Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Sztuczna Inteligencja nadeszła, zabrała pracę, stworzyła niesamowite możliwości? Wszyscy o niej mówią, a na koniec niewielu z niej korzysta. Dziś opowiem gdzie ja wykorzystuję AI na co dzień i gdzie widzę ograniczenia sprawiające, że tak szybko pracy nam nie zabierze.

Zapraszam do słuchania

Sztuczna Inteligencja wszędzie, zajmie Twoje miejsce pracy, zmieni wszystko. Ale tak właściwie co zmieni?

Zajmować się tym czy nie? Zignorowanie trendu AI to jak zignorowanie początków internetu. Jak do tego podejść z głową i nie dać się porwać emocjom? Zapraszam do słuchania

Dziś będzie o zarządzaniu projektami od przedsiębiorcy dla przedsiębiorców. Będzie o tym jak robić zarządzanie projektami w firmie, kiedy zależy Ci, żeby wszystko działało.

O czym musisz wiedzieć, gdy wdrażasz zarządzanie projektami mniej albo bardziej świadomie.

Zapraszam do słuchania.

Jaką książkę do zarządzania projektami warto przeczytać?

Polecam Wam prawdopodobnie najlepszą książkę o zarządzaniu projektami na świecie. Serdecznie zapraszam.

“Ale my to wszystko wiemy!”, “Już kiedyś próbowaliśmy i u nas nie zadziałało!”, “My nie robimy lodówek tylko pracujemy z artystami!”. To argumenty dlaczego zarządzanie projektami nie może zadziałać. I … jest w nich prawda!

Tak, jeżeli to mówisz to wierzę, że mówisz prawdę i w to wierzysz. Negowanie tego nie zmieni. Tylko spójrzmy na drugie dno:

👉 Brak wiedzy rzadko jest problemem. Wybranie z niej tego, co jest użyteczne w danym kontekście jest wyzwaniem.

👉 Próbowanie i chwilowa porażka nie są problemem. Problemem jest odpuszczenie i zaprzestanie szukania rozwiązania. A nie znajdziesz go dlatego, że nie potrafisz wybrać.

👉 To, że Twoja firma i zespół są specyficzne nie jest problemem. Problemem jest to, że chcesz wszystko wymyślać samodzielnie. Tak naprawdę potrzebujesz wiedzy jak wybrać dla siebie szkielet i jak dopasować go do siebie.

Zarządzanie projektami jest skuteczne tylko, jeżeli jest:

🟢 Proste - bo nadmiar technik, narzędzi i metod zabija ideę efektywności i skuteczności. Przeciwieństwem prostoty nie jest skomplikowanie tylko nadmiar.

🟢 Praktyczne - bo ma bazując na zweryfikowanej teorii dostarczać rezultaty. Przeciwieństwem praktyki nie jest teoria tylko bezużyteczność.

🟢 Przyjazne - bo wymuszone siłowo i nastawione na biurokrację zabija satysfakcję z pracy. Przeciwieństwem przyjazności nie jest trudność tylko niedopasowanie.

O takim właśnie zarządzaniu i radzeniu sobie z tymi wyzwaniami opowiem Ci w ostatnim z serii 3 naszych spotkań online. Zarządzanie Projektami - Dlaczego, Jak i Co?

Co w programie:

✅ Co daje podążanie filozofią prostoty, praktyczności i skuteczności

✅ Gdzie takie podejście się sprawdza

✅ Dlaczego z pozoru genialne rady i filozofie zarządzania nie działają

✅ Jak wdrożyliśmy podejście projektowe w e-commerce

✅ Jak zapanowaliśmy nad nieokiełznanymi zmianami w firmie budowlanej

✅ Jak tworzy się liderów projektów, którzy wspierają rozwój na poziomie strategicznym

✅ Jak zejść głębiej z przygotowaniem projektów poza 3 kluczowe projekty

✅ Bonus dla zapisanych na newsletter “12 Pytań KISS PM®”

✅ Zagrożenia wdrażania podejścia projektowego

✅ Sesja pytań i odpowiedzi

Prosty, praktyczny i skuteczny system rozpoczynania i kończenia projektów z sukcesem! W świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Poznaj skuteczny model pracy projektowej!

🔴 ZAREZERWUJ MIEJSCE NA SZKOLENIE tylko do 20.06.2024 w niższej cenie. Sprawdź na www.dzwigniaprojektowa.pl 🔴

⚠️ UWAGA!

💸 Promocyjna cena 1190 zł zamiast 1950 zł tylko do 20.06.2024

Co jest unikalnego w tym właśnie szkoleniu?

✅ Cały system pokazany jednego dnia

W ogromnej większości wypadków masz do dyspozycji albo długotrwałe osobne szkolenia i certyfikacje z zarządzania jednym projektem, zarządzania portfelem projektów, czyli mówiąc po ludzku, wieloma projektami na skalę firmy.

Albo dostajesz bardzo ograniczony zakres wiedzy. W tym przypadku poznajesz całościowo kilka poziomów wiedzy, która łączy się w całość. A jest to możliwe, bo model Dźwigni Projektowej® tak jak 12 Pytań KISS PM® został stworzony, żeby był prosty, praktyczny i użyteczny. A nie komplikował rzeczy proste.

✅ Praktyczna wiedza poparta case study

W trakcie szkolenia pokażę Ci przykłady z wdrożeń u naszych klientów ze zwróceniem uwagi dlaczego tak zostało to zrobione. Tych przykładów nie zobaczysz gdzie indziej, bo z metodą 12 Pytań KISS PM® pracujemy tylko my

✅ Model oparty o badania statystyczne

Model opiera się nie tylko o doświadczenie pracy z klientami i światowe standardy (Dźwignia Projektowa jest kompatybilna ze PMBOK® , Prince 2, podejściem IPMA czy Scrum, albo szerzej Agile czy Lean), ale o badania statystyczne weryfikujące kiedy lepiej zarządzać hierarchicznie, kiedy dać pełną swobodę i czy istnieją zależności pomiędzy podejściem projektowym a efektywnością. Dostajesz wiedzę sprawdzoną empirycznie i naukowo

✅ Dopasowanie szkolenia do Ciebie

Będę wiedział kim jesteś i jak pracujesz projektowo, bo wypełnisz ankietę PM Cube®, dostaniesz raport na temat Ciebie i Twojego podejścia do projektów w porównaniu z innymi firmami z podobnej branży, wielkości, rodzaju oraz typu realizowanych projektów. To jedyny taki raport, który porównuje Twoje odpowiedzi do blisko 500 innych firm! Ty wiesz, czy jesteś lepszy lub gorszy w zarządzaniu projektami od podobnych firm. Dzięki temu wiem na co położyć większy akcent

✅ Indywidualna rekomendacja dla Ciebie

Korzystając z tego samego raportu dostaniesz listę rekomendacji dopasowaną do Twojej sytuacji określonej przez poziom dojrzałości procesu, sposobu przywództwa i zaangażowania kluczowych osób. Połączysz wiedzę o sobie z Systemem Dźwigni Projektowej® i będziesz pracować nad tym, co da Ci największą korzyść i jest dla Ciebie najistotniejsze

✅ Kompletne materiały krok po kroku do wdrożenia Dźwigni Projektowej® u Ciebie

Oprócz wiedzy dostaniesz szablony, checklisty i kompletny przepis na to, co potrzebujesz zrobić, żeby działać projektowo. Wiedza + narzędzia, wystarczy dodać tylko chęci!

🔴 Pełen zakres szkolenia i rezerwacja miejsc www.dzwigniaprojektowa.pl 🔴

Zapraszam do słuchania

Próbujesz zastosować coś, co wyczytałeś w książkach 📚 albo coś co jest odkryciem w sieci. Wszystko brzmi logicznie i spójnie, wydaje się, że nie ma żadnego problemu, a gdy przełoży się to do praktyki coś “nie styka”. W teorii nie było różnicy pomiędzy teorią a praktyką, a w praktyce jest. Co wtedy?

Często dobra idea zostaje pogrzebana na wieki pod hasłem “próbowaliśmy i u nas nie działa”. Ostatecznie wdrażasz tylko to, co się udało. Zamiast systemu, gdzie elementy się wspierają dostajesz wycinek możliwości - “Fajne, ale nie przełomowe.” 😐 To niestety dotyczy zarządzania projektami. Dlaczego?

Bo z jakiegoś powodu najpopularniejsze rozwiązania:

❌ Wymagają zrobienia doktoratu, żeby móc z nich korzystać

❌ Wymyślono je dla administracji publicznej, która rządzi się inną logiką niż biznesowa (dobrze udokumentowana porażka jest lepsza od nieudokumentowanego sukcesu).

❌ Po 20 latach nadal niewielu wie o co chodzi, częściej nie działa niż działa i więcej tam dyskusji o metodzie niż metody.

❌ Są proste, łatwe do zrozumienia ale na tyle trudne do wdrożenia, że są jak Yeti.

❌ I … certyfikat jest najważniejszy.

To sprawia, że w większości wypadków po prostu zastosowanie ich w praktyce bez głębokiej wiedzy jest niemożliwe.

Pokażę Ci, że:

✅ Możesz to robić prosto.

✅ Możesz prowadzić projekty na kartce papieru.

✅ Możesz działać skutecznie bazując na prostym, ale przemyślanym systemie.

✅ Możesz mieć metodę, która będzie zrozumiała na każdym szczeblu organizacji.

✅ Możesz komunikować się po ludzku, a nie w hermetycznym języku, który rozumieją tylko wtajemniczeni.

Zarządzanie projektami może być proste, praktyczne i skuteczne. Dopasowane do Ciebie. 🤗 Do Twojej firmy, zespołu, branży i wielkości organizacji. Trzeba tylko wiedzieć jak zacząć.

Co w programie:

✅ Dlaczego świat karze odpowiedzialnych, sumiennych i pracowitych.

✅ Dźwignia projektowa - dlaczego jej użyć, żeby się obronić.

✅ 5 fundamentalnych problemów, na które musisz się przygotować.

✅ Jak bardzo projektowo ma sens działać.

✅ Przykłady rozwiązania problemów.

✅ Słaba komunikacja zarząd-kierownicy, opóźnione projekty, rozmywająca się odpowiedzialność.

✅ Nieprawdziwe informacje o projekcie i poważne kłopoty właściciela.

✅ Rozjechane estymaty w projektach dużego ryzyka i projekty “na minusie”.

✅ 3 elementy składowe udanego projektu.

✅ Bonus dla zapisanych na newsletter “12 Pytań KISS PM®".

✅ Jak pracować z 3 elementami projektu, gdy jesteś:

- Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa.

- Managerem, który widzi siebie jako lidera.

- Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny.

- Specjalistą z ambicjami na awans.

✅ Kiedy to nie zadziała - krytyczne podejście do metody.

Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad 80% właścicieli, managerów, kierowników projektów i specjalistów zaangażowanych w projekty.

Samo to, że te problemy występują nie jest takie dziwne 🤷‍♀️. To po prostu natura pracy projektowej. Trudniejsze do zrozumienia jest to, że są rozwiązania, które pozwalają na zapanowanie nad tym bałaganem.

Możesz:

✅ Uporządkować priorytety, żeby nie przepalać czasu na drobnicę.

✅ Zapanować nad dużą ilością projektów, żeby nie utykały.

✅ Zabezpieczyć się przed zmianami drenującymi zyski.

✅ Stworzyć sposób pracy, w którym problemy rozwiązujesz merytorycznie a nie emocjonalnie.

I to rozwiązanie może być dopasowane do Ciebie, do Twojej firmy, zespołu, branży i wielkości organizacji. Trzeba tylko mądrze zacząć.

O tym właśnie chcę Ci opowiedzieć w serii naszych spotkań. Zarządzanie Projektami - Dlaczego? Jak? Co?

Co w programie:

✅ Najczęstsze problemy, które rozwalają pracę, frustrują i drenują kieszeń.

✅ Kiedy możesz odpuścić zarządzanie projektami ze spokojnym sumieniem.

✅ Kiedy warto zainwestować w podejście projektowe, by móc spać spokojnie.

✅ Mapowanie rzeczywistości - jakiego zarządzania projektami potrzebujesz.

✅ Strachy, lęki i obawy przed projektami - które są uzasadnione, które da się pokonać

✅ Jak wykorzystać podejście projektowe, gdy jesteś: - Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa - Managerem, który widzi siebie jako lidera - Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny - Specjalistą z ambicjami na awans

W jaki sposób rozwijać siebie w zarządzaniu projektami, swój zespół i swoją firmę? W tym odcinku będzie o wiedzy, umiejętnościach i postawach.

Zapraszam do słuchania

Prawdziwe lekcje z porażek i sukcesów❓

Autentycznie o doświadczeniach z budowania biznesu❓

Z pasją o temacie, który ma w nazwie „zarządzanie"❓

Niemożliwe❓

Zobaczymy. Zapraszam Cię serdecznie na spotkanie live, bardzo osobiste, a jednocześnie merytoryczne i biznesowe, bo będzie o:

✅ Przekształcaniu pomysłów w cele i projekty, pomimo tego, że może brakować wszystkiego.

✅ Radzeniu sobie z brakiem kluczowych umiejętności, czyli m.in. o introwertycznej sprzedaży.

✅ Naiwności biznesowej, radach „guru” prowadzących na manowce i dlaczego czasem ta naiwność się opłaca.

Czyli o wymyślaniu, ogarnianiu i dowożeniu projektów w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów.

Chcę się podzielić z Tobą kilkoma ważnymi życiowymi lekcjami odnośnie projektów.

Co w programie?

1️⃣ Dlaczego ludzie, którzy czegoś bardzo chcą są niebezpieczni, czyli historia miłosna z jednego z moich pierwszych projektów.

2️⃣ Jeżeli znajdziesz pasję to nie przepracujesz ani jednego dnia, chyba, że skończą Ci się pieniądze, czyli historia super projektu bez szans na rynku.

3️⃣ „Wszystko spieprzyliście”, czyli historia start-up’u, który wyprzedzał swoje czasy.

4️⃣ „To nie ty decydujesz”, czyli dlaczego warto grać va-banque i nie bać się odważnych propozycji.

5️⃣ „Jesteśmy tutaj dla zabawy”, czyli największe kłamstwo w biznesie i zawodach sportowych.

6️⃣ „My ten nasz chaosik wolimy nazywać Agile”, czyli dlaczego nie warto wstydzić się prawdy.

7️⃣ Dlaczego zaczynać od dlaczego? Czyli o misji, wizji i takich tam w biznesie i życiu, żeby to nie była „misja, wizja, telewizja”.

8️⃣ Introwertyk sprzedaje, czyli opowiem Wam z czego jestem cholernie dumny :). Punkt dla najbardziej wytrwałych.

9️⃣ Dźwignia Projektowa ®️, czyli 20 lat doświadczenia projektowego i pasji ubrane w kompletny system.

🔟 … i jak wystarczy sił to jeszcze Q&A 🙂

Mam wewnętrzne poczucie, że taki Live powinien powstać. To już ponad 15 lat podążania drogą upraszczania zarządzania projektami. Przez ten czas wiele się nauczyłem jako człowiek, przedsiębiorca, manager. Pewien etap został osiągnięty i mam pewność, że sporo z mojego doświadczenia pomaga osobom, które są na drodze projektów, układają swoje firmy lub wchodzą w rolę lidera zespołu.

A ponieważ projekty są o życiu, to taki będzie ten Live – życiowy.

Serdecznie zapraszam.