Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

Żeby wprowadzić jakąkolwiek stałą zmianę w życie, trzeba zmienić sposób myślenia. Ten odcinek będzie o tym, jak zmienić sposób myślenia, żeby zarządzanie projektami stało się Twoją drugą naturą.

Zapraszam do słuchania

W życiu potrzebna jest inspiracja. Motywuje nas do zmian, pobudza do działania i pomaga wytrwać. W tym odcinku chcę podzielić się z Wami tym, co mnie inspiruje. Opowiem o tym, co wywarło znaczący wpływ na moje życie i co moim zdaniem zasługuje na uwagę.

Zapraszam do słuchania

💬 "To były gorące krzesła, ludzie mówili jakie to fajne i chcieli koniecznie tam być!"

💬 "To jest świetne rozwiązanie dla osób, które pracują z projektami, które potrzebują szybko i dobrze poznać metodykę zarządzania projektami, wszystkie aspekty od kuchni z którymi można się spotkać. Akademia przygotuje nas na najstraszniejsze scenariusze, mamy to zagwarantowane, potem już wszystko będzie proste."

To słowa naszego dzisiejszego gościa - Kamili Malinowskiej dotyczące 🎓 Akademii Liderów Projektów, którą ostatnio zrealizowaliśmy dla Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

Ta realizacja Akademii to:

✅ 144 intensywnych godzin na sali szkoleniowej,

✅ 6 doświadczonych trenerów z zespołu Leadership Center,

✅ 30 ambitnych uczestników, będących początkującymi liderami zespołów projektowych.

🎬 Zapraszam do oglądania i posłuchania jak Akademia Liderów Projektów wyglądała z perspektywy osoby zlecającej taki szkolenie dla swojego zespołu.

Kamila Malinowska

♦️ Lekarka epidemiolożka i menedżerka.

♦️ Od 15 lat związana z ochroną zdrowia, pracę w Narodowym Funduszu Zdrowia zaczęła już na studiach medycznych, aby jeszcze lepiej poznać specyfikę zawodu i systemu.

♦️ Od tamtego czasu analizami zdrowotnymi oraz oceną technologii medycznych zajmowała się zarówno w prywatnych podmiotach, jak również jako wykładowca na studiach podyplomowych.

♦️ Specjalizacja z epidemiologii oraz studia magisterskie z zarządzania rozwinęły w niej umiejętności analizy przyczynowo-skutkowej, przygotowywanie i badanie możliwych scenariuszy rozwiązań oraz warsztat decyzyjny.

♦️ Mama speedcubera sztangisty, który kostkę Rubika 3x3x3 układa w 6,56 sekundy w pojedynczym ułożeniu oraz 8,47 w średniej z 5 ułożeń oraz 5-letniego fana klocków Lego i zabaw na miecze.

♦️ Najchętniej czyta podręczniki i powieści, które zostały zekranizowane. Do ostatnich należą seria o Jacku Reacherze oraz Shogun.

👉 Chcesz porozmawiać o Akademii Liderów Projektów dla Twojego zespołu? Zapraszam do kontaktu:

📩 [email protected]

☎️ 507 548 922

Dzisiaj poruszymy temat z serii "10 cech idealnego managera według Google". Mówi się, że skuteczny manager to również dobry coach. Przyjrzymy się temu bliżej.

Osobiście miałem okazję zgłębiać tajniki coachingu, uczestnicząc w kursach, następnie uzyskałem certyfikat ICC i przez pewien czas profesjonalnie prowadziłem coaching zawodowo.

Niestety coaching nie zawsze cieszy się dobrą reputacją. Czy mieliście kiedyś do czynienia z coachingiem? Jakie są Wasze doświadczenia i opinie na ten temat?

Zapraszam do słuchania

Dziś temat adaptacji metod zarządzania projektami do małych firm. Pracujesz w firmie rodzinnej, albo małej firmie i zastanawiasz się w jaki sposób uporządkować się, żeby to wszystko było bardziej pod kontrolą. Jednocześnie nie chcesz stać się korpo. Tak więc myślisz w jaki sposób zabrać to co działa w dużych firmach i użyć tego w swojej firmie. O tym jak zacząć projektowo, jak wybrać elementy, które na koniec złożą się w całość opowiadam w dzisiejszym odcinku.

Zapraszam do słuchania

Dlaczego projekty się nie udają? Dziś na tapet bierzemy właśnie taki temat. Przyjrzymy się przyczynom porażek i temu jak można uczyć się na własnych błędach.

Zaczniemy od częstych przyczyn niepowodzeń projektów. Zapraszam do słuchania

Zapraszamy serdecznie na nasze spotkanie: "Jak nie przegapić ojcostwa, gdy gonią Cię deadline-y?" W świecie, gdzie praca i osobiste projekty często zajmują większość naszego czasu ⏰, łatwo jest zapomnieć o jednej z najważniejszych ról w życiu wielu z nas – roli ojca.

Wraz z Mikołajem Foksem postanowiliśmy podejść do bycia ojcem jak do projektu, wykorzystując metodę 12 Pytań KISS PM®, aby przyjrzeć się mu z nowej perspektywy.

Podczas tego wyjątkowego (no bo tym razem to nie o projektach biznesowych) Live:

✅ Poruszymy wyzwania, z którymi mierzą się ojcowie w dzisiejszych czasach.

✅ Zastanowimy się razem, jaki może być model ojca we współczesnym świecie

✅ Poszukamy odpowiedzi na pytanie czy inne podejście jest potrzebne w relacji z córką a inne z synem

✅ I sprawdzimy czy są jakieś problemy/wyzwania, z którymi borykają się ojcowie, myśląc, że są w tym sami.

Mam wewnętrzną potrzebę na uruchomienie projektu "Męska Moc - Man Power Reinvented", bo czuję, że moje dzieci 🚸 tego potrzebują jako wskazówki w świecie. Gdzie zdrowe podejście do męskości i kobiecości i połączenia tych dwóch energii tworzą harmonię. Burzliwą harmonię ;).

Dlatego też zapraszam na ten Live 📡 wszystkich ojców, przyszłych ojców, dla których temat ojcostwa jest ważny.

Chcemy pokazać, że ojcostwo to nie tylko wyzwanie, ale także ogromna siła i możliwość budowania głębokich, wartościowych relacji z naszymi dziećmi 🤍.

Jeśli jesteś ojcem, który szuka inspiracji, jak lepiej zbalansować życie zawodowe z rodziną 👨‍👩‍👧‍👧, lub po prostu chcesz usłyszeć interesujące spostrzeżenia na temat ojcostwa – to spotkanie jest dla Ciebie. Dołącz do nas, by razem odkryć, jak nie przegapić jednej z najważniejszych ról w życiu, mimo tego, że świat goni, deadline'y napierają, a praca wpycha się wszędzie.

Obiecuję nie poprzestać na ogólnikach, tylko poszukać rozwiązań do wdrożenia tu i teraz.

P.S. Hej, a gdzie mamy? Też zapraszam. Ojcostwo nie jest w próżni. Co więcej jakby na to nie patrzeć, żeby zaistniało to potrzebuje macierzyństwa. Ten odcinek z Męskiej Mocy, ale jak się spodoba to dla równowagi Yin-Yang zrobimy Kobiecą Moc.

P.S.2. Jeżeli uważasz, że to fajny temat, to udostępnij link do transmisji w swoich social mediach 🔄. Dziękuję.

👤 O MIKOŁAJU:

➡️ Twórca ojcowskich warsztatów strategicznych oraz innych warsztatów dla rodziców. Autor bloga zawodojciec.pl.

➡️ Webinaria i warsztaty rozwijające kompetencje rodzicielskie prowadzi również dla firm - nie tylko z okazji Dnia Ojca.

➡️ Autor 400 audycji radiowych dla rodziców w Polskim Radiu. Obecnie tematykę rodzicielską porusza w ramach własnego podcastu.

➡️ Z pierwsze zawodu dziennikarz, później przez wiele lat manager oraz trener biznesu i biznes coach.

➡️ Prywatnie mąż i ojciec pięciorga dzieci. Nadwyżkę̨ energii pożytkuje podróżując i wspinając się w górach wysokich.

📍 Webinarium lub warsztaty rodzicielskie w Twojej organizacji? Napisz na: [email protected]

👤 O MNIE - Tata dwójki dorosłych już praktycznie dzieci - Wiktorii 19 lat i Mateusza 16. Dzieci chcą z nami jeździć na wakacje, czyli coś jako tata zrobiłem dobrze.

Jak sprawić, by team był TEAMem? Gdy pracujesz z zespołem ważne jest, żebyście uporządkowali 3 bazowe elementy:

1. Rezultaty, jakie macie osiągać

2. To, jakim zespołem chcecie być

3. Strukturę Pracy Zespołu

W tym pomoże Ci właśnie narzędzie Szablon Struktura pracy zespołu.

Czy manager powinien znać się na tym co robią jego ludzie? A może powinien skupić się na zarządzaniu i nie przeszkadzać? Dziś kolejny odcinek 🎬 z serii 10 cech skutecznego managera według Google.

Zapraszam do słuchania

Według Google managerowie, którzy wspierają rozwój kariery i omawiają osiągnięcia są skuteczniejszymi managerami.

Dziś kolejny odcinek z serii 10 cech skutecznego managera vs Google. Będzie o tym jak wspierać zespół w pracy jako lider, a przy okazji pamiętać też o sobie.

Zapraszam do słuchania

Gościem dzisiejszego odcinka jest Agnieszka Krzemińska - Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w Generali. Z Agnieszką pracowaliśmy nad wdrożeniem podejścia projektowego w bardzo ciekawej branży i świetnym zespole.

Agnieszka Krzemińska:

♦️ Związana z branżą ubezpieczeniową od ponad 20 lat, pracując jako sprzedawca, trener, coach ICC, menadżer odpowiedzialny za sprzedaż, kierownik kluczowych projektów biznesowych.

Swoje różnorodne doświadczenia wykorzystuje obecnie jako Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w obszarze Sprzedaży współpracująca z PMO Generali. Pełni rolę właściciela biznesowego systemu i jednocześnie zarządza Zespołem

♦️ Wspólnie z Zespołem zarządzają projektami, inicjatywami wykorzystując m.in. metody Design Thinking, Lean, Agile. Pozwala to tworzyć maksymalne wartości dla klientów, przy wykorzystaniu minimum zasobów. W ramach prowadzonych projektów współtworzą produkty, procesy, które są efektem współpracy i wykorzystania talentów ludzi na każdym poziomie organizacji.

♦️ Prywatnie matka dwóch wspaniałych synów oraz założycielka stowarzyszania promującego nordic walking „Kijowe Lejdis”, instruktorka, sędzia nordic walking.