Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Czy można sobie zrobić krzywdę będąc zbyt zdecydowanym liderem, który ciśnie, żeby w projekcie dowieziono czas, zakres, koszty, szybko, tanio, dobrze? Czasem się okazuje, że dostajesz wynik, ale pod spodem ukryte są pułapki, które wychodzą później. O tych pułapkach i o tym skąd się bierze taki mechanizm opowiadam w tym odcinku.

Zapraszam do słuchania

"To już robiliśmy! Nie działa!", "Powiedz nam tylko jak mamy robić harmonogramy, a z resztą sobie poradzimy!", "O to jest fajne, to robimy, ale reszta do nas nie pasuje!" To taki fajny zestaw wymówek na to, żeby nie rozwiązać naprawdę żadnego problemu.

Będzie brutalnie - do rozwiązywania problemów naprawdę trzeba dojrzeć. A dlaczego? Dlatego, że to często nie działa tak, że jak poprawisz jeden element to problem będzie trochę mniejszy. Nic się nie zmieni. Problem będzie taki sam. W innym opakowaniu. A negatywnym efektem ubocznym nierozwiązanego problemu będzie przekonanie, że nic się z tym zrobić nie da.

Podczas tego odcinka chcę z Wami przepracować Myślenie Systemowe. Patrzenie na świat zarządzania w bardziej złożony i wysublimowany sposób. I pokażę Wam moją propozycję na to jak poradzić sobie z wyzwaniami projektowymi systemowo właśnie - przy użyciu Dźwigni Projektowej.

👉 Jeżeli chcesz spojrzeć na swoją firmę, zespół i projekt całościowo

👉 Wychwycić interakcje i zależności pomiędzy kluczowymi osobami, procesami, narzędziami

👉 Być gotowym na dynamiczne zmiany i adaptacyjne podejście

Zarządzanie projektami i skuteczne dostarczanie działa, gdy myślisz i działasz systemowo w kilku płaszczyznach

🟢 Procesu - poukładania z sensem sposobu pracy. I czasem to nie proces "do nas nie pasuje" tylko, niestety "wy nie pasujecie do procesu na wyższym poziomie", nie piszę tego bucowato, wyjaśnię w odcinku.

🟢 Przywództwa- w tym też współpracy, bo to ludzie realizują proces. I mają swoje wspaniałe momenty, ale też dużo niedoskonałości i pułapek. Jak w nie nie wpadać? Opowiem.

🟢 Narzędzi - do zarządzania, realizacji zadań, monitorowania, raportowania etc, w tym nowinek z obszaru AI.

O tym jak to działa w systemie i jak się łączy z firmą sobie podyskutujemy.

Co w programie:

✅ Co to jest myślenie systemowe

✅ Jak teoria przekłada się na praktykę - przykłady systemów w codziennej pracy

✅ Jak sobie radzić ze zmiennością i dlaczego nie można tego betnowoać - od Dave Snowden Cynefin Framework

✅ O co trzeba zadbać wdrażając zarządzanie projektami - ode mnie Dźwignia Projektowa®

✅ Jak znaleźć miejsca przyłożenia dźwigni w organizacji

✅ Jak działać, żeby cały system ruszył

✅ Dobre praktyki z wdrożeń - czy dać wypracować system zespołowi czy go narzucić?

✅ Sesja pytań i odpowiedzi

Być liderem projektu to znaczy prowadzić zespół i radzić sobie z sytuacjami, które nie są standardowe, w których wiele osób by się po prostu poddało. Bycie liderem projektu to tworzenie nowej rzeczywistości z niczego. Jakie jest 10 kluczowych cech lidera projektu, o tym dziś opowiem. 10-ta na pewno Cię zaskoczy.

Zarządzanie projektami może być proste. Wdrożenie ich do organizacji nie zawsze jest łatwe. Dlatego, że trudno jest wybrać co jest ważne, na czym się skupić, w jaki sposób dopasować zarządzanie projektami do Was. W tym odcinku podam Ci 10 przykładów wdrożeń zarządzania projektami u naszych klientów w różnych firmach i branżach.

Zarządzanie projektami to trochę gra. W jaki sposób w nią wygrywać?

Można grać tak jak w pokera. Dziś pokażę Ci gadżet, dzięki któremu będziesz mógł grać w projekt i dużo łatwiej zwyciężać.

To jest odcinek dla starych ludzi. Starych, czyli seniorów 40+. Zanim się na mnie obrazicie, to wyjaśnię, że to dla tych wszystkich, którzy mają więcej siwych włosów, więcej doświadczenia i nie wpisują się za bardzo w kategorię "młody, dynamiczny zespół". Jeśli obawiacie się, że AI tak pędzi, że ciężko ją Wam będzie dogonić. Dziś kilka inspiracji jak sobie z tą sytuacją poradzić.

Rewolucja w sztucznej inteligencji nadeszła. Dzieje się często w sposób niezauważalny, pod spodem. To pierwsza taka rewolucja w AI, w której można zaplanować sobie udział. O tym w jaki sposób podpiąć się do tej rewolucji i wykorzystać AI w swojej codzienności opowiem w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania.

AI bez ściemy, czyli sztuczna inteligencja w praktyczny sposób. Jak odróżnić prawdziwą wartość od pustych obietnic? Przyłożyć obietnice do rzeczywistości i wtedy się okazuje co działa, a co nie. Co możesz użyć już teraz, a czego raczej sobie nie obiecywać - o tym opowiem w dzisiejszym odcinku serdecznie zapraszam

Sztuczna Inteligencja nadeszła, zabrała pracę, stworzyła niesamowite możliwości? Wszyscy o niej mówią, a na koniec niewielu z niej korzysta. Dziś opowiem gdzie ja wykorzystuję AI na co dzień i gdzie widzę ograniczenia sprawiające, że tak szybko pracy nam nie zabierze.

Zapraszam do słuchania

Sztuczna Inteligencja wszędzie, zajmie Twoje miejsce pracy, zmieni wszystko. Ale tak właściwie co zmieni?

Zajmować się tym czy nie? Zignorowanie trendu AI to jak zignorowanie początków internetu. Jak do tego podejść z głową i nie dać się porwać emocjom? Zapraszam do słuchania