Jak wybrać metodę zarządzania projektami spośród wszystkich dostępnych? Którą wybrać? Najlepiej najlepszą... I dziś właśnie o tym. O najprostszej i najlepszej metodzie zarządzania projektami - 12 Pytań KISS PM®. Zapraszam do oglądania.

Serdecznie zapraszam

Mariusz Kapusta

Jaki manager będzie lepszy? Taki nastawiony na zespół, czy taki nastawiony na wyniki?

Dzisiaj zostawiamy ludzi trochę z boku, chociaż może nie, skupimy się na wynikach, ale ludzie nam nie znikają. O jednej z kluczowej kompetencji efektywnych managerów docenianych przez Googla będę dzisiaj Wam opowiadał.

Serdecznie zapraszam

Mariusz Kapusta

Czy przedsiębiorcy zarządzają projektami?

A może jak prowadzisz własną firmę, to prowadzisz ją po prostu po swojemu, wszystko działa i funkcjonuje i nie potrzebujesz żadnych korpo pomysłów? A może można sięgnąć po to, co korporacje robią dobrze i ułatwić sobie dzięki temu pracę.

Dziś opowiem Wam o strategiach dla przedsiębiorców w zarządzaniu projektami.

Serdecznie zapraszam

Mariusz Kapusta

Dziś będzie o odwadze – konkretnie o odważnym podejmowaniu decyzji, czyli takiej kompetencji, której Google oczekuje od swoich najlepszych managerów. Jak ja to widzę? Opowiem w tym odcinku.

Serdecznie zapraszam

Mariusz Kapusta

💥 Co mają wspólnego siły specjalne z zarządzaniem projektami?

💥 Jakie niesamowite lekcje przywództwa można wynieść z działań sił specjalnych, które zmienią sposób, w jaki prowadzimy projekty?

💥 Czy metody używane w najbardziej napiętych sytuacjach na polu walki mogą naprawdę przynieść korzyść w środowisku biznesu?

Kiedy myślisz o siłach specjalnych, wyobrażasz sobie operacje pełne adrenaliny, precyzyjne taktyki i niezłomne przywództwo 💪 Ale czy wiesz, że te same strategie można zastosować w zarządzaniu projektami?

To będzie odcinek specjalny 💥🙂 o siłach specjalnych w świecie projektów! W tym odcinku goszczę doświadczonego eksperta ze świata GROM-u, który przenosi tajniki operacji sił specjalnych do biznesu.

Pokażemy Wam między innymi:

✔ Jak przywództwo, strategia i taktyka stosowana przez elitarne jednostki wojskowe mogą pomóc osiągnąć sukces w zarządzaniu projektami?

✔ Jak doświadczenia z linii frontu przekładają się na triumfy w biznesie?

✔ Jakie doświadczenia przywódcze warto wykorzystać w zarządzaniu zespołem?

✔ Co warto wykorzystać z doświadczeń sił specjalnych w pracy managera?

✔ Jak siły specjalne radzą sobie w sytuacjach trudnych i zmiennych i co to ma wspólnego z zarządzaniem zmianą w projektach?

💥 Projekty są wszędzie, a strategie sił specjalnych mają w nich swoje miejsce 💪 Będzie to inspiracja dla każdego, kto chce działać konsekwentnie i skutecznie, niezależnie od branży i stanowiska.

Moim gościem specjalnym będzie Mariusz Krawiec ⤵

➡️ Oficer Wojska Polskiego z niemal dwudziestoletnią służbą, w tym kilkunastoletnią jako operator Jednostki Wojskowej GROM, która pozwoliła mu sprawdzić swoje umiejętności w najbardziej ekstremalnych warunkach.

➡️ W praktycznym działaniu, w trakcie operacji bojowych, weryfikował zasady skutecznego planowania. Zrozumiał, jak niezwykle ważne jest odpowiednie zarządzanie, synergia w zespole, samomotywacja, budowanie dobrych nawyków oraz pielęgnowanie relacji.

➡️ Od 8 lat wraz z dwoma przyjaciółmi, również oficerami, prowadzi działalność deweloperską pod marką MieszkajLogicznie.pl. Doświadczenie, nawyki i dobre praktyki, które wyniósł z Sił Specjalnych wykorzystuje w swojej działalności biznesowej.

➡️ Od 2 lat rozwija nowatorski projekt „Siły Specjalne w Biznesie”, gdzie wraz z kolegami z Jednostki Wojskowej GROM dzieli się swoim doświadczeniem z zarządzania, planowania i samoprzywództwa.

➡️ Prywatnie mąż i ojciec dwóch wspaniałych córek. Nadwyżkę̨ energii pożytkuje podróżując i wspinając się w górach wysokich.

Zapraszamy serdecznie!

Mariusz Kapusta i Mariusz Krawiec

Świadomy rozwój to sztuka uczenia się na błędach. Są takie momenty w życiu, gdy popełniasz błąd i zastanawiasz się, czy w ogóle nadajesz się do tej roboty... Dziś na poprawę humoru odcinek o 10 błędach, które kierownik projektu popełnia co najmniej raz na swojej ścieżce kariery.

Serdecznie zapraszam.

Mariusz Kapusta

Zarządzania projektami uczysz się przez doświadczenie – robiąc projekty.

Masz już za sobą dużo projektów, które zakończyły się sukcesem? I takich, które zakończyły się porażką? Masz za sobą sukcesy i blizny, które możesz pokazać z walk projektowych, które trzeba było pokonać, żeby dowieźć trudne projekty do końca? Jeśli tak, to możesz powiedzieć: „mam doświadczenie, wiem, jak się robi projekty”. Tylko, że ten proces zabiera lata..

A co, gdyby udało się zdobyć bardzo praktyczne doświadczenie i skrócić ten proces do 2 dni?

I o tym będzie w tym odcinku. Serdecznie zapraszam.

Mariusz Kapusta

Moja pierwsza reakcja na informację "AI zastąpi kierowników projektów" była przewidywalna - "Nie ma szans, komputery są za głupie." 🙅‍♂️ Ale po chwili zdałem sobie sprawę, że to ja bym chciał tak myśleć. Bo to bezpiecznie 🤔. Bo przecież tyle lat poświęciłem na rozwój w tym obszarze. To nie jest racjonalna reakcja. To pierwszy etap reakcji na trudną do przyjęcia prawdę - zaprzeczanie.

Pytanie nie brzmi - czy zastąpi❓ Pytanie brzmi kiedy i jak❓

I idąc za tym założeniem przeprowadzam eksperyment - Chcę zastąpić kierowników projektów technologią 🤖. Sprawdzić gdzie już można to zrobić i jak. Jak AI w tym pomoże. Przetestujemy co jest prawdą, a co ściemą.

Czego się spodziewam?

✅ Odkrycia rozwiązań, które nie są znane, bo niszowe

✅ Usprawnienia pracy kierowników projektów, właścicieli firm tu i teraz

✅ Stworzenia ścieżki rozwoju dla managerów, PM'ów i właścicieli firm

✅ Znalezienia dużej ilości "ściemy" w narracji

✅ Pokazania Wam jak się odnaleźć tu, teraz i i w przyszłości w obszarze technologii wspierającej zarządzanie

Żeby to zrobić zapraszam do projektu ludzi, którzy siedzą w temacie od lat. I jedną z takich osób jest Maria Parysz 👩‍💼🔝. Razem przyjrzymy się tematowi bliżej.

Maria Parysz jest:

🔸 światową liderką w obszarze sztucznej inteligencji i praktykiem AI

🔸 twórczynią społeczności Elephant AI i kursu „AI dla Menedżerów” Elephant AI PRO™

🔸 właścicielką/founderką kilku międzynarodowych firm i produktów AI

🔸 założycielką i liderką społeczności Kaggle Days, ruchu technologicznego w największej społeczności Data Scientist na świecie

🔸 wykładowcą AI i profesor wizytującą w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA

🔸 stworzyła wiele innowacyjnych rozwiązań AI dla największych korporacji oraz instytucji rządowych na świecie

🔸 managerką z 20-letnim doświadczeniem

We wszystkich swoich działaniach Maria koncentruje się na etyce sztucznej inteligencji, mocno wierząc, że tylko poprzez skupienie na bezpiecznej, etycznej i ludzkiej stronie technologii zbudujemy lepszy świat dla kolejnych pokoleń.

Poszukamy odpowiedzi na kilka pytań:

✅ Gdzie managerowie nie znikną?

✅ Gdzie znikną na pewno?

✅ Gdzie już zniknęli?

✅ Co już naprawdę działa w AI, a co jest "medialną rzeczywistością"?

✅ Co robić, jak żyć?

✅ I najważniejszy... czy nas, z naszym polskim podejściem da się zastąpić ;).

Serdecznie zapraszam.

💸💸💸 LINK DO KURSU "AI dla Menedżerów" Elephant AI PRO™ ze specjalną zniżką dla subskrybentów kanału! https://tinyurl.com/4dmeu4bj

Skontaktuj się z nami:

📞 +48 507 548 922

📧 [email protected]

🌐 https://leadership-center.pl/kontakt/

🔗 Zapis live "Jak liderzy rynku wdrażają zarządzanie projektami" https://youtube.com/live/KWm56QXAol4

🔗 Marshmallow Challenge: https://www.marshmallowchallenge.com/

Gościem dzisiejszego odcinka jest Adam Moszyński, trener z zespołu Leadership Center. Adam jest ekspertem od podejścia procesowego, od mapowania procesów, rozwiązywania problemów, zajmuje się też szeroko pojętym Leanem.

Pretekstem do naszego spotkania było to, że niedawno wspólnie skończyliśmy projekt dla naszego klienta - Akademię Liderów Projektów. Jednym z modułów Akademii prowadzonym przez Adama był moduł dotyczący rozwiązywania problemów. I dziś porozmawiamy właśnie o tym jak rozwiązywać problemy w projektach.

Zapraszam do oglądania

Lubisz zarządzanie projektami? 📈 I słuchać o nim? 🎧.

Chcesz rozwijać się w zarządzaniu projektami? 📚

Masz pytania, problemy, wyzwania, które wymagają rozwiązania? 🤔

Albo może chcesz poczuć, że nie jesteś sam 😉, bo inni też mają źle? 🤷‍♂️🙋‍♀️

⏰ Zapraszam Was na spotkanie, na którym porozmawiamy o zarządzaniu projektami w praktyce 🗓.

💥 Skupiamy się na ⤵

✔ Praktycznych wyzwaniach, wspieranych solidną teorią i badaniami 📊

✔ Rzeczywistości projektowej z życia, wspieranej dobrymi książkami 📖

✔ Nastawieniu na skuteczność i zadbaniu o biznes, bo bez dobrego wyniku nie ma o czym gadać, jednak... 📈

✔ Nie zapominając o "człowiekach", które w tym biznesie działają, bo ten wynik trzeba wypracować... 👩‍💼 I na zdrowym dystansie do rzeczywistości, bez gubienia sedna - czyli dostarczaniu Wam wartości. Wymiernej i niewymiernej.

💥 O czym będzie na Live? ⤵

➡ Odpowiem na kolejną serię pytań, które dostałem od Was:

✔ Jak usprawnić sobie pracę jako project manager 👩‍💼

✔ Jakie metody zarządzania i komunikacji mogą usprawnić zarządzanie przy różnicy pokoleniowej 🤝

✔ Co jest szczególnego w branży nieruchomości? I innych branżach 🏡

✔ Jak połączyć czynnik ludzki z procedurami 📋

✔ Jak planować swój rozwój w tak zmieniającej się rzeczywistości 🌍 .... i sporo więcej 🙂

➡ Odpowiem na pytania, które zadacie w trakcie 🙋‍♂️🎤

➡ Opowiem Wam kilka słów o Dźwigni Projektowej (bo to ostania szansa w ciągu najbliższych 12 miesięcy na udział) 🗣📈 I dlaczego to unikalny program? 🎯 Jak korzystając z niej zbudować solidny szkielet do rozwoju firmy i siebie? 🚀 I ... dlaczego warto z nami być 🙂

💥 Więcej o Dźwigni Projektowej znajdziesz na stronie: https://dzwignia-projektowa.leadership-center.pl

Spędzimy miło i pożytecznie czas ⏰

Mariusz Kapusta