ザイムのラジオ

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By 株式会社稲田財務Business
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ザイムのラジオ episodes

  • #34【棚卸の必要性についてもう一度考えてみた!】棚卸って本当にやらなきゃダメ?

    【今回の内容】

    ・棚卸って面倒くさいし、過酷!

    ・でも正確な在庫把握が正確な利益把握につながるから大事だよね…

    ・目的は「棚卸」じゃない、原価率と利益の把握

    ・関連ブログはこちら https://inadazaimu.jp/2021/06/12/tanaoroshi/

    【出演】

    稲田裕 ⁠⁠⁠⁠⁠@inadahiroshi⁠⁠⁠⁠⁠

    本田ケイジ ⁠⁠@KEG_HND⁠⁠

    稲田尚子 ⁠⁠⁠⁠⁠@naonaoaguia⁠⁠⁠⁠⁠


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    23 min
  • #33【その設備投資、システム導入って必要!?】じゃあ、どのタイミングで導入すればいいのさ?

    【今回の内容】

    よくあるご相談「設備投資」

    ストップ!その設備投資。導入前に一呼吸。その投資本当に必要?

    目的を見失ってない?

    給付金や補助金が増えてるけど、効果的な設備投資をしよう。


    【出演】

    稲田裕 ⁠⁠⁠⁠@inadahiroshi⁠⁠⁠⁠

    本田ケイジ ⁠@KEG_HND⁠

    稲田尚子 ⁠⁠⁠⁠@naonaoaguia⁠⁠⁠⁠


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    設備投資に迷われている方もご相談ください。

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    24 min
  • #32【番外編 どこまでも進化する!?メンバー本田ケイジのトリセツvol.2】

    前回からの続き

    ・最近、大学通っていて見えてこと

    ・効率か成果か成長か

    ・財務コンサルの醍醐味

    ・価値観も変わったなぁー


    【出演】

    稲田裕 ⁠⁠⁠⁠@inadahiroshi⁠⁠⁠⁠

    本田ケイジ ⁠@KEG_HND⁠

    稲田尚子 ⁠⁠⁠⁠@naonaoaguia⁠⁠⁠⁠


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    25 min
  • #31【番外編 どこまでも進化する!?メンバー本田ケイジのトリセツvol.1】

    【今回の内容】

    本田くん、最近どうしてた?これまでの変遷と近況を聞いちゃいます

    ・地方から東京へそしてまた地方へ

    ・祖父の思い出

    ・会社人時代と振り返って

    ・随分仕事内容変わったけど、変わらないこと活かされていることは?


    【出演】

    稲田裕 ⁠⁠⁠⁠@inadahiroshi⁠⁠⁠⁠

    本田ケイジ ⁠@KEG_HND⁠

    稲田尚子 ⁠⁠⁠⁠@naonaoaguia⁠⁠⁠⁠


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    25 min
  • #30【リベラルアーツはどこで学ぶことができるの?】教養を身に付ける機会はどこにでもあるんだよ

    【今回の内容】

    ・じゃ、何からやったらいいの?

    ・働く楽しさを伝播させろ

    ・コミュニティの誰かが知ればそれが広がっていく

    ・旅に出ろ、本を読め、映画を観ろ!

    ・将来のために我慢していること、「え?今でもできてるじゃん」

    ・考え方や捉え方で人生の豊かさが変わる

    ・対話からはじまる

    ・色んな年代の人と付き合え!

    ・人生において不必要な学問なんてないんだぞ

    ・人生を楽しく豊かにするために学ぶ


    【出演】

    稲田裕 ⁠⁠⁠@inadahiroshi⁠⁠⁠

    本田ケイジ @KEG_HND

    稲田尚子 ⁠⁠⁠@naonaoaguia⁠⁠⁠


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    24 min
  • #29【リベラルアーツはホントに経営の役に立つのか!?】社員の魂の叫びと向き合え!

    【今回の内容】

    ・で、結局ビジネスや仕事には役立つの?

    ・経営者は社員の本当の願い気付いてる?

    ・社員もメタ認知できるようになると…

    ・その「当たり前」本当?

    ・多様性への対応:ダイバーシティのなかで一つの方向に向かっていく

    ・相手は異なる人間だと理解すること

    ・多様な意見を尊重しすぎると決められない?

    ・わからないことは沢山あるさ。それでも踏み込んで興味を持ってみよう

    ・色んな視点から物事を見て自分の意見を持つ

    ・で、どうやって学ぶの?リベラルアーツ


    【出演】

    稲田裕 ⁠⁠@inadahiroshi⁠⁠

    本田ケイジ @KEG_HND

    稲田尚子 ⁠⁠@naonaoaguia⁠⁠


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    18 min
  • #28【リベラルアーツを利点と重要性】豊かさはタワマンに住むことだけじゃない!

    【今回の内容】

    ・で、リベラルアーツ学ぶと/知るとどうなるの?

    ・文学・芸術・哲学…「おい、それって就活に役立つのか!?」

    ・「豊かになる?」豊かさって何んだ?

    ・問いへの答えは常にひとつ?

    ・選択肢めっちゃ増えた!自分で選ぶ時代

    ・リーダーの素質として必要になってくる?

    ・権威を鵜呑みしないぞ

    【出演】

    稲田裕 ⁠@inadahiroshi⁠

    本田ケイジ @KEG_HND

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    17 min
  • #27【リベラルアーツを知ってるかい?】中小企業経営者は必聴。みんなの人生を豊かにするぜ!

    【今回の内容】

    ・お久しぶりです!最近どうしてた?

    ・え?「ザイムのラジオ」で「リベラルアーツ」?

    ・リベラルアーツで社員の幸せ度もあがっちゃう?

    ・って、リベラルアーツと教養、どんなイメージ?

    ・そもそも、リベラルアーツとは何なん?


    【出演】

    稲田裕 @inadahiroshi

    本田ケイジ @KEG_HND

    稲田尚子 @naonaoaguia


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    18 min
  • #26【悲劇に学ぶ失敗の法則】こんな兆しがあったら要注意!?

    【倒産リスクのある社長の傾向】

    数字に弱い

    言動が派手で、大きい話が大好きである

    人情味に厚い

    明確な経営理念やポリシーがない

    リーダシップ・指導力に欠ける

    業界動向に疎く、商品知識に欠ける

    私生活においてよからぬ噂がある

    社長以外の実権者が存在する


    【倒産リスクのある社員の傾向】

    挨拶、対応ができず言葉遣いが乱れている

    服装が乱れている、職場にふさわしくない

    担当者が頻繁に変わる

    従業員の増減が激しい、退職者の補充が追い付かない

    会社の雰囲気が悪い


    「倒産企業の前兆」帝国データバンク情報部著


    番組の最後に次回の予告があります、お楽しみに!!


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    23 min
  • #25【中小企業支援者の役割はこうだ!】小規模企業者に特化した支援が必要

    ゾンビ企業18.8万社

    破産と民事再生と会社更生の違い

    中小企業の定義(税法上は資本金1億以下)

    製造業 資本金 3億以下 300人以下

    卸売業     1億以下 100人以下

    サービス業   5千万以下 50人以下

    小規模企業の定義

    製造業その他 20人以下

    商業・サービス業 5人以下


    経営者保証に対するガイドライン

    ① 法人個人の一体性の解消

    ② 財務基盤の強化

    ③ 財務状況の適時適切な情報開示

    関連記事はこちら:https://inadazaimu.jp/2022/09/30/management_guarantee/


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    30 min

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