なんとなくうまくいかなそうな案にたいしてうまく言語化できないけれど反対なときがありますよね。それにたいして賛成ではないけれど反対をしないという感じでものごとをすすませるときがあります。このときに、それがうまくいかなかったらそれについての学びが得られるはずです。ただ、賛成でも反対でもない、という判断をしたタイミングでその先の失敗までの道筋を瞬時に予想するのは大変だよなー、という話をしました。私の中での一つの回答は「実験マインド」なんだろうな、というものになります。

自分で制約をかけちゃうことってありますよね。それが自分自身のことについての制約であればよいのですが、制約の対象がチームメンバーだったりするとちょっと気になるところです。そんな話をしました。

最近、マネージャーのふるまいについてすばらしいなーと思うことがあったのでそれについてしゃべりました。

最近当事者意識が欠けることが多いな、ということを話してみました。

Rails のモデルのバリデーションについてのぼやきです。エピソード中で出てきた validates_associated などを引き合いに出して、 association 先が invalid になるとそれ自体も invalid になってしまうモデルってどうなの？という話をしています。

XP祭り2024を除いてみました。元同僚の kinjo さんと現同僚のせいぎさんを拝見してとてもよかったのでそれについての感想を言いました。

Scrumに出会って人との関わり方を改善していく事に夢中になっていた結果、その知識と実践がエンジニアとしての成長にも繋がったお話。

対話をする前に知っておくべきこと -人格主義を基本とする関係構築-

かがくいひろしの世界展というイベントに行ってきてそこで思ったことを喋ってみました。

ちゃんと書籍を読んでいませんが、ネガティヴ・ケイパビリティなのでは？ということを体験したのでそのことについてしゃべってみました。

非同期のコミュニケーションの難しさを感じることが２つありました。一つはSlackでの議論、もう一つはコードレビューです。それぞれをふりかえってタイトルの結論にいきつくしゃべりになりました。

最近経験したインシデント対応についてしゃべってみました。