W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o narzędziach do zarządzania projektami. Na co zwracać uwagę przy ich wyborze i jakie można napotkać problemy z tym związane. Opowiem Wam też, co my robimy, kiedy pracujemy z naszymi klientami, żeby to wszystko dobrze zafunkcjonowało. Serdecznie zapraszam

W dzisiejszym odcinku opowiem Ci jak przewidzieć czas zakończenia swojego projektu na podstawie kilku informacji. Jedną z nich, bardzo ważną jest nazwa Twojego projektu :) Jeżeli chcesz wiedzieć jak działa ryzyko, jak wpływa na czas zakończenia projektu i jak sobie zasymulować swój projekt to serdecznie zapraszam do oglądania

Bohaterem dzisiejszego odcinka jest kanban. Czym jest kanban? Skąd się wziął? Jak wykorzystać go w praktyce? Serdecznie zapraszam do oglądania

Jeżeli szukasz szkolenia dla osób, które mają już doświadczenie w zarządzaniu projektami, które chcą jeszcze bardziej poukładać swoją wiedzę i się sprawdzić to ten odcinek jest dla Ciebie. Będzie o Fort Brave - najbardziej dynamicznym szkoleniu z zarządzania projektami na rynku. W odróżnieniu od innych szkoleń na rynku, Fort Brave nie zostawia niedosytu. Tutaj doświadczysz projektu od jego rozpoczęcia, przez planowanie, aż po zakończenie. Dlaczego to szkolenie jest tak skonstruowane, co może dać Ci symulacja i dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu? O tym opowiadam w dzisiejszym odcinku, serdecznie zapraszam

Dzisiejszy odcinek powstał z myślą, o tych, którzy mają problem z angażowaniem i komunikacją w projekcie. Osoby, które chcesz, żeby były zainteresowane nie interesują się projektem. Osoby, które chcesz, żeby trzymały się z daleka przychodzą i zadają pytania. W dodatku pojawia się ktoś, o kim nawet nie pomyślałeś i blokuje cały projekt. Jeżeli Ciebie też to spotyka i chcesz się dowiedzieć jak sobie z tym poradzić to serdecznie zapraszam do oglądania

Jeżeli zastanawiasz się jakie narzędzie do zarządzania projektami wybrać to dobrze trafiłeś. Dziś pierwszy odcinek cyklu o narzędziach do zarządzania projektami. Będziemy przyglądać się bliżej Trello. Jakie ma wady, zalety i jak je możesz wykorzystać. Serdecznie zapraszam

Dzisiaj będzie o mixie narzędzi do zarządzania projektami, z których możesz skorzystać. Od tworzenia tablic kanbanowych, przez tworzenie harmonogramu, po pilnowanie co zżera Ci czas w trakcie realizacji. Opowiem, które narzędzia są dobre na start, a na które trzeba uważać. Serdecznie zapraszam

Dlaczego dobre praktyki zarządzania projektami w jednym zespole działają, a w drugim się nie sprawdzają? Co sprawia, że coś, co działa super w Twojej firmie nie działa w innej i na odwrót? Otóż okazuje się, że organizacje są na różnym poziomie rozwoju. Jako ludzie, jako zespoły, jako generalnie firma. Dziś o tym opowiem, w zależności od tego jakim kolorem jesteś, to inaczej będziesz podchodzić do projektów. Jeżeli jesteś ciekawy jakim kolorem jesteś i jaki sposób działania będzie dla Ciebie najlepszy to serdecznie zapraszam

Jak prowadzić własną firmę, jak poradzić sobie z ograniczonymi zasobami i problemami, które dzieją się po drodze? Jak wykorzystać te zasoby efektywnie, żeby skorzystać z pojawiających się szans i uniknąć ryzyka? O tym będzie w dzisiejszym odcinku - jak wykorzystać zarządzanie projektami i 12 Pytań KISS PM ® w prowadzeniu firmy. Serdecznie zapraszam

Jeżeli próbowałeś kiedyś tworzyć mapy myśli, ale nie do końca wiedziałeś jak ich użyć to serdecznie zapraszam, bo ten odcinek będzie właśnie o tym.

Pokażę Ci:

- w jaki sposób ja korzystam z map myśli

- jakie narzędzia mi się sprawdziły

- gdzie można to zastosować w projektach i poza projektami, po to, żeby sobie usprawnić pracę

Będą przykłady, rekomendacje i trochę krytycznego myślenia. Zapraszam