与子同航|每日必读一个好话题

下一次比这一次做的更好，最核心的秘诀就在于不断地细化现有的工作与思考深度，这样才能突破现有成长的瓶颈，获得广阔的发展空间。不断地追问为什么，从表面上看这样有些傻，但实际上是在帮你发现隐藏在需求背后的隐藏需求，这就是你跟别人“和而不同”的地方。

如果一家企业没有社会责任感，外部会遭到消费者的质疑，内部员工因为爽感没有得到满足而做出不计代价的利他惩罚。这种现象无关于企业的大小，如果你的企业人员流动性很大，人员管理制度安排并没有问题，不妨看看自己是否承担起了社会责任。

思想上的镜子，可以通过别人的反馈得到完整的事物轮廓，也可以让我站在你的面前，你用你的问题意识在我的身上寻找你自己的答案。还可以将别人观察世界的标尺总结出来，装入自己的大脑中，当遇到某种问题时，直接拿来使用即可，这就是镜子的力量。

常识就像氧气一样，越往高处走，就会越稀薄。能力越强，地位越高的人，就越容易忘记，想象中的任何目标都是不可能达到的，脚下踩得任何台阶都是不牢靠的。定好大方向不动摇，适当地灵活处理事物，平衡好能力与目标之间的关系，才是战略高手。

标尺的作用就是衡量，非黑即白，对就是对，不对就是不对，毫无情面可讲。这就是我们做事的行为准则，很多人一旦还原到真实场景中，在各种利益的诱惑下开始抖小聪明，却忘记了原本可以判断的标尺，最终的结果就是赔了夫人又折兵，得不偿失。

金线就是我们雷打不动的原则，绝不进行妥协。进行妥协表面上看是在减轻自己的压力，但实际上是在丧失自己的核心竞争力。成功没有捷径可走，选择正确的姿势难受才是最佳的首选。这样的坚持表面上看感觉很傻，但实际上是大智若愚的典型表现。

如果你在新岗位的角色上感觉到如履薄冰，或许并不是能力的问题，而是缺少“员工思维”或“领导思维”中的一种，而刻意练习实际上是切换这两种思维的“角色说明书”，面对职场这个棘手的问题刚开始只要跟着问题演化即可，平衡好角色关系才能利于不败之地。

一段文字晦涩难懂，并不是真的难懂，而是所包含的信息量相当大。信息量大其实也只是表象，更为深层的本质是将这些信息量进行浓缩还原成知识，理解这些知识才是解读一段文字的关键。将这些知识点进行必要的连接形成体系，这种能力更让人敬佩，千金难求。

如果要想与“假想敌”在内心里讲和，需要调整自己的心态，通过对知识、才学、人格、人际关系等方面的自我提高，来协调与外部环境的关系，建立与周围人更为友善的关系，才能真正走出人格阴影。最不讲理的并不是你，而是你内心的假想敌。

所有的人事物，都有可能背叛，但唯一不会背叛的，就是自己。团队需要利用帮助每一个人成长，是领导的责任。在工作之余利用非正式组织跟大家沟通交流感情，更有助于补充成员的情绪资源，建立团队归属感。散沙并不是没有用，关键是看要如何聚。