在企业管理运营中，不知您所在的企业是否遇到过这些问题呢？ 1、培训经常做，员工常出错，客户常投诉？ 2、员工能力强，协作效果差，团队效率低？ 3、流程很清晰，部门沟通差，问题难解决？ 这些问题也许您遇到，也许您未遇到，针对这些问题，是否持续不断培训、不断完善制度、强行要求就可能解决呢？归结到底，是我们太注重个体的绩效、培训和学习，未考虑到如何将个体学习深化到团队学习。欢迎您收听打造创新高效学习团队的五个途径

在企业培训管理过程中，面授培训的组织有诸多的挑战和压力，再加上移动互联网的冲击，无论是企业培训管理者，还是职业培训师都感受到了前所未有的压力，有时培训管理者无奈之下，也只能有病乱投医，换个老师试试，希望会有效果；而有些企业已经找到好方法，解决了这个问题。想知道他们用了什么方法吗？面授课程的出路在哪里 ？我来和您聊聊面授课程转型那些事，让面授课程翻转起来。

你喜欢阅读吗？还在坚持每天阅读吗？是否已经很久没有系统的学习、专注的阅读了呢？有的人曾经说他上次看书还是大学毕业前。

现代人每天的时间都是被打碎的，花在微信、微博等各式各样的阅读类移动app的时间越来越多，一旦从繁忙的工作中抽身出来，就忍不住拿起手机。

碎片化阅读如何带来高效率的学习呢，听听Maggie老师为您解读

如何利用碎片化时间，提高学习效率，进行系统化学习，形成完整的知识体系。

当你站上讲台，面对众多陌生的面孔时，你会紧张吗？

对于内训师来说，当你站上讲台面对学员时，即成为大家关注的焦点，通常都会有些许的紧张，不知所措，为尽可能避免紧张给你带来不必要的麻烦，就需要在上场前进行反复演练。欢迎您收听【培训随身听】第2期：克服紧张的九个应急魔法。

掌握这九个应对紧张情绪的方法，能帮助你自如地站上讲台，不紧张，有备无患。相信经过不断练习，你一定会成为自如掌控讲台的内训师。如果你想学习更多的授课技法，欢迎您关注云略学习圈微信公众号。

做培训最怕老板质问效果，培训管理成绩如何呈现，培训效果持续性问题如何解决，我来与您探讨培训效果持续性的解决之道。

要解决培训效果持续性的问题，培训成果转化应该就是最有效的途径了。培训成果转化简单来说就是学以致用，受训者持续而有效地将其在培训中所学的知识、技能运用于工作当中，从而使培训项目发挥其最大价值，才能彰显培训管理者的工作成绩。

为什么我们的培训效果不持久呢？成果难以转化的原因又何在？培训效果不持久根源在于培训管理流程缺失了效果转化这一关键环节。

很多时候培训管理只做到培训效果评估这一步就结束了，并没有实施后续的行动计划跟踪与成果转化，与业务管理实效脱节，把培训管理的断层越做越大，培训效果昙花一现，久而久之，培训就成了鸡肋，成了企业老板砍成本首当其冲的第一选择。

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【撰稿、主播】王长云_Maggie