに耐えきれず逃げ出したいと強く感じ、練習を一回サボってしまったこともありました。しかし、自宅で気持ちを入れ替え、翌日から再び練習に復帰したそうです。

　ワン選手、実は中学1年の時に自分の目標を定めていました。日本遠征に行った際、神社に立ち寄ったワン選手は、絵馬に「市の大会で金メダル、インターハイでメダル獲得、東京オリンピック出場」という3つの目標を記しました。

　普通、絵馬は神社に奉納しますが、ワン選手は、目標を書き込んだ絵馬を台湾に持ち帰ってきたといいます。そして、その後、ワン選手は最初の目標を実現しただけでなく、高校3年間、インターハイで実に18個の金メダルを獲得、さらに2019年にはハンガリーで行われた「FINA世界ジュニア選手権」の200メートル男子バタフライで1分56秒48をマークし、東京オリンピックの出場資格も獲得したんです。

　ワン選手は高校入学後、黄智勇コーチの指導を受け始めました。ワン選手は、このハンガリーでのジュニア選手権について、知らない土地で、トレーナーもいない中、黄コーチがレース前にマッサージをしてくれたと振り返り、二人三脚で目標だったオリンピック出場権獲得という目標を達成したことについて、感動した、得難い経験となったと述べています。

　ワン選手のこれまでの成長を見てきた黄コーチも、トレーニングメニューをしっかりとこなし、後輩たちのお手本となっているワン選手について「クアンホンの年齢、そして実績を考えれば、機嫌を損ねたり、反抗したりしても不思議ではないが、彼にはこうした点が一切ない。これはなかなか珍しいことだ」と人間性についても評価しています。

　そして、ワン選手は昨年、オリンピックの延期決定後、競泳の国際プロリーグ「インターナショナル・スイミングリーグ」に招かれ、台湾選手として初めて出場を果たしました。

　ワン選手は、この「インターナショナル・スイミングリーグ」で、アメリカの短水路記録保持者、トム・シールズ選手や世界選手権王者の南アフリカ、チャド・ルクロス選手ら世界のトップ選手と同じレースに出場することになった際、おじけるどころか逆に興奮、自分のパフォーマンスを十二分に発揮したい、と強く思ったそうです。大舞台であればあるほど燃えるタイプなんですね。そして、前半でもご紹介した通り、1分50分以内、世界ジュニア新記録をマークし、世界に大きくアピールしたんです。

　そして、ワン選手は昨年12月、中華民国教育部の「2020スポーツエリートアワード」において、史上最年少で最優秀男性アスリート賞を受賞しました。

　涼し気な目元は韓国のアイドル風、そして水泳選手ならではの引き締まったボディの持ち主という事もあり、最近はスポーツ面だけでなく、女性誌などで特集される機会も増え、注目度がアップしています。リスナーの皆様も、台湾競泳界の新星、ワン・クアンホン選手に是非ご注目ください。

　リスナーの皆様は、中華民国台湾の人口はおおむねどれくらいかご存知でしょうか。答えは「2350万人」です。行政院内政部戸政司の統計によりますと、今年2021年1月の時点の速報値は、2354万8633人でした。台湾ではざっくりと「2300万人」と言われることも多いです。

　では、台湾では、いつぐらいから正確に人口を把握するようになったのでしょうか。それは日本統治時代の1905年に行われた国勢調査からでした。そして、この国勢調査は、いわゆる日本の内地よりも早く、東アジアで最も早く行われたんです。

　2月の末、台湾の公共テレビのドキュメンタリーで、台湾における国勢調査、統計に関する特集番組が放送されました。普段は台湾の「今」に関する様々な話題をとりあげるこのコーナーですが、本日はこの番組内容の中から、台湾における国勢調査がいかにして始まったのか、また中々知ることができないその調査結果についてご紹介したいと思います。

　1895年、日清戦争後、台湾は日本に割譲されました。しかし、日本人は、台湾の多様なエスニックグループ、言語、文化について不案内でした。各地で抗日運動が発生、巨額の金銭と兵力を使うも、抑え込みは難航し、一部の人たちからは、台湾を売り払ってしまえ、という声も出てくるほどでした。

　しかし、そうした声と共に、西洋で近代的な知識を学んだ人たちは、欧米諸国では数年に一度、大規模な国勢調査を行い、国の人口、社会の状況を把握することで、これを施政の拠り所としていることから、台湾でも国勢調査を進め、全面的な分析、統計をとることで、ふさわしい統治方法をみつけられると主張しました。

　代表的な人物の一人が、当時、台湾総督府で民政長官をつとめていた後藤新平でした。後藤新平は医学が専門でしたが、ドイツ留学時代に統計の重要性を痛感、「統計マニア」となり、よく統計局を訪れていました。後藤の統計に対する理解の深さは現地でも認められ、1890年にドイツで初めて国勢調査が行われた際には、統計局長から招待されたほどでした。

　後藤新平は政府に国勢調査の実施、統計局を設置するよう進言しました。しかし、政府はお金と手間のかかる国勢調査に乗り気ではなく、東京統計協会など民間の人々が圧力をかけ、1902年、ようやく国勢調査法が可決しました。　

　後藤新平は1903年、国勢調査実施にあたり、東京統計協会から実務役を指名します。それが水科七三郎(ミズシナ・シチサブロウ)でした。

　水科は1903年12月に台湾にやってくると各地へ統計視察旅行を行いました。そして、およそ2年掛けて、各方面の綿密な調査のほか、調査員の訓練、調査票の作成準備などを行いました。

　そして、1905年、ついに台湾で、国勢調査が行われました。実は日本政府は台湾だけでなく、日本全土で国勢調査を行う予定でしたが、日露戦争における混乱もあり、実際に日本のいわゆる「内地」で初めて国勢調査が行われたのは、それから15年後の1920年のことでした。

　台湾における大規模な国勢調査は、当時の大日本帝国において、初の国勢調査であっただけでなく、東アジアにおいても初めての国勢調査でした。「国勢調査」という名称は、台湾の人々には馴染みにくい事から、清朝の時代の類似の調査の名称に合わせ「台湾戸口(ここう)調査」という名前で実施されました。戸口(ここう）は、とぐちと書きます。

　調査項目は22から24ほどあったということですが、多様なエスニックグループ、内地とは異なる歴史背景をもつ台湾での国勢調査とあって、内地にはない調査項目も加えられました。それが、種族、常用語、アヘンの習慣、纏足などです。

　種族は、福建省の潮州をルーツとする人たち、同じく福建省の泉州をルーツとする人たち、広東省をルーツとする客家の人たち、そして漢民族化した原住民族の人たちと、原住民族の人たちという形で分けられました。

　当時の調査員は、警官でした。日本による統治が始まってまだ10年、大部分の人たちは日本語が通じないため、調査にあたっては、主に台湾語や客家語による会話集もつくられました。当時の警察の日記からは、庶民は警察に恐怖感を抱いており、国勢調査という名目であっても緊張していたことが伺えるそうです。

　そして、2年の月日をかけ統計の集計が行われ、1907年、報告書が出来上がりました。結果をご紹介しましょう。

　台湾の人口は303万9751人でした。地域ごとの人口の割合は北部が30.9％、中部が30.4％、南部が35.2％、東部が1.6％、離島の澎湖が1.9％でした。現在は北部がおよそ4割を占めますので、当時と現在では、北部、南部の人口のバランスが逆だったことがわかります。ただ、都市別では台北市街が7万人あまりで最も多く、これに続くのが台南市街で、5万人あまりでした。

　台湾全体では23種類の言語が使われており、福建の言葉を使っている人が84.5％、広東の言葉が11％、日本語が1.9％、原住民の言葉が1.4％、その他が0.6％でした。なお、日本語の読み書きが出来る人は、全体のわずか2.38％でした。

　水科は、公正な立場を再三強調する統計の専門家でしたが、それでも植民政府の統計家という側面はありました。その最たる例が、教育程度の評価について、日本語のカナの読み書きを基準とした点です。その結果、清朝の時代のインテリ層は、日本語が出来ない事によって教育程度が「低い」と評価され、その一方、公学校に通っていた7、8歳の子供の教育程度が「中」程度と評価されることにつながりました。

　ちなみに、台湾の女性で纏足をしている人は全体66.6％に達しましたが、このうち福建をルーツとする女性は全体の68％に達したのに対し、広東ルーツの人は1.55％、原住民の人たちは0.54％でした。そして、職業の数は全部で4299と、4000以上に達しました。こうして、台湾総督府による「数字による管理、統治の時代」が始まったのです。

　また、事前調査及び国勢調査では、社会問題も明らかになりました。その一つが盲目の人の多さです。その多くが結膜炎の悪化や、母親が妊娠時に淋病にかかっていたことなどが理由であったことから、当局に、出産時の衛生環境改善を申し越しを行ったことで、改善が見られました

　その後も、総督府は国勢調査の結果をもとに、特に環境、衛生の改善を重視、産婆さんを制度化をした1923年以降、新生児死亡率は大きく低下、結果、日本統治時代に人口は安定的に成長し、1940年には643万に達しました。

　戦後、台湾が中華民国となった以降も、10年に一度、国勢調査は行われています。戦後直後は逆に人口爆発による食糧増産の政策、出生率抑制などの政策の為の貴重な参考となりました。そして、現在もなお、統計は国、地方自治体の施政決定の為の大きな拠り所となっています。

　台湾の人々にとって、コンビニエンスストアは非常に身近な存在です。実際に台湾にいらしたことのある方は、特に都市部において、至るところにコンビニエンスストアがあることに驚かれたかもしれません。 ちなみに台湾の大手コンビニ4社の店舗数を合わせますと1万2000店舗以上に達します。人口あたりのコンビニの密度で、中華民国台湾は韓国に次いで世界2位なんです。

　先月の20日、台湾コンビニ市場で、シェアナンバーワンのセブンイレブンが、6000店舗目となる「鳳儀店」を南部、高雄市の鳳山区にを出店しました。この「鳳儀」という店名は、このお店の近くにある清朝の時代、1814年に建てられた、現存する中では最大、かつ最も完全な形で残る書院、「鳳儀書院」から名付けられました。

　実際のところ、台湾において、セブンイレブンの店舗数は既に6072店舗に達しており、この「鳳儀店」が6000店舗目達成のマイルストーン、象徴として選ばれた形です。

　本日の「ようこそT－ROOMへ」では、セブンイレブン6000号店開店の話題から、台湾のコンビニエンスストアをリードするセブンイレブンのこれまでの歩み、そして今後の展開などについてご紹介したいと思います。

　台湾の4大コンビニといえるのは、最大手のセブンイレブン、業界2位で成長をみせているファミリーマート、そしてハイライフとOKマートです。

　このうち、セブンイレブンは、台湾の流通大手、統一グループの傘下、ファミリーマートは、日本のファミリーマートの子会社、ハイライフは台湾の大手乳飲料メーカー、クアンチュエンの経営、そしてOKマートは、元々、サークルKだった企業がライセンス契約終了を機に独自経営となり、名称をOKマートに変更した形となっています。

　店舗数は2月中旬の時点で、セブンイレブンが6072店舗、ファミリーマートが3809店舗、ハイライフが1472店舗、OKマートが830店舗です。4大コンビニを合計すると1万2183店となります。ですので、セブンイレブンが全体の半数を占めているということになりますね。

　シェアトップのセブンイレブンを運営する統一超商公司は1978年に設立しました。統一超商公司の「超商」は、超人のちょう、商業のしょうと書き、台湾では「超商」でコンビニエンスストアを指します。

　そして1980年に一号店を出店、運営当初は順調とはいえませんでしたが、15年の月日をかけ、1995年にようやく1000号店を出店しました。そこから成長期を迎えると、1999年に2000号店、2002年に3000号店、2005年に4000号店と、3、4年で1000店舗ずつ増えていきました。

　しかし、ここでセブンイレブンは拡大路線をストップ、経営コンセプトに、コミュニティにおけるサービス提供の場という理念を加えます。そして、マルチメディア端末の「ibon」や、コーヒーなど店内で質の高いドリンクを提供する「CITY　CAFE」などのサービスを導入しました。そして、2014年に5000店舗に到達、そしてそれから7年弱、さきごろ、6000店舗の大台を突破しました。

　ちなみに、現在の6072店舗のうち、コスメ、ジム、ベーカリー、生ビール、チキン、ピザなどの販売ブースがあったり、キャラクターや他のブランドとコラボレーションした「複合店」と呼ばれる形態の店舗が全体の約1割の600店舗あり、この中には「ビッグセブン」と呼ばれる大型店舗も11店舗あります。

　6000店舗達成の象徴としてオープンした「鳳儀店」も、そうした「複合店」です。クリーム色の外壁、正方形の店舗の正面に、緑色に塗られた鉄橋のようなアーチの右半分を組み合わせた建物は、おしゃれなカフェのようです。

　店内は、270平方メートルと広々としており、一般店舗の扱い商品に加え、コスメや生ビール、冷凍、生鮮食品、お菓子の他、書籍も取り扱っており、イートインスペースには55もの座席があります。

　また、この「鳳儀店」では、環境に優しい空調やエアコン、そしてLED照明を使い使用電力量を削減しているほか、屋根に溜まった雨水を、屋外の緑地の水やりに活用するしくみが施されているそうです。また、消費者に提供するスプーンやフォークは天然繊維を添加、プラスチックの使用や二酸化炭素排出量を減らそうとしています。また、店外にはペットボトル4つを投入すると、商品が台湾元1元割引となる、ペットボトルの自動回収機が置かれています。

　セブンイレブンではこの「鳳儀店」について、建築設計に美学を取り入れ、持続可能な発展を実践し、エコロジー生活を体験し、公益活動に呼応する同社初の「サステナビリティ店舗」と位置づけているそうです。「サステナビリティ」というのは「持続可能」という意味で、現在、注目されている考え方ですよね。

　セブンイレブンでは今年2021年を「サステナビリティ元年」と定め、今、世界でトレンドとなっている「ESG(環境、社会、企業統治)」という流れに呼応し、4つの柱をもって、「サステナビリティ」つまり、持続可能な経営をめざしていくとしています。

　この4つの柱、1つ目は余剰食品の解決です。セブンイレブンでは2030年までに余剰食品を半減させる目標を定め、昨年6月から賞味期限まで8時間を切った商品を3割引きで販売しています。

　2つ目は使用プラスチックの削減です。2019年9月、業界に先駆け、ストローの提供を中止した同社では、現在使い捨てコーヒーカップの使用削減を始めているほか、弁当などの容器のプラスチック使用量も減らしています。

　3つ目は、グリーン購入、環境会計の推進です。原材料、パッケージから、設備、建材、紙に至るまで、環境への負荷の低い物資を仕入れるほか、エネルギー消費量の削減、さらに物流の効率化により温室効果ガス削減を図っています。

　4つ目は、地域における公益サービスのプラットフォームづくりです。少子高齢化が進む台湾において、同社では、寄付や支援物資を募ったり、各店舗で様々な公益活動を行っています。2017年からは基金会と提携、認知症のお年寄りに店内のコーヒースタンドの店員になってもらうことで、認知症について人々の理解を促す為の活動を行っています。

　これらの取り組みは、既に世界からも評価されており、世界の企業の「サステナビリティ」のパフォーマンスを評価するDJSIにおいて、台湾のセブンイレブンは2019年、2020年と2年連続で入選、2020年には世界の食品小売業63社の中でトップに輝きました。

　設立から40年以上、台湾のコンビニエンスストアで最大のシェアを誇るセブンイレブン、社会で果たしていくべき役割、責任感もより高まっていますね。こうした点についても、台湾の小売業を牽引していってほしいと思います。

　リスナーの皆様は、先日まで行われていた、テニスの世界4大大会、オーストラリアン・オープンはご覧になりましたか。

　女子のシングルスでは、日本の大坂なおみ選手が見事優勝を飾り、4大大会4勝目を挙げました。持ち前のパワフルなサーブ、ストロークに加え、この1、2年はフットワーク、さらにはメンタル面も強化され、厳しい場面を迎えても自分からは崩れることのない安定感を感じさせました。

　さて、日本では優勝した大坂選手が話題となっていると思いますが、台湾では、準々決勝でその大坂選手に敗れたものの、35歳にして自己初となるベスト8入りを果たした台湾女子テニス界のエース、シエ・スーウェイ選手が話題となっています。このシエ選手、プレースタイルも、その生き方も、テニス界においては、異色の存在といえるんです。

　まずは、シエ選手のプロフィール、ここまでの歩みをご紹介しましょう。シエ選手は1986年、台湾北部、新竹市生まれ、今年1月に35歳になりました。台湾で二番目に多いエスニックグループ、客家の出身です。7人兄弟の4番めで、上に姉と2人の兄、下に弟と妹がいます。7人きょうだい皆、テニスの経験があり、弟の政鵬(せいほう)選手、妹のシューイン選手は現役のテニス選手です。

　お父さんのスパルタ指導を受け、めきめきと実力をつけたシエ選手は、ジュニア時代から天才少女として知られ、2001年、15歳でプロに転向すると、最初の大会で予選から本戦のベスト4まで進出、世界をあっと言わせました。

　その後、お父さんとの対立で、拠点を日本に移した時期もありましたが、その後、和解、2005年にグランドスラム大会初出場を果たし、その後、シングルス、ダブルスでツアーレベルで活躍するようになります。2007年には、同じく中華民国台湾のチュアン・チジャン選手と組んで出場した中国大陸北京の大会で、ツアー大会でダブルス初優勝を果たしました。その後、スランプに苦しみますが、2011年の年末に就任したオーストラリア人のポール・マクナミーコーチの指導もあり復活を果たします。2012年、シングルスでツアー初優勝を含む2勝をあげ、2013年2月には世界ランキングも台湾女子選手として過去最高となる23位となりました。翌2013年は、ダブルスでも大ブレイク、中国大陸のポン・シュアイ選手とのペアは四大大会のウインブルドン選手権、WTAツアー選手権などグレードの高い大会を含む年間5勝をあげ、世界ランキング1位に上り詰めました。

　慢性的な故障をかかえつつ、シエ選手は30代に入っても安定した成績を残しており、シングルスでは2018年、日本、広島の大会で6年ぶりに優勝、ダブルスでは、一昨年、2019年ウインブルドンで優勝、昨年も年初もオーストラリアン・オープンで準優勝に輝き、目下のダブルス世界ランキングは1位です。

　ただ、シエ選手が話題になるのはコート内ばかりではありません。思ったことははっきりと口に出す性格で、これまで幾度も中華民国テニス協会と対立、国別対抗戦などの出場をめぐる混乱は一度ではありません。東京オリンピックも、こうした対立の結果、出場権獲得の為の試合出場数が足りなくなり、参加機会を逃すこととなりました。ただ、オフコートのシエ選手はとてもコミカルで、試合後のインタビューは毎回、メディアやファンの話題となっています。この年令まで第一線でプレーしているシエ選手を、「天才肌」と一言で表してはいけないのでしょうが、プレースタイルも含めて、型破りな魅力をもつ選手です。

(ジングル)

　先ごろのオーストラリアン・オープンでは、準々決勝で大坂選手に2-6、2-6のストレートで敗れたものの、2人のシード選手を破り、35歳にして自己最高となる四大大会シングルスベスト8進出を果たしたシエ選手は、男子顔負けのパワーテニスが主流の女子テニスにあって、完全な技巧派です。フォアハンド、バックハンドともにダブルハンドである為、相手選手はギリギリまでコースが読めません。また、ベースラインより前に立って、上手く面をつくり、まるで壁のように相手の強烈なショットを角度を変えて打ち返したり、かと思うと、逆回転のスライスやドロップショット、さらに頭を越すロブなど様々なショットを織り交ぜて、相手を混乱させます。

　今大会の対戦では圧勝も、過去何度も苦戦している大坂選手は、シエ選手との対戦前、「どんなプレーをしてくるのかわからず、与しにくい相手だ」と話しました。でも、彼女のプレーを見るのは面白いし、もしテニスのテレビゲームだったら彼女を選ぶと答えました。そんな選手なんです。

　シエ選手の強さの秘密などこにあるのでしょう。ポール・マクナミーコーチはWTA(女子テニス協会)のインタビューに、シエ選手のコンタクト力の高さを評価、常にラケットのスイートスポットでボールを打つ為、ラケットのストリングが全く切ず、かつて、3年もの長い間、同じラケットを続けていたというエピソードを紹介しました。そして「私はずっと、彼女がベスト8、ベスト4まで進める能力があると信じていた。ついに彼女は成し遂げてくれた」と賞賛しました。

　そして、マクナミーコーチが、シエ選手の今大会の快進撃を支えた一人として名前を挙げたのが、数年前から交際しているフランス人ボーイフレンド、フレデリック・アニエールさんの存在です。シエ選手が標準中国語で「温柔哥」、「優しいお兄さん」と呼ぶアニエールさんはもともと不動産業に従事していましたが、交際後はパリで一緒に暮らしながら、遠征にも同行、孤独な戦いになりやすいテニスにおいて、精神面をサポートしています。

　シエ選手は大会を終えた後、自身のフェイスブックファンページで、「アメイジングな経験」と振り返った上で、マクナミーコーチやアニエールさんへの感謝と共に、パリのコーチや、慢性的に苦しめられていた臀部の怪我を直してくれた理学療法士へのお礼の言葉を記しました。

　ダブルス世界1位、そして、シングルスの世界ランキングも今大会のベスト8で、大会前の71位から50位に上げたシエ選手、間違いなく世界のトップクラスの選手でありながら、実はラケット、ウェア、シューズなどのスポンサーが一社もついていないんです。シエ選手自身は、マネージメント会社と契約しておらず、そうした契約について話す時間がないからと説明しています。スポンサーにとっては、決して「お利口」なタイプの選手ではないかもしれませんが、応援する企業、出てきてほしいですね。

　テニスファンからしますと、プレースタイル、その言動も含めて魅力的な選手であること間違いないシエ選手。これからも、見るものをワクワクさせるプレーをみせてもらいたいと思います。

　中華民国台湾には6つの直轄市を含め、22の地方自治体、県及び市があります。このうち、中央政府の所在地であり、政治、経済、文化の中心地といえるのが台北市です。

　22の地方自治体のうち、人口が最も多いのは台北市をドーナツのように取り囲む北部の新北市でおよそ403万人です。続いて中部の台中市がおよそ282万人、そして3位は南部の高雄市で276万人、台北市は4位で、およそ260万人となっています。

　あれ、台北市が人口トップではなかったのか、と思われた方もいらっしゃるかもしれません。そうなんです。台北市単独の人口は、自治体別で4番目なんです。ただ、台北市の面積はおよそ272平方キロメートルと、トップ3の県市とは桁が一桁違い、人口密度は圧倒的にトップとなっています。

　しかし、この台北市の人口が、昨年2020年の1年間、この27年間で最大の減少幅となり、過去23年で最も少なくなったこと、この1月には260万人の大台を割ったたことが話題となっています。本日の「ようこそT－ROOMへ」では、台北市の人口減少について、その理由なども掘り下げてご紹介したいと思います。

　まずは、細かいデータをご紹介いたしましょう。内政部の人口統計によりますと、2020年末、台北市の人口は260万2418人でした。2019年年末の人口と比較しますと、4万2623人の減少となり、この減少幅は1993年の4万2828人減に次ぎ、この27年間で最大となりました。そして、260万2418人という人口自体が、1997年以降では最少となりました。

　また、台北市政府民政局の統計によりますと、2021年1月の台北市の人口は259万7635人と、ついに260万人の大台を割り込みました。　この5年間で比較しますと、人数でおよそ10万7000人、割合ではおよそ4％の減少となりました。

　また、直轄市である台北市には12の区がありますが、この5年間ですべての区で人口が減少しました。なかでも、市の東部、台北市政府や台北のランドマーク、高層ビルの台北101がある信義区が6.3％減、そして市の西部、台北の下町エリアで、海外の観光客にもおなじみの龍山寺がある萬華区が6.0％減と、この2つ区で、減少幅の大きさが目立ちました。

　続いては、この台北市の人口減について、様々な立場の人の見方をご紹介していきましょう。まずは、台北市政府の見方です。台北市政府民政局人口政策科の呉重信・科長は、台北市の人口は減少しているものの、台北市民の生活の足、台北MRTの利用者数及び出勤時間の車両の数を見る限り、日中、台北市で働いたり、生活をしている人口は減少していないと指摘、台北市の人口減の最大の要因は、交通網の発展にあると述べました。

　呉・科長はさらに、各MRTの路線網、台湾の在来線、台湾鉄道の利便性向上により、台北、新北、基隆、桃園のいわゆる「北北基桃」、「ほくほくきとう」の共同生活圏が形成されつつある、と指摘しました。そして、台北市は周囲の県市に比べて、居住コストが高いことは確かであるとした上で、多くの人が、通勤、通学コストをかけても、台北市の周辺で暮らすようになった、と分析しました。実際に、民政局の統計によると、台北市から流出した人口の多くは、新北市の汐止(せきし)、新店、三重など、交通網が発達したエリアに移住している、ということです。

　呉・科長はまた、2020年の台北市の人口減少は、新型コロナウイルスの影響もあるとして、過去、台北市では、海外から帰国した市民による社会増加人口が、毎年約2万人あまりに達したが、昨年はパンデミックの影響もあり、多くの人々が台湾に戻ってこれず、この結果社会増加人口も例年より1万人少なかった、と指摘しました。

　こうした台北市の見方とは少し異なる立場の人たちの声をご紹介しましょう。まずは不動産会社です。大手不動産販売の「グレート・ホームリアリティー」企画研究室のマンディー・ラン副プロジェクト・マネージャーは、台北市の人口減少について、3つの原因を挙げました。その原因とは次のとおりです。

　1つ目は、「台北市の不動産価格が高止まりしており、購入できない人々が周囲の自治体へ移住している」、2つ目は、「老朽化して安全性が下がった建物の再建を再開発につなげていくことは容易でなく、仮にうまく行ったとしても新たな建物の価格は非常に高く、購入側の選択肢が少ない」、そして3つ目は、「他の自治体の社会福祉の充実。例えば、北部の桃園市の子育ての為の補助は、台北市よりも充実している」というものでした。

　続いては学者の見方です。私立、銘伝大学の都市計画、防災学部で教授を務めた陳亮全(ちん・りょうぜん)氏は、台湾全体の人口も減少しており、台北市の人口が減少すること自体は正常な減少だとした上で、台北市は居住コスト、育児のコストが共に高く、若者が台北市で暮らしていくのは困難だ、と指摘しました。　

　市議会議員の声も紹介しましょう。国民党の游淑慧・議員は、こうした不動産価格の高騰、さらに物価の上昇のほか、台北市で勤務している人たちの賃金が近年減少していることを指摘し、これも人口減少の大きな要因だ、と述べました。

　共通しているのは、生活コストの高さという点ですね。ただ、これらの指摘については、台北市政府側の耳にも届いているようです。

　中盤でご紹介した台北市政府民政局人口政策科の呉重信・科長は、台北市は、国家の首都にあたる都市であり、本来、医療や交通など各種のインフラコストを負担せざるを得ない為、居住コストは高くなる、と説明した上で、台北市では、居住コストを下げ、若い人たちの定住を促進する為、低価格の社会住宅の建築や青年創業基地の設置などの政策を進めていると強調、直ちに効果が出るものではないが、今後も引き続き努力していくと述べました。

　実は私駒田も台北市民です。台湾最大の都市である台北市はコンパクトでありながら、様々なものが揃っています。生活コストの高さは確かですが、それを呑み込める都会ならではの魅力がある事は間違いありません。また、台北市のアパートの家賃は、日本の東京などに比べると半分から三分の2くらいで何とか暮らしてはいけます。ただ、いざ購入となると、中古のアパートでも日本円で1億円近くするなど、不動産価格の高騰ぶりは常軌を逸しています。

　ここまで高騰した不動産価格をすぐに下げることは難しいでしょうが、不動産バブルの結果、再開発が行われず、老朽化した建物にない多くの人々が住んでいるという事も事実です。こうした防災の面からも、市政府ならびに中央政府の思い切ったアクションが期待されるところです。

　伝統的な行事は旧暦でお祝いする中華民国台湾、お正月も旧暦でお祝いします。旧暦のお正月は新暦ではあさっての2月12日、つまり台湾は今、年の瀬なんです。

　私ども台湾国際放送ではこれまでも、新しい年を迎えるたびに、干支にちなんだ食べ物の話題をご紹介してきました。2021年は丑年、食べ物としてもポピュラーな動物、牛が干支ですね。

　台湾では、日本統治時代から牛を食べる習慣自体はありましたが、農業社会であったこともあり、農作業の貴重な働き手である牛を食べるのは忍びないという考えも根強く、今でも中南部を中心に牛を食べないという人は一定数います。また、何か願掛けをする時には、牛肉断ちをする人たちもいるんです。

　ただ、戦後、国民政府と共に中国大陸から台湾にやってきた人々の多くは牛肉を食べる習慣がありました。こうした人達がもちこんだ様々な料理の美味しさは広く知られるようになり、台湾でも牛肉の料理は、一般的になりました。

　牛肉がゴロゴロと入った汁そばの牛肉麵、ぎゅうにくめんは今や台湾を代表するグルメの一つとなっており、様々なコンテストも開かれています。また、美食の街として知られる南部・台南の代表的な朝食メニューには、牛肉の各部位の薄切り肉がたっぷりはいった牛肉湯、牛肉スープがあります。

　また、台湾では旧暦の大晦日、つまり今年は明日11日ですね。家族で年越し料理を食べます。この年越し料理でも、しっかり味のしみこんだ牛肉のスライス、そして、ハチノス、胃袋ですね。さらに牛すじ煮込みは「牛肉三寶」、牛肉の3つの宝と呼ばれ、定番料理の一つとなっています。

　ただ、台湾ではこうした、いわば中華料理、台湾の庶民グルメの中でのみ、牛肉が食べられているわけではありません。ステーキやバーベキューなどの西洋料理、しゃぶしゃぶやすき焼きといった日本料理として、そして、それがさらに大衆化した料理になり、広く口にされています。そして、日本に勝るとも劣らない進化を遂げているんです。

　リスナーの皆様は、「ドライエイジングビーフ」という言葉をお聞きになったことはおありでしょうか。直訳すると「乾燥熟成肉」という意味のこの言葉は、調理前にある程度、乾燥、熟成させることで、食味や食感を変化させた牛肉のことです。ステーキにすると、表面はカリっと焼けていながら、食感は柔らかく、旨みと香りが凝縮され、絶品の味わいということです。

　日本でも、2000年代の後半に発祥の地、アメリカから持ち込まれ、この10年あまり流行しています。実は台湾には、「台湾におけるドライエイジングビーフの父」、と呼ばれている人がいます。それが陳重光(ちん・じゅうこう)さんです。

　陳さんは、台北市内の高級ホテルのシェフを務めていた2006年、他のホテルとの競争の中、看板レストランだったイタリアンレストランの差別化を図ろうと、ステーキメニューから着手することを決めました。そして、アメリカへ視察した際、「ドライエイジングビーフ」のステーキの美味しさを知ります。そして、台湾に戻ると、早速4つの大型冷蔵庫をもとに、熟成室を見様見真似で試作、熟成肉の製造にチャレンジしました。

　当初は失敗続きで、牛肉を熟成ではなく、腐敗させてしまった事も度々ありましたが、くじけずに挑戦し続けた結果、ついに台湾で初めての熟成室づくりに成功します。こうして生まれた台湾初の「ドライエイジングビーフ」のステーキは評判を呼び、お店は大繁盛、同時に陳さんはイタリアンのシェフではなく、「台湾におけるドライエイジングビーフの父」と呼ばれるようになり、2010年には著作も出版しました。

　2011年の年末、もともとの牛肉の輸入販売から、会社の規模を拡大させた高級食材の卸問屋「メイフル」が、こだわり食材を扱う直営のスーパーマーケットを開業、そのタイミングで陳さんを引き抜きました。そして「メイフル」は翌年の2012年、牛肉麺のお店と、「ドライエイジングビーフ」のステーキを提供するステーキハウスをオープンさせました。

　ホテルのレストランのシェフから、食肉卸へ転職した陳さん、シェフとして「ドライエイジングビーフ」の技術の研究を続けるという点はこれまでと変わりませんが、同時に食肉卸の食肉加工の責任者となったことで、顧客は企業も対象となり、扱うボリュームも比較にならないほどの量となったといいます。

　牛肉そのもの酵素と外気の微生物が作用することで、肉の柔らかさ、風味が向上し、旨味が凝縮されるという「ドライエイジングビーフ」、陳さんは非常にわかりやすい例えで、普通の熟成と、乾燥熟成の違いについて説明してくれています。陳さん曰く、みかんの皮が緑色から黄色になるのが熟成ならば、果物の柿が、日差しを浴びて干し柿になるのが乾燥熟成だといい、牛肉も基本的にはこれと同じ原理ではあるものの、牛肉の場合、タンパク質分が多いので、微生物の変化をしっかり管理しなければならないそうです。

　こうした繊細な管理が求められるということで、一度熟成室を完成させれば、その後、自由に熟成日数を伸ばせるというほど簡単ではないようです。陳さんは2年ほどで乾燥熟成期間75日間の製品づくりに成功しましたが、さらに100日間まで乾燥熟成の期間を伸ばすのには、もう2年かかったそうです。陳さんによりますと、熟成室の環境だけでなく、肉の産地、えさ、屠殺や輸送のプロセス全てが関係するそうです。

　2017年、陳さんは、台湾の「ドライエイジングビーフ」の技術研究そしてマーケット分析をテーマに論文をまとめ、国立台湾師範大学の大学院で、社会人を対象とした経営学の修士課程、エグゼクティブMBAを取得しました。まさにトップランナーですね。

　「メイフル」そして陳さんの歩みは止まりません。2019年、直営のステーキハウスに、店内の熟成室としてはアジア最大とされる乾燥熟成室を新たに設けました。10坪ほどの熟成室には130本、約3トンの牛肉が貯蔵されているほか、地下にはこれとは別に、600本ほど貯蔵できる熟成室があるということです。

　実際に貯蔵室の中に入ると、熟成チーズのような、生ハムのような食欲を誘う香りが漂います。陳さんは「成功した熟成室は、よい香りがする。失敗した熟成室は酸っぱい匂いが漂っている」と胸を張りました。

　「メイフル」のステーキハウスでは、陳さんがこだわった「ドライエイジングビーフ」が、その美味しさを十分に感じられるよう、丁寧に調理され提供されるということです。陳さんが「世界でトップクラスのビーフステーキ」と胸を張るステーキの味、なかなか値が張りそうですが、丑年の今年、お金をためて、実際に味わってみたいなと思います。

　少し聞き取りづらいですが、この音楽、何の歌か、お分かりになりますか。そうです、「激安の殿堂」のキャッチフレーズでおなじみの総合ディスカウントストア「ドン・キホーテ」のあのテーマソングです。ただ、今、聞いていただいたのは、標準中国語版、日本のものとは歌詞が違うんです。

　このドン・キホーテ、先月の19日、北部・台北市の繁華街、台湾の原宿とも呼ばれる西門町(せいもんちょう)に、「DON DON DONKI」という店名で、台湾一号店がオープンしました。

　様々なジャンルの商品を所狭しと並べ格安価格で販売するドン・キホーテ、24時間営業、低価格、そして品揃えの良さもあり、訪日台湾観光客、特に若者の人気を集め、「爆買い」の定番スポットでした。そのドン・キホーテが台湾へ上陸するというニュースは、昨年から大きな話題となっており、先月19日の開店直後には、なんと5時間待ちの行列ができたんです。

　本日の「ようこそT－ROOMへ」では、1月19日に開店したドン・キホーテの台湾1号店「DON DON DONKI」について、私、駒田が実際に買い物をした感想も交えて、ご紹介いたしましょう。

　1989年、東京都郊外の府中市に1号店を出店したドン・キホーテは2017年、シンガポールに海外初となる店舗を出店、その後、タイ、香港などにも進出、現在、国内外の総店舗数は600店舗以上に達しています。

　この度開店した台湾1号店は、商業ビルの1階から3階部分に入居、店舗の総面積は500坪となっています。

　扱い商品は、台湾の人々に人気の日本のスナック菓子、調味料、即席麺などの加工食品、化粧品、生活雑貨のほか、日本から直送の食肉、鮮魚、果物などの生鮮食品、その扱い品目数はなんと4万点に達します。スナック菓子だけでも2000以上ということです。全体の9割以上の商品が日本からの輸入品ということで、関税が掛かることによる本来の「激安」という強みが失われるのではないか、という声もありますが、全体の3割の商品は、マーケットの最安値価格だということです。また、台湾では初めて販売されるという同社のプライベートブランド、「情熱商品」も全体の3割を占めます。

　なお、同社では、消費者が買い物をする際、毎回、目新しさを感じてもらえるよう、2週間に一度、新たな商品を入荷していく、ということです。

　さて、わたくし駒田は先日、このドン・キホーテ台湾1号店、「DON DON DONKI」に行ってまいりました。

　台湾では1月中旬、新型コロナウイルスの院内感染が発生、その後、病院関係者やその家族などで市中感染が確認されたことから、各種大型イベントが中止や延期となり、緊張感も高まっています。

　ちょうど開店が、市中感染が確認されたタイミングと重なった事もあり、開店直後に長蛇の列ができた際は、台湾における新型コロナウイルス対策本部、中央感染症指揮センターからの指導も入りましたが、同社では、店内でのマスク着用を義務付けたほか、店内1階から3階までの人数を250人以下、店外の行列についても200人までに制限、仮に行列が200人以上になった際には、予定の入場時間がかかれた使い捨てリストバンドを配るなど、感染防止リスクの軽減の為の対策をとりました。

　私が訪問したのは平日の午前11時過ぎでしたが、50人ほどの行列が出来ていました。行列用のレーンは道を塞がないよう、店舗を取り巻くような形で出来ていたほか、密にならぬよう、地面には、約1メートルの間隔で、足跡マークのシールが貼られていました。

　そして、店外では、おなじみのドン・キホーテのテーマソングが流れていました。台湾で流れているものは冒頭でご紹介した標準中国語版と、英語版のようです。

　およそ10分ほど待って入店、入店時には検温と、アルコール消毒がありました。入店するとまずエスカレーターで一気に3階まで上がり、2階、レジのある1階へと買い物をしながら下がっていきます。

　商品ポップの字体、レンガ模様の壁紙、そして、ペンギンのキャラクターなど、内装、雰囲気は日本のドン・キホーテほぼそのまま、日本に戻ってきたような錯覚を覚えました。

　3階の入り口左にあるモニターでは、日本のテレビ局の特集番組に、中国語の字幕をつけた会社紹介の映像が流れていました。

　3階で販売されているのは、化粧品、美容グッズ、加工食品、スナック菓子、おもちゃ、日用品、生活雑貨など。とにかく、よくここまで集めたなと驚かされるほど日本からの輸入商品ばかりでした。スナック菓子や即席麺の品揃えもさる事ながら、ダシや調味料、レトルト食品、さらにはお酒ですと焼酎や梅酒の種類の豊富さが目を引きました。私は手頃な値段だった調理用の手鍋を購入しました。

　2階に降りると、創業者の方の声でしょうか、日本語の「いらっしゃませ」という声で迎えられます。2階では、日本から直送という食肉、鮮魚、野菜、果物などの生鮮食品のほか、チルド及び冷凍食品、酒、珍味、そして、握り寿司、惣菜コーナーでは、唐揚げや餃子、丼ものなどのお弁当も売られています。まるで、日本のスーパーマーケットの売り場をそのまま台湾に持ち込んだという雰囲気でした。

　熊本産の牛肉、鹿児島産のブリ、そして、いちごやマスカットなど日本の各地の果物などを味わってみたいと思いましたが、私はひきわり納豆10食入りの冷凍パックを購入しました。

　そして、1階はセール品とレジのコーナーとなっています。レジを済ませて店外に出ると、左右には、串焼き、おでん、お好み焼き、焼き芋、焼きりんごなど、日本の味をテイクアウトできるお店が並んでいました。

　見学を兼ね、一時間近くゆっくり時間をかけ買い物をしましたが、私の正直な感想は「大満足」でした。台湾の人の中には、決して「激安」ではなかったと、値段の高さを指摘する人、台湾の薬事法の関係から日本製の薬が販売されていなかった事など、品揃えに落胆した人もいたようですが、24時間営業で、かつ一つの場所にここまで多くの日本の商品、食品を集めた店はこれまで台湾にはありませんでした。新型コロナウイルスにより、日本へ自由に行き来ができない今、確実に需要はあると思います。

　一方、私もそうですが、見るだけで満足し、商品はそれほど購入しなかったという人も多そうではありました。台湾での経営を安定させて行くためには、他のお店との差別化を図りながら、より生活に密着した品揃えにしていく、という難題をクリアしなければならないかもしれません。

　ともあれ、台湾の流通市場に非常にユニークなディスカウントストアが誕生したことは確かです。ドンキ旋風による、どのような化学変化が起きるのか、今後が楽しみです。

　リスナーの皆様は、フードデリバリーサービスはご利用になっていますか。新型コロナウイルスの流行により、外食がしにくくなった中、日本でも利用者が急成長しているようですね。台湾でも同様です。台湾において、フードデリバリーサービスそのものは、およそ10年前から存在していましたが、一昨年、2019年から人気に火がつき、昨年、新型コロナウイルスの流行により一気に普及しました。

　外食産業全体の総売上高のうち、フードデリバリーが占める割合は、2019年の年初は0.24％でしたが、2019年の年末には1.02％まで上昇、さらに2020年4月には2.79％に達しました。そして、2020年の上半期、フードデリバリーの消費総額は、2019年の上半期に比べ4倍近くに成長したんです。

　現在、台湾のフードデリバリー市場をリードする2大業者といえるのが、台湾市場に2012年に参入したfoodpandaと、2016年に参入したウーバーイーツです。foodpandaは、パッションピンクがコーポレートカラー、配送用のバッグなどには、タレ目のパンダのロゴが描かれています。一方、日本でもおなじみのウーバーイーツは、黒、黄緑色、白のカラーリングです。現在、台湾の都市部の街角やレストランの店先で、この2大業者の配達員を見ない日はありません。

　ちなみに、台湾のフードデリバリーの消費者を対象とした統計によりますと、昨年上半期の時点の両社の利用率は、foodpandaが79.6％、ウーバーイーツが60.8％となっています。では、foodpandaはいかにして、台湾市場でシェアトップに上り詰めたのでしょうか、本日の「ようこそT－ROOMへ」では、2017年に同社の総経理に就任、3年間でfoodpandaを台湾市場トップに押し上げた方俊強・総経理についてご紹介しましょう。

　台湾を代表するビジネス雑誌のインタビューに、今年40歳になった方・総経理は、シャツとジーンズの上下、スニーカー履きで現れました。長身で痩せ方、髪をひっつめにして、辮髪のように編んだ後ろ髪を腰まで伸ばしたその風貌は、従来の企業トップのイメージとはかけ離れたものです。

　方さんは小学校6年生の時、家族と共にカナダに渡り、その後、数学やコンピューターの分野で知られる難関大学、ウォータールー大学に進学、さらに世界トップクラスのビジネススクルールとして知られるインシアードで修士号を取得しました。その後、パソコンやスマーフォンでおなじみ、台湾を代表するコンピュータ企業「エイスース」で商品マネージャーを担当したほか、アメリカ発祥のクーポンサイト「グルーポン」の台湾子会社、台湾グルーポンでCEOも務めました。

　ビジネスパーソンとして優秀なだけでなく、極限に挑戦する「エクストリームスポーツ」の愛好者でもある方さん、2015年、三国志の関羽のコスプレをして南極マラソンで完走、メディアでも大きく報じられました。ただ、この無茶な挑戦の代償として、方さんは手術、そしてリハビリで丸一年、仕事も遊びもできない苦境に立たされてしまいました。

　ちょうど、その頃、ドイツに本社があるフードデリバリーサービスの「デリバリーヒーロー」が、シンガポール発祥のデリバリーサービス、フードパンダを買収、傘下に収めました。そして、新生フードパンダの台湾市場責任者として、方さんがヘッドハンティングされたのです。

　当時、台湾のフードデリバリー市場は現在とは比較にならない規模ではあったものの、多くの業者の参入により競争は激化、本部は台湾市場からの撤退も検討していたといいます。

　方・総経理は、2019年の年初、組織を見直し、経営部門、営業部門、マーケティング部門の3部門の業務仕分けを明確に行い、経営部門は配送員と消費者対応を、営業部門は加盟店舗の拡張を、マーケティング部門は、消費者とのコミュニケーションを担当させることにしました。そして、体質改善に成功した後、ライバル、ウーバーイーツとの全面対決に向けて、加盟店拡大戦略をさらに推し進めました。

　現在、foodpandaとウーバーイーツはいずれも台湾において、台湾本島と離島の澎湖でサービスを行っていますが、foodpandaはさらに中国大陸アモイに近い離島、金門島でもサービスを行っています。加盟店舗数はfoodpandaの7万軒に対し、ウーバーイーツは4万軒と大差がついています。

　方・総経理はこうした加盟店舗数の拡張について、消費者にとって選択肢を増やすと同時に、加盟店の密度を高め、配送の効率を引き上げる事により、リソースを優待サービスに回す事ができ、新たな顧客をつかむことができる、と説明しています。

　また、foodpandaの経営について、マラソンと同様、ペース、データが重要だと語る方・総経理は、消費者数と加盟店舗数の受給と供給のバランスについても、データを駆使し事前に綿密に予測、消費者、加盟店双方にとってメリットが得られる状況で初めて、サービスを開始する慎重さも持ち合わせています。

　結果、2大業者の経営戦略にも違いが現れてきています。foodpandaは、総本部から、方・総経理の経営チームが台湾市場での運営を任されている事から、プロモーションの動きも迅速で、積極的に優待サービスを行っている他、加盟店との交渉においてもフレキシブルな対応が可能となっており、この点が、加盟店舗数拡張において強みとなっています。一方、ライバルのウーバーイーツは、本社からリソース投資について効率的に行うことを求められており、人口及びレストラン密集地を重点的にターゲットとし、客単価の高い、有名店、人気店との提携に成功しています。

　また、企業カラーも両極端です。Foodpandaの配送員は、パッションピンクのウェアを着、バッグを背負って配送し、加盟店の店先にはキャラクターのパンダのマークのシールを貼るなど、消費者の目を引くことを重視しているのに対し、ウーバーイーツは、配送員の服装は自由、黒と黄緑のカラーリングもfoodpandaに比べると地味であるかわりに、TVCMには有名芸能人を起用、高品質のイメージを打ち出す事で、foodpandaとの差別化を図っています。

　市場シェアでウーバーイーツを上回っているfoodpandaですが、課題がないわけではありません。それは、配送員の事故、交通違反などの交通マナーの問題と、消費者クレーム数の多さです。方・総経理は、交通事故については同業他社に比べ、発生率が高いということはないと説明した一方、消費者クレームについては、専門調査チームを立ち上げるなどサービスを強化した結果、半年で半減したと、その効果をアピールしています。

　フードデリバリーサービスの戦場はすでに、外食産業のみならず、生鮮、雑貨の配送サービスへと拡大しています。2大業者含め、台湾のフードデリバリーサービスが、これからどのように発展していくのか、今後が楽しみです。

　2021年がスタートしてまもなく3週間が経とうとしています。新たな年も新型コロナウイルスのパンデミック、アメリカでは連邦議会の占拠事件と、落ち着かない状況ですが、2021年は、台湾にとってどのような年になるのでしょうか。本日の「ようこそT－ROOMへ」では、専門家やシンクタンクによる予測をご紹介したいと思います。

　最初にお送りするのは、私ども台湾国際放送の運営母体、中央放送局による識者のインタビューをご紹介しましょう。まずは、アメリカ情勢、そして、新たな大統領就任後の両岸関係への影響についてです。

　健行科技大学企業管理学部の顔建発(がん・けんはつ)教授は、アメリカ大統領に誰が就任しても、まずは、アメリカ国内の問題解決に時間を割く必要が出てきているため、アジア・太平洋地域に対する関心は低下することになる、と指摘しました。

　そして、仮にジョー・バイデン氏がアメリカ大統領に就任した場合、同氏は中国大陸に対し比較的友好的な立場である事から、日本、インド、ベトナムなど各国が足並みを揃えることが予想され、さらに、EUに至っては、中国大陸との投資協定に合意した事もあり、各国が競って中国大陸との関係改善を図ろうとする「ドミノ効果」が生まれると憂慮するむきもあるだろう、と述べました。

　顔・教授はその上で、国際社会の中国大陸に対する警戒心が和らぐことはないと強調、矛盾を抱えたまま進んでいくとして、「アメリカと中国大陸の対立は、仮に少し緩和されたとしても、既に構造化されており、解消されることはない」との見方を示しました。

　また、こうしたアメリカと中国大陸の対立が構造化された状況の中においては、仮にアメリカが短期間、アジアや太平洋の事柄に対応できなかったとしても、「台湾を守る」という事柄については、「ドミノ効果」の影響を受けることはないだろう、と指摘、その理由として、台湾が、中国大陸が設定した防衛ライン、いわゆる「第一列島線」の重要な場所に位置すること、また、経済力、テクノロジー力をもつ台湾を守ることが、アメリカなど民主国家の同盟国自身の利益につながるからだ、と指摘しました。

　顔・教授はさらに、中国大陸の著しい発展は、アメリカの覇権を脅かしており、特に、政治体制、民主、人権などに関する理念については、双方はわずかな妥協の余地もない状況であるとして、反中共、そして台湾を守る事は、アメリカの二大政党、そして多くのアメリカ人にとってコンセンサスが得られている、との考えを示しました。

　では、2021年、台湾の経済はどのようになるでしょうか。財団法人台湾シンクタンクの董思斎(とう・しさい)・執行長は、新型コロナウイルスの影響を受けながらも、台湾の経済成長率は、他の国・地域を上回っていると指摘、特にこの30年間で初めて中国大陸を上回ったと紹介しました。そして、これについて、一部の人々から、中国大陸との貿易が占める割合が高まったことによるものだ、という指摘がなされたことに対し、これを否定、実際は、中国大陸の台湾への依存が強まっている、と強調しました。

　董・執行長は、アメリカと中国大陸による貿易戦争が繰り広げられている中、中国大陸は、台湾から必要な商品を購入せざるを得なくなっており、特に台湾の技術は高く、品質も優れているため、中国大陸でニーズが高まっている、と指摘しました。

　董・執行長はさらに、今後も、台湾が新型コロナウイルスの抑え込み成功を維持できてこそ、正常な経済活動が送れ、世界のサプライチェーンの中で安定して高品質の商品を提供し続けられるとして、改めて感染防止の重要性を強調しました。

　顔・教授も、混沌とした情勢の中、理想的なことは、「黙々と手を動かし続けることである」と指摘、挑発はせず、自らを発展させるという現在の政府の姿勢こそが台湾にとって正確な方針であるとして、なぜならば、台湾にとって最も重要なことは、自らをより繁栄させ、より安定させていくことだからだ、と説明しました。

(ジングル)

　続いては、より具体的な2021年の台湾経済の状況について、各シンクタンクの予測を紹介しましょう。

　2020年、新型コロナウイルスの影響により、世界各国が軒並みマイナス成長となった中、台湾は上半期、民間消費の落ち込みは激しかったものの、民間投資や輸出の好調さもあり、プラス成長を維持しました。

　そして、各大手薬品メーカーが新型コロナウイルスのワクチン開発に成功、多くの国で接種が始まっています。仮に、これらのワクチンの効果が期待通りであれば、世界は年内にも、出入境の制限などが少しずつ解除され、日常生活、経済活動が正常に回復すれば、台湾の民間消費も、その大きな恩恵を受けることになります。また、台湾では、5G、AIなどを利用した新たなビジネスチャンスにより、ハイテク産業の輸出は成長を続けることが期待されます。こうした、国内外の状況に対する楽観的な予測もあり、台湾の各シンクタンクによる、台湾の2021年の成長率予測はいずれも3.5％を上回っており、中でも台湾経済研究員は4.01％、中央研究院経済研究所は4.24％と、4％を上回ると予測しました。

　ちなみに中央研究院が昨年12月に予測した2020年の経済成長率は2.71％でした。この予測は7月に予測した1.15％を、1.56ポイント上方修正した形となりました。

　このように、2021年の台湾経済については楽観的な見方もありますが、不安がないわけではありません。気になる点が2つあります。一つ目は、2020年の経済成長を支えた民間投資および輸出のいずれもハイテク製造業、特に半導体産業に支えられていたという点です。台湾には、石油化学産業、紡績業、機械産業など伝統的な製造業もあり、従事者も多いことから、今年も、半導体産業頼みという状況は好ましくありません。

　2つ目は米ドルに対する台湾元の値上がり、台湾元高です。2020年の年初、1ドルは台湾元30元でしたが、年末には28元となり、輸出を主とする企業にとって負担となっています。さらに、アメリカ財務省のレポートによると、アメリカはなお、台湾元高を画策しているとみられ、仮に、台湾元高が続いた場合、台湾企業の競争力に大きな影響を与える恐れがある、ということです。

　明るい話題もありますが、2021年も荒波の中を突き進んでいく年といえそうです。船に例えますと、「台湾」丸の船長は蔡英文・総統。新型コロナウイルスの感染防止の徹底はもちろん、両岸関係、経済発展、様々な点に目配りが必要で、その舵取りは難しさもあると思いますが、台湾に住む一人ひとりが安心して暮らせるよう、牽引していって欲しいと思います。