Z pamiętnika praktyka

Czy Wasze szkolenia BHP też przypominają "śmierć przez PowerPointa"? 😴

A może można inaczej?

Wyobraź sobie, że możesz setki razy gasić pożar w fabryce lub reagować na wyciek chemiczny, nie ryzykując nawet osmalo­nego włosa. 

🔥🥽Brzmi jak sci-fi?

To już rzeczywistość szkoleń BHP w erze Przemysłu 4.0.

Koniec z nudnymi prezentacjami, czas na wirtualny poligon doświadczalny!

Link do artykułu omawianego w odcinku



Zapraszam do subskrybowania.

(00:00:00) Wstęp

(00:05:25) Po co rundka?

(00:09:25) Czeklista do rundki

(00:12:32) Pamiętaj o oczekiwaniach

(00:15:09) Ćwiczenia w temacie szkolenia

(00:22:16) Podsumowanie

Szkolenie bez rundki zapoznawczej pozbawia Cię wielu przydatnych informacji.

Rundka poza oczywistym walorem integracyjnym wnosi w szkolenie dużo wartości, którą możesz wykorzystać na dalszych etapach warsztatów.

Nie zapominaj też o tym module w krótszych szkoleniach onlineowych. Warto wiedzieć kto jest z tobą podczas webinaru a kto tylko włączył transmisję wsadził telefon do kieszenie i zajmuje się zupełnie czym innym.

Przy projektowaniu rundki pamiętajmy o pytaniach obligatoryjnych, i fakultatywnych.

Przemyślcie też zawsze możliwość przemycenia ćwiczeń merytorycznie związanych z tematyką szkoleń.

Zapraszam do subskrybowania.

(00:00:00) Wstęp

(00:04:30) Do czego nam scenki

(00:06:44) Rodzaje scenek

(00:07:16) Scenki w trójkach

(00:11:52) Scenki teatralne

(00:16:55) Scenki filmowe

(00:22:31) Jak przygotować

(00:24:47) Rekwizyty i aktorzy

(00:27:28) Dopasowanie

(00:31:14) Emocje

(00:34:52) Podsumowanie

Kiedy kreujemy bezpieczne środowisko testowe dzieje się magia.

Uczestnicy mogą bez większych konsekwencji sprawdzać się,

przewracać,

wstawać 

i znowu się przewracać.

Zapraszam do subskrybowania.

Udzielanie feedbacku to sztuka, która wymaga praktyki, choć łatwo się nauczyć i z pewnością przyniesie korzyść Tobie i Twoim kursantom.

Jak wygląda dobra informacja zwrotna?

Jakiego feedbacku unikać?

Jak udzielać informacji zwrotnej, którą docenią uczestnicy Twoich szkoleń.

Zapraszam do subskrybowania.

Flipczart to jedno z podstawowych narzędzi z jakich przychodzi nam korzystać. Jeden z najbardziej rozpoznawalnych i obecnych niemalże w każdej sali szkoleniowej przedmiotów.

Wychodzi nierzadko poza ramy działalności szkoleniowej. Jest niezbędnym elementem każdego biznesowego spotkania. Bez względu na to czy przeprowadzamy burzę mózgów czy UXowe warsztaty.


I choć sam w sobie wygada zupełnie niewinnie, to początkującym trenerom gotów jest sprawić niejednego psikusa.

Dowiedz się, jak wykorzystać flipchart, by angażować uczestników, wspierać przekaz i unikać błędów. Poznaj zestaw dobrych praktyk.

Zapraszam do subskrybowania.

Trenerzy biznesu często mierzą się z napiętym harmonogramem, wymagającą pracą z klientami i wyzwaniami zawodowymi, które mogą prowadzić do przeciążenia i braku równowagi.

Przychodzi jednak czas występu i trzeba być na niego przygotowanym nie tylko merytorycznie ale również i mentalnie.


Dlatego warto zadbać o równowagę między pracą, a życiem prywatnym, między domem, rodziną, zainteresowaniami, klientami, szkoleniami sesjami mentoringowymi itp.


Checklista 10 kroków do trenerskiego worklife balance.

Zapraszam do subskrybowania.

Skalowalność w szkoleniach online otwiera przed tobą trenerze/rko wiele możliwości.

• Dotarcie do szerokiej grupy odbiorców,
• Obniżenie kosztów oraz
• Wykorzystanie nowoczesnych technologii.

Jednak warto pamiętać, że nie zawsze większa skala oznacza lepszą jakość. Kluczowym wyzwaniem pozostaje znalezienie równowagi między dostępnością a utrzymaniem wysokiego poziomu zaangażowania uczestników i indywidualizacji treści.

 Ostatecznie, to przemyślane podejście do projektowania skalowalnych szkoleń zdecyduje o ich sukcesie – zarówno dla organizatorów, jak i uczestników.

Zapraszam do subskrybowania.

Czy pamiętasz jeszcze jakie mogą być cele szkoleniowe?

To zmiana wiedzy, nabycie umiejętności lub zmiana postawy.

Tak właściwie cel jest zawsze jeden.
A jest nim zmiana.


Często cele szkoleniowe są ze sobą powiązane, więc i metody musisz dobrać proporcjonalnie do oczekiwanych rezultatów. Zatrzymajmy się zatem na chwilę i zastanówmy jak dobrać metody do celów.

Zapraszam do subskrybowania.

Siedzisz oszołomiona, bo wyszłaś ze spotkania z taką liczbą zapisanych kartek jak nigdy dotąd.

Siedzisz oszołomiona bo nie wiesz od czego zacząć i jak skończyć.

Po krótkiej rozmowie z szefową w swej mglistej wyobraźni widzisz kilka warsztatów w terenie, kilka webinarów, być może jakiś asynchroniczny kurs na ostatnio zakupionej przez korporacje platformie. I mimo, że szefowa podpowiedziała ci kilka trafnych spostrzeżeń siedzisz oszołomiona bo nadal nie wiesz jak się za to zabrać i od czego zacząć.

W świecie czeklist i procedur warto wypracować własny model postępowania i podejmowania decyzji.

Parafrazując klasyka polskiej komedii, musisz znaleźć odpowiedź na kilka bardzo ważnych pytań, a potem zacząć robić szkolenie. 

Zapraszam do subskrybowania.

Czy uczestnicy mają mieć notatnik czy chcesz zostawić im pigułkę wiedzy, a może oprócz notatek, chcesz im dać miłą oku i sercu pamiątkę.


Dzisiaj recepta na doskonałe materiały szkoleniowe. 

Zapraszam do subskrybowania.