与子同航|每日必读一个好话题

纸上谈兵并不是一个贬义词，实际上是我们对知识进行还原的场景不足够多，实战经验不足所导致的。既然最快的捷径就是没有捷径，那就不如忍受当下不完美的自己，利用一切已有的机会将知识进行还原，虽然会面对很多次失败，但这些都是成长的必备过程，接受就好。

垃圾实际上是改变了形态的资源，如果你拥有利他思维，在人际关系网络中你将获得不一样的收获。利他思维短期来看的确没有获得什么利益，但并不意味着长期没有收获。在玉石上进行雕刻是痛苦的，但不进行雕刻也就是一块普通且没有任何艺术价值的石头而已。

历史是一个庞大的案例库，可以将自己置身于当时的情境中，如果你是这位历史人物，会做出怎样的抉择？这样读出来的历史是有温度的，通过大量的历史事件练习，可以帮助你遇事进行深入思考，将这些思考标尺还原到现实生活的决策中，让你从容面对现在，营造未来。

如果解决这个问题需要花费更大到的成本去解决另一个问题，那就意味着这个问题本身无解，就不要贸然去解决这个问题。带着问题共同前进，把这一切交给时间，才是最好的方式。“等”这个字很少有人理解它的真意，与时间做朋友并不是一件容易的事，需要能忍。

看历史，看的不仅仅是故事，而是要看背后所呈现出的发展规律。得民心者的天下，众多的君王实际上是败在了自己的“不能忍上”，都想要短期的利益反馈而引发争端，百姓苦不堪言。类比到工作生活中，实际上这些前人走过的路就是对我们的警醒，这就是历史的价值。

选择适当的场景，营造适当的局势，以“名利”为诱饵，才能让别人按照我们的思路与想法行事。“知道”和“会用”是两种不一样的效果，将已有的知识进行大量的刻意练习，才能在实战上活学活用。套路要够老，才可靠，功力要够深，才起效。

做一件事情是果断还是武断，大部分只有在事后进行复盘时才会知道。在决策前，利用双我思维不仅可以锻炼自己的批判性思维，还能为自己的决策把最后一道关。利用期望值与权重将自己的想法进行可视化，将更有助于我们做出最优的决策。利用双我思维，对武断说不。

人生追究的意义是活着的过程，而并非所有人走向死亡的结果。一个人在弥留之际会回想还有哪些事情没做过而后悔，而不会为还有哪些钱没赚到手而懊恼，所以人生逻辑大于商业逻辑。既然没有什么事情会比现在的一穷二白更糟糕，基因深处的恐惧自然而然也就放下了。

“酒香不怕巷子深”的时代已经过去，你明明对消费者这么好，为什么大家还不买账？这并不是你的问题，而是富者愈富的增强回路意外地激活了穷者愈穷的增强回路，所以这几年我们很难看到后起之秀的大公司超过BAT。不必灰心，认清现状并更换赛道，这就是出路。

一个人需要广开言路，这种关系网络需要用人的信用、口碑、利益来进行维护，如果你只看到了眼前的利益而赚取了快钱，却殊不知这种方式是以透支未来所有合作可能性为代价，十分得不偿失。利益谁都喜欢，能够做到适度并且有些钱能忍住不赚，才是有远见的做法。