ゆるすことチャンネル

キャリアコンサルタントと週２正社員

https://note.com/comlog/n/n1ded41a87d9f

「キャリアコンサルタントと週２正社員」において、経営者層に週２正社員の概念を提示した際の反応について論じています。経営者からは企業秘密の保護や既存社員の不満、利益追求の使命といった、週２正社員制度導入に対する懸念や疑問が多く寄せられました。しかし、筆者は資本主義が限界に来ているとし、売上至上主義ではない、社員が元気に働き、経営者と従業員双方が幸せになることが真の成長であると主張しています。また、この新しい働き方を導入するためには受け入れる組織側のキャリア開発が重要であり、キャリアコンサルタントが週２正社員として雇用されることで、組織づくりの重要性が経営者に伝わりやすくなると述べています。

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能登半島地震で作られたデジタルツールすまっぽん！とアプリ

https://note.com/comlog/n/n1c135764b08a

この資料は、令和6年能登半島地震発生後に、被災者や支援者向けに迅速に開発・連携されたデジタル支援ツールに関する記事です。筆者は、地震発生直後に、神戸市社会福祉協議会の長谷部治氏が自身のサービス**「すまっぽん！」を用いて、支援者向けの基礎情報をまとめたことを知ります。この「すまっぽん！」は、災害時の情報混乱を防ぎ、特に地名の難読性など現地の状況に対応するための情報（例：「珠洲市熊谷町」の読み方）も提供しています。さらに、地震発生から数日後には、九大名誉教授の坂口光一氏が開発した「避難所トイレ情報共有アプリ」**を発見し、すぐに「すまっぽん！」との連携が実現し、被災地に役立つ情報提供が加速しました。筆者は、デジタル技術の即応性と、遠隔地にいながら復興に貢献できるという利点を強調し、協力者への感謝を述べています。

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大人数でのじゃんけんを素早く決める！「ひだりとじゃんけん」

https://note.com/comlog/n/nbaedab7e77f6

「ひだりとじゃんけん」と題された記事では、大人数でのじゃんけんにおける「あいこ地獄」という非効率性を解決するための新しいじゃんけん方法が提案されています。考案者の平井よしあき氏は、参加者が自分の左隣の人の手とだけ勝負するというシンプルなルールを提唱しており、これにより一度のじゃんけんで参加者を勝ち・引き分け・負けの3つのグループに素早く分けることができると説明しています。この方法は、バドミントンのチーム分けなど、迅速な意思決定や順位付けが必要な場面での利用が想定されています。また、従来のじゃんけんの利便性を保ちつつ、大人数での判定の困難さといった課題にも触れられています。

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週2正社員の基地局多機能コワーキングスペースを作りたい！協力者求む！

https://note.com/comlog/n/n8699ae5300fe

を振り返って、

今の新宮CoCoスクエアの公式サイト

https://shingucoco.jp/

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子どもたちは、どこでキャリアに気づくのか？

https://note.com/comlog/n/n46ba4d8bc06b

子どもたちのキャリア意識の変化について考察しています。著者は、かつては自営業が多く、子どもたちが働く姿や顧客からの感謝を身近に見ることができた時代と、現代では大手企業化やオンライン化が進み、働く大人の姿が見えにくくなっている状況を対比しています。その結果、働くことに対する否定的な情報ばかりが子どもたちに届き、「仕事は苦痛」と感じやすくなっていると指摘しています。そのため、学校でのキャリア教育の重要性が増しているものの、単なる職業体験に終わらせるのではなく、子どもたちが心の底から心地よさを感じる「内的キャリア」について語り合い、多様な「外的キャリア」を知ることの必要性を強調しています。

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古墳って、強制労働で作られたものじゃなかった！？

https://note.com/comlog/n/n609d1d2f5543

今回は、漢字の読み間違え多いです＞＜

この文章は、古墳時代の社会や労働について考察するもので、特に日本の古墳が強制労働によって作られたという通説に疑問を呈しています。著者は、ウォーキングで訪れた福岡県八女市の古墳群をきっかけに、古墳の建設が古代エジプトのピラミッドと同様に、農閑期の公共事業として行われ、住民への食料再分配の仕組みとして機能した可能性を提案しています。また、古墳の材料となった土砂が弥生時代の水田開墾で生じた廃棄物を利用したものではないかという説を提示し、古墳が権力者の墓であるだけでなく、地域社会の歴史と文化を反映したものであると論じています。さらに、埴輪の存在から、中国の殷代の生贄文化が日本では代替品に置き換えられていたことにも触れ、古墳時代の複雑な社会背景を概観しています。

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雪を待つ季節に生まれた、あなたへ──11月の誕生日に寄せて

https://note.com/comlog/n/na374466c89cd

「雪待月に生まれて」と題されたノートの一部で、11月生まれの人々への祝福を綴っています。著者は、11月の別名である「雪待月（ゆきまちづき）」に焦点を当て、この呼称が豊作への願いから生まれたと説明しています。また、11月が秋の収穫を祝い冬に備える「準備の月」であること、そしてもう一つの別名が「食物月（おしものつき）」であることを紹介しています。この別名は、新嘗祭など収穫を祝う行事と関連しており、もともと米などの収穫物を意味する言葉であったと解説しています。最後に、季節の変わり目で体調管理に注意するよう促し、11月生まれの人々に改めて祝意を述べています。

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プロフィールグラレコを書いてもらいました！

https://note.com/comlog/n/n6dd5bec1f242

平井良明氏のキャリアと起業の軌跡を、イラストを交えて解説した記事の抜粋です。記事は、平井氏の幼少期の転居が多い生活から始まり、新設校での高校生活や大学時代、そしてインターネット元年である1995年に起業に至る経緯を概説しています。設立当初は化粧品会社での研究職と兼務していましたが、後に退社して事業に専念し、システム開発へと業務を特化させていきました。最終的に、従来のビジネスモデルからストック型サービスへ移行し、安定的な経営を目指す中で、週2日勤務の正社員という新しい働き方を提唱・実践するに至った道のりが描かれています。

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平井流 起業支援・創業支援のやり方

https://note.com/comlog/n/nef79d72389b4

平井氏による起業支援の哲学を紹介しており、特に失敗に対する考え方と行動の重要性に焦点を当てています。著者は、事業が計画通りに進むことはほとんどなく、失敗は避けられないものだと主張しています。彼の起業支援の核心は、躊躇している人の背中を押し、小さな失敗を何度も経験することで学びを深め、それを成功へと繋げる手助けをすることです。このアプローチでは、大きなリスクを避けるために小さな一歩から始めることが強調されており、「ありのまま」「やってみよう」「なんとかなる」「ありがとう」という**「幸せの4因子」が起業にも不可欠な要素**であると結論づけています。

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週2正社員と障がい者の法定雇用率：連携と協力の重要性

https://note.com/comlog/n/n307c28aa3078

「週2正社員」という新しい働き方が、特に障害者雇用における法定雇用率の達成と、障害を持つ人々のQOL（生活の質）向上に果たす役割について詳述しています。2024年4月からの法定雇用率の変更を見据え、フルタイム勤務が困難な障害者が週2日正社員として働くことで、体力や精神的負担を軽減しつつ、職場で孤立することなくコミュニティを形成できるという利点が説明されています。さらに、企業経営者、社労士、キャリアコンサルタント、障害者支援者など、関係者それぞれの視点から見た週2正社員制度のメリットと課題が提示されており、この制度が障害者の働く場所を広げ、より良い社会を築くための鍵**となると訴え、関係者間の連携と協力を呼びかけています。最終的に、筆者はどの専門分野にも属さない第三者的な立場から、この幸せな働き方を広めるための啓発活動を続けていることを表明しています。

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