ザイムのラジオ

 経営者会計とは何ぞや！？

※前半部分は税理士（伝えたいこと）と経営者（知りたいこと）のギャップについて話しています。

https://inadazaimu.jp/financialadviser/

1. 税理士との違い

2. 税理士と経営者のギャップ

1. PL経営からの脱却

（PLの当期純利益は財布の中身、BSの自己資本にある繰越利益剰余金は貯金箱。財布のお金を貯金箱に入れることができれば自己資本が増えます。）

2. 売上至上主義

（それしか手段がないという窮地にたってしまった結果だと考察）

3. まとめ　企業価値は意識と知識で上げる

https://inadazaimu.jp/videolecture/

1. ３つの利益

2. PLとBSは繋がっている

3．自己資本でまかなうものとは？（固定資産？運転資金？）

・財務経営のイメージ（存続か、成長か？）

・ 自己資本比率と自己資本額、目指すべき指標はあるの？

・バランスシートはいつもきれいに

・会社を成長させるなら経理を整えろ！悪の三勘定とは？

https://inadazaimu.jp/videolecture/

最大の難関である貸借対照表（BS）

身近なものに置き換えてみるととても分かりやすい

分かった時によくある経営者の言葉

「うち、だめじゃん。。。」

はい、ですのでこれから一緒に良くしていきましょう！

https://inadazaimu.jp/2022/03/23/balancesheetking/

決算書の読み方で最初につまずくNo１（自社調べ）

これが分かれば一気に理解が深まります

ちなみにNo２って何だか分かりますか？

借入金の元本返済額です（自社調べ）

独自の視点で話してますから正解です！

この2つが理解できればキャッシュフローが見えますよ

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売上利益を社内目標として分かりやすい指標

それが記されてるのが損益計算書（PL）

でも経営者はこの指標だけを見てたってうまくいかない

PL経営には大きな落とし穴があるんです

https://inadazaimu.jp/videolecture/

決算書を読み解くといってもレベルは様々

決算書の仕組みと構造が分かるレベル

決算書の異常値を追求できるレベル

決算書から経営指数を分析できるレベル

しかし経営者がまず初めに理解するポイントはたった3つだけ。

１．キャッシュフローを知る

２．粗利率の把握

３．固定費の把握

https://inadazaimu.jp/2022/02/10/keiei_study/

・利益は企業存続に必要なもの

・節税するの？企業価値を上げるの？

・経費を使ってしまうのは見栄

・会社を強くするには税金を払うしかない

https://inadazaimu.jp/videolecture/